Co napisać w uzasadnieniu?
uzasadnienie słuszności wdrażanych zmian
można odnieść się do metody SWOT
co stanie się, kiedy nasze rozwiązanie nie zostanie wdrożone
uzasadnienie może być formą typowo opisową, w której powinniśmy odwołać się do konkretnych wskaźników czy miar ilościowych
Uzasadnienie
Projekt opiera się na analizie SWOT naszego przedsiębiorstwa, które działa na ogólnokrajowym rynku piw.
Spożycie piwa stale rośnie w Polsce, przez co na rynku pojawia się coraz więcej konkurentów. Nowi producenci oferują coraz szerszy wachlarz smakowy trunków a także przyciągają nowych klientów atrakcyjnymi opakowaniami. Dlatego aby zwiększyć swoją konkurencyjność oraz sprostać wymaganiom rynku, proponujemy wprowadzenie nowej butelki, czyli nowy wzór i nowa etykieta.
Wg analizy SWOT naszą silną stroną będą aktualni klienci/konsumenci, którzy w badaniach wykazują przywiązanie do naszej marki. Przeprowadziliśmy badania fokusowe, w których zaprezentowaliśmy klientom 4 propozycje butelek. Wyniki badań wskazały, że 80% z nich wybrało wzór nr 3 i zgłasza większą chęć do kupowania piwa w tej butelce, co jednocześnie jest szansą na zdobycie większych udziałów w rynku.
Chcemy zwiększyć udział w rynku z obecnych 15% do 25% w ciągu 2-3 lat. Planujemy też zwiększyć sprzedaż o 30%. Planujemy też znaleźć takiego producenta butelek i etykiet, który zagwarantuje nam jednostkowy koszt produkcji nie większy niż 0,50 zł.
Dodatkowo, efektywna i efektowna kampania reklamowa także stworzy szansę pozyskania nowej klienteli.
Jeżeli nie wdrożymy tego projektu, firma może stracić szansę pozyskania nowego rynku, może zostać w tyle za konkurencją, która nadąża za aktualnymi trendami we wzornictwie i która może przejąć naszych klientów.