Piąta karta, Transport i logistyka, ZARZĄDZANIE STRATEGICZNE


Tabela 1. Procedura metody „Pięta Achillesa”

Etap

Zakres

1

2

3

4

5

6

  • identyfikacja mocnych stron przedsiębiorstwa

  • identyfikacja potencjalnych zagrożeń w przekroju określonych mocnych stron przedsiębiorstwa;

  • ustalenie wpływu zagrożeń na funkcjonowanie przedsiębiorstwa;

  • oszacowanie prawdopodobieństwa pojawienia się tych zagrożeń;

  • określenie zdolności przedsiębiorstwa do obrony przed tymi zagrożeniami

  • zbudowanie „mapy” wrażliwości mocnych stron przedsiębiorstwa na zidentyfikowane zagrożenie

Tabela 2. Arkusz roboczy metody „Pięta Achillesa”.

1

2

3

4

5

6

7

L.p.

Mocne strony przedsiębiorstwa

Zagrożenia

Konsekwencje

Wpływ na powodzenie firmy

(X)

0-10

Prawdopod. wystąpienia zagrożenia

0-10

Zdolność do reagowania i odpierania zagrożeń

(Y)

0-10

Współrzędne współczyn-nika VA

X Y

1

2

3

...

n

W

p

ł

y

w

wysoki

10

9

8

7

6

5

I.

Bezbronny

Wnioski

Firma jest bezbronna wobec zagrożeń, które klasyfikują się do tego obszaru.

Zalecenia

  • Rezygnacja z koncepcji mieszczących się w tej ćwiartce

  • Podjęcie działań na rzecz wzmocnienia zdolności do obrony

II.

Niebezpieczny

Wnioski

Zagrożenie jest potencjalnie niebezpieczne ale firma ma wystarczającą zdolność do obrony.

Zalecenia

  • Opracować plany przeciwdziałania dla zagrożeń, których prawdopodobieństwo wystąpienia jest szczególnie wysokie

z

a

g

r

o

ż

e

n

i

a

niski

4

3

2

1

0

IV.

Pięta Achillesa”

Wnioski

Atuty należące do tego obszaru stanowią „Piętę Achillesa”

Zalecenia

  • Monitorowanie zmiany w otoczeniu, które mogą zapowiadać wzrost wpływu zagrożenia

III

Przygotowany

Wnioski

Firma jest przygotowana do reagowania i odpierania zagrożeń

Zalecenia

  • Kontrolowanie i utrzymywanie wysokiej zdolności do reagowania i odpierania zagrożeń

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

niska wysoka

zdolność do reagowania i odpierania zagrożeń

Rys. 1. Wykres oceny „Pięty Achillesa”



Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
Ściąga na Zarządzanie Strategiczne, Transport i logistyka, ZARZĄDZANIE STRATEGICZNE
zarzadzanie startegiczne 3, Transport i logistyka, ZARZĄDZANIE STRATEGICZNE
Ściąga na Zarządzanie Strategiczne, Transport i logistyka, ZARZĄDZANIE STRATEGICZNE
Zarządzanie strategiczne - wykład z dnia 06.12.2014, Logistyka i Transport GWSH Katowice
LOGISTYKA JAKO STRATEGIA ZARZĄDZANIA PRODUKCJĄ
Analiza SWOT Przeds.Transportowego XXX, Studia, ZiIP, SEMESTR VII, Zarządzanie strategiczne
ref2, logistyka, Magisterka AON, semestr 1, Zarządzanie Strategiczne
II Rok Zarządzanie logistyką Transport w logistyce
Zarządzanie procesami transportu(1), Logistyka
Temat 5-UNI-Logistyka, Temat 5: Strategia w zarządzaniu produkcją
zarządzanie strategiczne-w.10, Zrównoważona karta wyników jako ramy dla strategii
3. plan strategiczny, Logistyka I stopień, III ROK, 1, logistyka w zarządzaniu, biznespaln
LOGISTYKA JAKO STRATEGIA ZARZĄDZANIA PRODUKCJĄ
Analiza SWOT Przeds.Transportowego XXX, Studia, ZiIP, SEMESTR VII, Zarządzanie strategiczne

więcej podobnych podstron