MERCHANDISING dr. Kucharska 29 X 2011
Zaliczenie:
50 pkt test
20 pkt prezentacja o sklepie
30 pkt ćwiczenia na zajęciach
Lub test jeśli się nie chodzi się zajęcia -100 pkt
Literatura:
B.Borusiak : Merchandising, AE, 2006
L. Witek: Merchandising w malych I duzych firmach handlowych, C.H. Beck 2007
Merchandising - z łac. handlowanie, z angl. asortyment. Sposób tworzenia środowiska handlowego skłaniający klienta do określonych zachowań. Dwóch autorów: detalista i producent.
Koncepcje merchandisingu:
Merchandising to marketing handlowy (koncepcja zarządzania przedsiębiorstwem handlowym) ujęcie szerokie
Wizualne aspekty ekspozycji lub wyłącznie instrument promocji - ujęcie wąskie
Definicja merchandisingu:
Zbiór technik tworzenia środowiska handlowego, które mają zapewnić optymalizację efektywności wykorzystywania zasobów materialnych, przede wszystkim powierzchni całkowitej, co oznacza uzyskanie możliwie najwyższych obrotów z danej powierzchni.
Cele producenta |
Cele detalisty |
- dobre miejsce w obrębie sklepu - półka na wysokości oczu klienta - blokowanie towarów według marek(Brandów) - używanie POS (point of sales) - odwrócenie uwagi od produktów konkurencyjnych |
1. Atrakcyjna ekspozycja całego asortymentu - logiczny układ asortymentu - półka na wysokości oczu klienta ( produkty za które producenci dodatkowo płacą detaliście, produkty przynoszące największy zysk, produkty których chce się pozbyć) - budowanie przewagi w zakresie organizacji Sali sprzedażowej nad konkurentami - sterowanie ruchem nabywców |
|
2.Spójność z pozostałymi podsystemami przedsiębiorstwa: - systemem logistycznym - gospodarką majątkiem trwałym - systemem komunikacji rynkowej |
|
3. Maksymalizacja obrotów całego sklepu |
Techniki merchandisingowe producenta:
miejsce ekspozycji towaru w sklepie
planogram ekspozycji
zakres i rodzaj urządzeń ekspozycyjnych
POS
Techniki merchandisingowe detalisty:
Sterowanie ruchem nabywców w sklepie
Zagospodarowanie powierzchni sklepu
Rozmieszczenie towarów w obrębie regału
Organizacja ekspozycji promocyjnych
Aranżacja okien wystawowych
Wizualizacja punktów sprzedaży
Czynniki wpływające na zachowania klientów:
Czynniki fizyczne (położenie geograficzne, pogoda, zapach, wystawa, znak)
Czynniki społeczne (zatłoczenie, inni ludzie, interakcje)
Perspektywa czasowa (pora zakupów)
Określenie zadania (zamiar, rola)
Stany poprzedzające pobyt w sklepie
Rodzaje zakupów:
Specjalnie zaplanowane (woda żywiec)
Zaplanowane ogólnie (woda)
Zakupy zastępcze (zamiast kupić książkę kupujemy film)
Zakupy nieplanowane
Typy zakupów impulsowych:
Czysty zakup impulsowy - jedyną rolę odgrywa emocja. Ryzyko klienta jest związane z kupnem czegoś zupełnie niepotrzebnego w danej chwili
Przypomnieniowy zakup impulsowy- klient przypomina sobie że musi uzupełnić domowe zapasy. Widząc produkt przypomina sobie reklamę bądź inną informację na jego temat. Klient przypomina sobie, że kiedyś był zadowolony z zakupu danego produktu i ponawia zakup
Sugestywny zakup impulsowy- klient kupuje produkt który widzi po raz pierwszy. Czuje potrzebę posiadania go nic o nim nie wiedząc (innowator)
Zaplanowany zakup impulsowy- klient zaplanował zakup ale poddaj się działaniom promocyjnym i kupuje te, które wydają mu się szczególnie atrakcyjne.
Zasady poruszania się klientów w sklepie:
Zasada prawej ręki (chętniej i częściej patrzymy i poruszamy się w prawo)
Poruszanie się po obrzeżach sklepu
Unikanie ślepych zaułków
Ruch w kierunku przeciwnym do ruchu wskazówek zagara
Określona prędkość ruchu
Wybór stoisk w sklepie:
Dobre miejsca sprzedaży
Wszystkie regały umieszczone po prawej stronie klienta
Regały ustawione poprzecznie na końcu alejek w sklepach
Strefy w których pobliżu klienci zwalniają tempo swych kroków np. obszary w pobliżu kas sklepowych
Miejsca grupowania się ludzi
Skrzyżowanie się przejść
Powierzchnie na ladzie
Złe miejsca sprzedaży
Strefy znajdujące się w pobliżu wejścia do sklepu (obszar o długości 3-4 m od wejścia
Wszystkie towary rozmieszczone po lewej stronie klienta
Regały ustawiony wzdłuż alejek środkowych
Rogi sklepu
Trudno widoczne powierzchnie za i przed ladą
Właściwy asortyment oferowany jest we właściwym miejscu, w odpowiednim momencie, odpowiednio długo, we właściwy sposób i z zastosowaniem niezbędnych środków ekspresji.
Asortyment w placówce handlowej powinien być na ekspozycji dobierany według zasady komplementarności i substytucyjności.
Komplementarność bliższa (szczoteczka i pasta do zębów) i dalsza (pasta i nitka dentystyczna)
Substytucyjność bliższa (dwa rodzaje wody) i dalsza (sok i woda)
Cena w placówce handlowej:
Cena lidera strat - cena detaliczna jednego lub kilku produktów z całego asortymentu, ustalana na poziomie nie pokrywającym kosztów własnych sprzedaży. Sprzedaż tych produktów przynosi straty, lecz przyczynia się do wzrostu obrotów sklepu, przyciągając nabywców kupujących także towary sprzedawane po cenach nie obniżonych.
Cena o nierównych końcówkach - cena produktu ustala w wysokości nie przekraczającej liczby całkowitej np. (9,95; 1,99), która mogłaby zniechęcić nabywcę do zakupu (jako nie odpowiadająca jego wyobrażeniom lub kalkulacjom co do wysokości ponoszonego kosztu
Strategia cen o nierównych końcówkach:
Cele:
Zwiększenie ilości sprzedawanych produktów
Kształtowanie wizerunku taniego dostawcy
Naśladowanie cen konkurentów
Warunki:
Zakup impulsywny
Zalety i wady strategii ceny o nierównych końcówkach:
Wady:
Konieczność eksponowania cen
Zmniejszenie efektu psychologicznego gdy duża ilość przedsiębiorstw stosuje tę strategię
Zalety:
Możliwość zwiększenia sprzedaży w krótkim okresie
Cena stwarza iluzję niższej
Strategia nierównych cen:
Unikanie okrągłych liczb i ustalenie cen trochę poniżej nich
8 jest systematyczne, należy stosować aby wywołać efekt ukojenia
7 jest nieregularne - stosowane, gdy wymagane jest wywołanie efektu pobudzenia, podrażnienia
Końcówki miękkie (nieostre) - 88,99 są lepiej odbierane niż ostre - 77,44
Cena za zestaw wielojednostkowy:
Cena pewnej liczby opakowanych razem jednostek danego produktu ustalana na poziomie który zapewnia nabywcy niższą cenę jednostkową od tej którą zapłaciłby kupując pojedynczą sztukę lub standardowe opakowanie produktu.
Cena prestiżowa:
Cena ustalana na dostatecznie wysokim poziomie, aby upewnić nabywców, że jej wysokość odpowiada równie wysokiej jakości produktu, a zarazem jest odpowiednia ze względu na osiągniętą przez nic pozycję społeczną i status materialny.
Strategia dyskonta porównawczego:
Pokazanie o ile zmieniła się cena
Pokazanie o ile cena jest niższa w porównaniu do konkurentów
Warunek:
Stosowana przez firmę o przewadze kosztowej
Ceny ustalane w oparciu o konkurencję:
Powyżej cen konkurentów
Coś dodatkowego dla klientów
Usługi dodatkowe
Produkty wyższej jakości
Sprzedaż osobista
Atmosfera placówki handlowej
Personel sklepu w każdej chwili do dyspozycji klientów
Prestiż miejsca zakupu
Dogodna lokalizacja
Dogodne godziny otwarcia