Organizacja i zarządzanie Ćw. 4
Kontrola
Kontrola ≠ nadzór
Funkcje kontroli: ochronna; kreatywna; informacyjna; profilaktyczna; profilaktyczna; korygująca ;instruktażowa
Systemy kontroli: (1) rynkowy
(2) biurokratyczny
(3) klanowy (kulturowy, organizacyjny)
W partiach polit. występuje raczej system klanowy.
Typy kontroli:
Planowa / doraźna
pełna / wycinkowa
Ze względu na podmiot przeprowadzający: 1) samokontrola
kierownicza
przez zawodowych kontrolerów
2) wewnetrzna / zewnetrzna
Ze względu na na szczebel
Ze względu na etap procesu: 1/ wstępna, 2/ równoległa (selekcyjna), 3/ końcowa (ex post)
Ze względu na obszary kontroli -> koncentracja na różnych zasobach (finansowe, rzeczowe, ludzkie, informacyjne)
Ze względu na charakter: 1/ formalna - m.in. sprawdzanie wiarygodności, kompletności dokumentów
2/ merytoryczna - sprawdzanie skuteczności i celowości
3/ dokumentacyjna - ustalanie stanu faktycznego na podstawie dokumentów
4/ rzeczowa - ustalanie stanu faktycznego na podst. np. badań, oględni, pomiarów itp.
Etapy procesu kontrolnego:
Ustalanie normy mierzenie wyników porównywanie wyników z normami reakcja
Utrzymanie korekta zmiana
status quo odchyleń norm
Kontrola biurokratyczna a kontrola angażująca pracowników
Od czego zależy styl kontroli? (styl zarządzania, kultura organizacji, tego co się kontroluje)
Nadzór
System kontroli w państwie (kontrola paralamentrana, sądowa , wewnątrzadm., prokuratorska, prezydencka, społeczna, zewnetrzna [NIK, RPO, TK,TS]
Kontrola w partiach politycznych
controlling
1