EGZAMIN Z ZARZĄDZANIA I
Imię i nazwisko:………………………………………………………………………………nr indeksu ……………
Określanie najlepszego sposobu grupowania typów działań i dostępnych zasobów dotyczy funkcji:
Organizowania,
Planowania i podejmowania decyzji,
Przewodzenia,
Kontrolowania.
Umiejętności techniczne, niezbędne do wykonywania i rozumienia zadań, najbardziej potrzebne są menedżerom:
A. głównym,
B. pierwszej linii,
C. najwyższego szczebla,
D. średniego szczebla.
Zalety struktury funkcjonalnej to:
możliwość otrzymania sprzecznych poleceń,
trudności w rozliczaniu kompetencji,
możliwość kontaktu ze specjalistami,
konflikty między kierownikami.
Połączenie co najmniej dwóch elementów systemu, powodujące że stan jednego z nich wpływa na stan drugiego i odwrotnie, to:
A. Entropia,
B. Synergia,
C. Transformacja,
D. Sprzężenie zwrotne.
Dokumenty powstające w procesie formalizacji to:
A. regulamin organizacyjny,
B. pion organizacyjny,
C. stanowisko organizacyjne,
D. jednostka organizacyjna.
Role związane z gromadzeniem, przetwarzaniem, przekazywaniem i przechowywaniem informacji to:
Przedsiębiorca,
Obserwator,
Negocjator,
Dysponent zasobów
Przedstawiciele nurtu klasycznego i neoklasycznego w teorii zarządzania to:
H. Mintzberg, A. Maslow,
E. Mayo, Mc Gregor,
H. Fayol, F. Taylor,
H. Leavitt, F. Herzberg.
Cechy dobrego planu to:
A. celowość terminowość
B. spójność kompletność
Operatywność perspektywiczność
Elastyczność konkretność
Wymień znane zasoby organizacyjne:
ludzkie
rzeczowe
finansowe
informacyjne
Otoczenie sektorowe organizacji to:
A. konkurenci
B. klienci
C. dostawcy
D.