zarządzanie strategiczne-w.10, Zrównoważona karta wyników jako ramy dla strategii


Zrównoważona karta wyników jako ramy dla strategii

0x08 graphic
0x01 graphic

System uważa się za zrównoważony, ponieważ integruje działania przedsiębiorstwa w obszarach zwykle generujących sprzeczności obniżające efektywność działań.

Prekursorzy w stosowaniu metody ZKW : MOBIL (paliwa), Sears Roebuck (detalista), Cigna (ubezpieczenia), Chemical Bank, Rockwater (konstrukcje podmorskie).

Zrównoważona karta wyników jako ramy dla strategii:

Krytyczne spojrzenie na zrównoważoną kartę wyników

Segmentacja strategiczna

Rynkowa - produktowa - dochodowa

Kryteria segmentacji → produkt i rynek

Wyznaczniki segmentacji → przedsiębiorstwo i otoczenie

Strategiczne Jednostki Organizacyjne (SBU) - firmy zdywersyfikowane

Segmentacja rynkowa

Korzyści segmentacji rynku należy odróżnić od korzyści gry konkurencyjnej. Segmenty rynku muszą być mierzalne.

Segmenty rynku powinny być dostępne dla przedsiębiorstwa w sensie ekonomicznym jak geograficznym.

Dla segmentów rynku buduje się indywidualny program działań.

Segmentacja produktowa

Podstawowymi kryteriami oceniającymi poprawność segmentacji produktowej są: korzyści dywersyfikacji, skali wytwarzania i zakres innowacji technologicznych.

Segmentacja dochodowa

Kryterium poprawności segmentacji dochodowej jest stopa rentowności.

Trudność segmentacji strategicznej polega na jednoczesnym operowaniu kryteriami rynkowymi, produktowymi i dochodowymi, które mają swoje wyznaczniki.

Metody wspomagające segmentację strategiczną - ABC (metoda badania wartości grup odbiorców według kryterium efektywności, analizy ekonomiczno-finansowe, opłacalności inwestycji, badanie punktu przegięcia (breakeven point).

Określenie wizji

i strategii

Komunikowanie

i

organizowanie

Planowanie i określanie celów

strategicznych

Strategiczna

informacja zwrotna

i uczenie się

Z K W



Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
wdrażanie strategii, cz. 1 (zrównoważona karta wyników)
ZRÓWNOWAŻONA KARTA WYNIKÓW
Strategiczna Karta Wyników w Zarządzaniu Finansami, wykłady - studia
Strategiczna karta wyników
Analiza strategiczna jako etap zarządzania strategicznego
pytania testowe 10 zarz. strategiczne, UCZELNIA, AE Katowice, Kierunek - ZARZĄDZANIE, Semestr II, Za
Zarządzanie strategiczne wykład# 10 2013
10 Wykłady z Zarządzania Strategicznego
Strategiczna Karta Wyników, Strategiczna Karta Wyników
07 Strategiczna Karta Wyników
Strategiczna Karta Wyników
Strategiczna Karta Wyników - istota i zastosowanie, controling
Piąta karta, Transport i logistyka, ZARZĄDZANIE STRATEGICZNE
Balanced Scorecard, Balanced Scorecard - Strategiczna Karta Wyników
10 Wykłady z Zarządzania Strategicznego

więcej podobnych podstron