Tabela 1. Procedura metody „Pięta Achillesa”
Etap |
Zakres |
1 2 3 4 5 6
|
|
Tabela 2. Arkusz roboczy metody „Pięta Achillesa”.
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
L.p. |
Mocne strony przedsiębiorstwa |
Zagrożenia |
Konsekwencje |
Wpływ na powodzenie firmy (X) 0-10 |
Prawdopod. wystąpienia zagrożenia 0-10 |
Zdolność do reagowania i odpierania zagrożeń (Y) 0-10 |
Współrzędne współczyn-nika VA
X Y |
1 |
|
|
|
|
|
|
|
2 |
|
|
|
|
|
|
|
3 |
|
|
|
|
|
|
|
... |
|
|
|
|
|
|
|
n |
|
|
|
|
|
|
|
W p ł y w
|
wysoki |
10
9
8
7
6
5 |
I. Bezbronny
Wnioski Firma jest bezbronna wobec zagrożeń, które klasyfikują się do tego obszaru.
Zalecenia
|
II. Niebezpieczny
Wnioski Zagrożenie jest potencjalnie niebezpieczne ale firma ma wystarczającą zdolność do obrony.
Zalecenia
|
z a g r o ż e n i a |
niski |
4
3
2
1
0 |
IV. „Pięta Achillesa”
Wnioski Atuty należące do tego obszaru stanowią „Piętę Achillesa”
Zalecenia
|
III Przygotowany
Wnioski Firma jest przygotowana do reagowania i odpierania zagrożeń
Zalecenia
|
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 |
||||
niska wysoka |
||||
zdolność do reagowania i odpierania zagrożeń |
Rys. 1. Wykres oceny „Pięty Achillesa”