Analiza koszty - rozmiary produkcji - zysk (KRPZ), Zarządzanie


Analiza koszty - rozmiary produkcji - zysk (KRPZ)

(ang.: cost - volume - profit analysis - CVP)

Analiza koszty - rozmiary produkcji - zysk jest metodą systematycznego badania relacji i związków pomiędzy zmianami wielkości produkcji (sprzedaży), poniesionych kosztów oraz uzyskanego wyniku ze sprzedaży.

Wszystkie koszty są dzielone na stałe i zmienne w stosunku do wielkości produkcji lub sprzedaży.

Wzajemne zależności pomiędzy tymi kosztami oraz przychodami ze sprzedaży pozwalają przewidywać przybliżony wynik ze sprzedaży oraz umożliwiają podejmowanie decyzji krótkoterminowych.

Próg rentowności ( punkt krytyczny, punkt równowagi)

(ang.: break - even - point: BEP)

Pozwala na znalezienie takiej wielkości sprzedaży, przy której przychody ze sprzedaży są równe całkowitym kosztom podstawowej działalności operacyjnej, czyli wynik ze sprzedaży jest równy zero.

Taki poziom sprzedaży jest nazywany progiem rentowności.

Matematyczne ustalanie progu rentowności:

0x08 graphic
0x08 graphic
0x08 graphic
0x08 graphic
Rx = =

jmb = jednostkowa cena - jednostkowy koszt zmienny

Rw = Rx * c

c - jednostkowa cena

0x08 graphic
0x08 graphic
Rxa =

a - planowany poziom zysku

Strefa bezpieczeństwa ( marża bezpieczeństwa, margines bezpieczeństwa)

Określa o ile może spaść sprzedaż, zanim przedsiębiorstwo znajdzie się w progu rentowności.

Informuje przedsiębiorstwo jaki posiada margines bezpieczeństwa.

Strefa bezpieczeństwa może być wyrażona w sposób wartościowy, procentowy i ilościowy.

Sbb = (c * qi ) - ( c* q0 )

c - jednostkowa cena

qi - planowane rozmiary sprzedaży

q0 - rozmiary sprzedaży zapewniające osiągnięcie progu rentowności (Rx)

Czyli :

Strefa bezpieczeństwa wyrażona wartościowo (w zł) to różnica pomiędzy planowanym przychodem ze sprzedaży a przychodem zapewniającym osiągnięcie progu rentowności.

0x08 graphic

0x08 graphic
0x08 graphic
Sbw= * 100%

Sbi = qi - q0

Strefa bezpieczeństwa w jednostkach naturalnych to różnica pomiędzy planowana wielkością sprzedaży a wielkością sprzedaży w progu rentowności.

Wskaźnik dźwigni operacyjnej (WDO)

Pozwala na ocenę wpływu jaki wywiera na zysk osiągnięty rozmiar działalności.

0x08 graphic
0x08 graphic

0x08 graphic
0x08 graphic
0x08 graphic
0x08 graphic
WDO = =

Wskaźnik dźwigni operacyjnej jako wskaźnik elastyczności ma tę własność, że jeśli sprzedaż zwiększy (zmniejszy) się o a% to wynik zwiększy (zmniejszy) się o iloczyn WDO * a%

Matematyczne równanie opisujące próg rentowności przy produkcji złożonej (wieloasortymentowej) ma następującą postać:

Ks + ∑ (jkzi * qi) = ∑ ( ci * qi)

Gdzie:

Ks - koszty stałe

jkz - jednostkowy koszt zmienny i-tego produktu

c- jednostkowa cena sprzedaży i-tego produktu

q - wielkość sprzedaży i-tego produktu

Ks

Koszty stałe

jmb

Jednostkowa marża brutto

Ks + a

jmb

( c * qi) - ( c * q0)

( c * qi)

q ( c - jkz )

Marża brutto

Wynik ze sprzedaży

q ( c - jkz ) - Ks



Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
Rachunkowość Zarządcza - Wykłady - Załączniki, Rachunkowość Zarządcza - Wykłady - Załącznik nr. 6, A
Analiza Space, Inżynieria Produkcji, Zarządzanie Strategiczne
Metody organizacji i zarządzania, BCG, Analiza i projektowanie portfela produkcji za pomocą macierzy
zarzadzanie piatek 1 czerwca, Zarządzanie i inżynieria produkcji, Semestr 2, Podstawy Zarządzania
Analiza porfelowa metodą Markowitza, Materiały AGH- zarządzanie finansami, finanse przedsiębiorstw,
zarządzanie produkcją (10 str), Zarządzanie(1)
wykład5 Koszty bhp, BIOTECHNOLOGIA POLITECHNIKA ŁÓDZKA, ZARZĄDZANIE BEZPIECZEŃSTWEM
analiza NMR, chemia produktów naturalnych
Analiza ekonomiczna - spółka produkcyjna (23 strony)
FIZYCZNE ROZMIARY PRODUKCJI ZWI Nieznany
Analiza Zbóż i Jego Produktów
9 Analiza logistyczna w procesach produkcji
zarzadzanie - sciaga od poczatku roku, Zarządzanie i inżynieria produkcji, Semestr 2, Podstawy Zarzą
notatek-pl-Analiza sprawozda+ä finansowych, Studia UEK Kraków Zarządzanie zaoczne, Analiza sprawozda

więcej podobnych podstron