ZINTEGROWANE SYSTEMY INFORMATYCZNE

CZĘŚĆ PIERWSZA

Temat. Słownik pojęć.

Obiekt dowolne byty realne lub abstrakcyjne np. ludzie w organizacji, środki trwałe czyli realne lub abstrakcyjne czyli obiekty historyczne. Będą określone jako zbiory, np.
Wszystkie obiekty są opisane.

Atrybut

Zdarzenie

Proces - zbiór przekształceń zmian jakiegoś medium.

Medium - jest to nośnik, dozwolony czynnik, który pełni określoną rolę.

P₁ P₂ P₃ P₄

Medium (wejście) (wyjście)

Sterowanie - jest to (regulacja, kontrola, ingerencja, nadzór) takie oddziaływania na proces, który oddziaływuje na jego przebieg. Sterowanie rozpoznaje warunki zewnętrzne oraz kontroluje jaki jest stan realizacji tego pod procesu.

P₁ P₂ P₃ P₄

Medium (wejście) (wyjście)

Zabieg - to zbiór czynności.

Symulacja

Relacja - wyraża związek pomiędzy obiektami ze względu na wartość określonego atrybutu. Relacja określona jako elementarna ze względu na określone relacje. Cały zbiór to zbiór wszystkich relacji, które określają wzór pomiędzy wszystkimi atrybutami.

Struktura - właściwość zbioru obiektów jest zdefiniowaną relacją pomiędzy obiektami. Zbiór wszystkich relacji pomiędzy danymi obiektami to np.
to jest iloczyn kartezjański

to jest struktura

Typy struktur:

- liniowa (łańcuchowa) zwana również jednokierunkową np.

- łańcuchowa zwana również dwukierunkową np.

- hierarchiczna np.

- macierzowa

- płaska - przezroczysta

- regularne i nieregularne

Struktura to podzbiór iloczynu kartezjańskiego. Struktura jest cechą obiektu złożonego.

Struktury są to wszystkie związki jakie możemy spotkać w realizacji jakiś zadań w przedsiębiorstwie.

System - jest pewną całością. To pewny zbiór obiektów, które ze sobą współdziałają.
gdzie O to obiekt, a R to relacja

Systemy często ulegają zmianom. Często poddaje się je restrukturyzacji.

Synergia - jest to współdziałanie np. lepsze efekty pracy są w zespole niż w pojedynkę.

Integracja

Model - pewne odwzorowanie jakiegoś obiektu (uproszczeniem)

Projekt

Sygnał

Wiadomość - przekazywanie informacji od nadawcy do odbiorcy. Sygnały są wykorzystywane do przekazywania informacji.

gdzie N to nadawca, a O to odbiorca

Kodowanie

Dane - wiadomości przedstawione w sformalizowany sposób, umożliwiający ich dalsze przekształcenie. Są to zbiory, wiadomości.

Informacja - są to treści jakie są zawarte w wiadomości. Nie wszystkie wiadomości są informacją. Informacje muszą oddziaływać na człowieka bezpośrednio. Informacją są tylko takie wiadomości które przekazują potrzebne dane zawierające istotne informacje, które nas interesują. Zbiór informacji powinien mieścić się w zbiorze danych.

Wiedza - są to wszystkie utrwalone wiadomości. Wiedza może jest w grupach, zbiorach np. wiedza z muzyki, wiedza z fizyki, (ogólnie wiedza na dany temat). Wiedza jest czymś co się nabywa. Zdolność do nabywania wiedzy jest to coś co się dziedziczy.

Inteligencja - jest to zdolność do osiągania powodzenia (np. w nauce, w pracy, w życiu prywatnym).

Sztuczna inteligencja - jest to cecha systemu informatycznego (system z bazą danych).

Organizacja - to celowa grupa społeczna, która współpracuje ze sobą. Organizacja z jednej strony to pewna instytucja, a z drugiej strony to pewna właściwość (atrybut), która przyczynia się do stworzenia całości.

- Organizacja Model Libita

Wizja i misja w ogólnym modelu organizacji: wizja → misja → główne uwarunkowania → płaszczyzna celów → płaszczyzna działań.

Zarządzanie - jest to pewne wpływanie na procesy sterowania, organizowania w administracji.

Zarządzanie strategiczne dotyczy przekształcenia całej organizacji.

Funkcja to proces który prowadzi do powstania wyniku np. plan produkcji: zarządzanie → planowanie → organizowanie → motywowanie → kontrolowanie - polega na informowaniu otoczenia jakie informacja jest gotowa do przesłania lub dostarczenia.

Zarządzanie to sterowanie procesami w organizacji.

Organizowanie jest to jednostka organizacyjna stanowisk wytwórczych.

Motywowanie jest to oddziaływanie na zasoby ludzkie.

Planowanie polega na rozpoznawaniu otoczenia (potrzeb, celów). Ma charakter nadrzędny nad pozostałymi funkcjami.

Kontrolowanie - na każdym poziomie proces jest kontrolowany.

Funkcja rzeczowa dotyczy organizacji, które są związane z określonymi procesami np. księgowość, zakup.

Kierowanie

Administrowanie

Dowodzenie

Informatyka - jest to dziedzina nauki, techniki i praktyki, która zajmuje się systemami, metodami i środkami technicznymi do zautomatyzowanego przesłania udostępniania, przetwarzania, przechowywania i zbierania danych. W skrócie informatyka to dane + komputer.

Globalizacja

Logistyka

Komunikacja

Spedycja

EDI, RFID

Temat. Typy systemów informatycznych

O istocie typologii.

Typologia jest to nauka o typach.

przestrzeń klasyfikacji

Kryterium podziału:

- zakres realizowany w danym systemie funkcji rzeczowych (fragmenty procesów rzeczowych.

Typy systemów informatycznych ze względu na zakres realizacji otoczenia funkcji rzeczowych na przykładzie.

Systemy proste to np. kadry (nie obejmują strategicznych obszarów w przedsiębiorstwie.

Bazowe systemy informatyczne:

1. techniczne przygotowanie produkcji:

- badania i studia

- konstrukcyjne przygotowanie projektów, rozwinięć technologicznych

- technologiczne przygotowanie produkcji

- narzędziowe przygotowanie produkcji

- kartoteka rodzajowa - opisywane poszczególne elementy

- kartoteka strukturalna - opisuje strukturę wyrobu

- kartoteka technologiczna

- kartoteka pomocy warsztatowej

Temat. Funkcja rzeczowa w organizacji.

Kartoteki podstawowe: strukturalna, rodzajowa, techniczne przygotowanie produkcji, pomocy warsztatowej, maszyn i urządzeń.

Techniczne przeanalizowania produkcji (T.P.P.): techniczne elementy:

- badanie i studia (dokumentacja koncepcyjna, której częścią jest kartoteka rodzajowa, koszty wytworzenia, itp.),

- konstrukcyjne przygotowanie produkcji (kartoteka strukturalna, kartoteka rodzajowa, następnie następuje budowanie),

- technologiczne przygotowanie produkcji (przygotowanie kartoteki rodzajowej, k. strukturalna, k. techniczną, k. oprzyrządowania, k. pomocy warsztatowej oraz k. maszyn i urządzeń),

- oprogramowanie.

Systemy strategiczne: T.P.P., planowanie i kontrola produkcji.

Systemy informatyczne zarządzania ze względu na zakres wspomagania procesu decyzyjnego.

Zmiany w otoczeniu - w tedy podejmujemy decyzję. Zaburza funkcjonowanie w danej firmie. Jeżeli sterowanie odbywa się za pośrednictwem minimum, maksimum.

Proces decyzyjny:

Temat. Standardy APICS

IC (Inventory Control) - tego rodzaju system sterowania gospodarką jest bardzo ryzykowny wpływają na to dwa czynniki negatywne.

Stowarzyszenie APICS jest to amerykańskie stowarzyszenie sterujące produkcją i zapasem. Stowarzyszenie to miało na celu zmniejszenie nadmiaru produkowanych produktów.

Idea APICS → Inventory - gospodarka zapasowa.

Zdolność produkowania w przypadku uniwersalnej maszyny jest określana na podstawie czasu pracy maszyny.

Idea CL-MRP (cały system)

Prognoza - to sąd, jakieś przypuszczenie związane z przyszłością. Może się zmienić. Buduje się ją na podstawie danych z przeszłości.

Plan optymalny

SFC - Shoc Flour Control

Plan minimalny

Systemy ERP - planowanie zasobów całego przedsiębiorstwa pojawia się nowa funkcjonalność czyli kontroling. Kontrola - to poróżnienie tego co chcieliśmy osiągnąć z tych co osiągnęliśmy. Kontroling - to proces, ciągłość. To dziedzina nauki i praktyki zajmująca się sterowanie, procesami gospodarczymi.

wiadomość

dane

informacja

informacja

dane

wiadomość

sterowanie

P_n

- zasady podstawowe

2

…

- zasada pomocnicza

sterowanie

dowodzenie

kierowanie

administrowanie

Ludzie w organizacji

struktury

Cele organizacji

technologie

Otoczenie organizacji

S.INF.

wielodziedzinowe

proste

jednodziedzinowe

cząstkowe

kompleksowo zintegrowane

bazowe

Systemy informatyczne

Systemy cząstkowe

Systemy jednodziedzinowe

Systemy wielodziedzinowe

bazowe

proste

dywizyjne

kompleksowo zintegrowane

Opis stanu istniejącego i jego konfiguracja ze stanem minimalnym

Analiza tej sytuacji decyzyjnej i formułowanie wniosków co z tym zrobić

Wygenerowanie wariantów decyzji

Poszczególne warianty: I, II, III, IV, itd.

Ocena ostatecznej decyzji

Wdrożenie decyzji

Etapy procesu decyzyjnego

Oś czasu

System informowania kierownictwa

System wspomagania decyzji

System z bazą wiedzy

T.P.P

G. KADR

Planowanie i kontrola produkcji

System finansowo księgowy

G. M

Płace

KARTOTEKI

ZAM.

Zapas maksymalny

Zapas minimalny

Planowanie sprzedaży

Moduł MRP

Plan potrzebnych składników

BOM normy zużycia

Wykaz BOM

INVENTORY (INV)

Tak

Nie

Aby skorygować plan, trzeba było parę razy go przeliczać (analizować), aby był zgodny z założeniami. Przez to korygowanie (parę razy) postanowiono ten plan zmienić na inny.

Plan

BOM - wykaz wyrobu

MRP - moduł

Plan sprzedaży

BOM

MPS

MRP

CPP

INV

PUR

SFC

Ten plan również miał swoje słabości. Jego również zastąpiono nowym/innym

BOM

DEN

SOP

RRP

RCCP

PUR

INV

PNT

MPS

MRP

CRP

SPC

Plan ograniczenia się tylko do potrzebnej ilości produktów. Jest to bardzo trudny plan. W tym przypadku to tylko wejdzie do planu co jest naprawdę potrzebne. Czas niezbędny do zaplanowania produkcji zdecydowanie jest tu krótszy.

- plan produkcji wyrobów i funkcji

- karta przewodnia (technologiczna)

- ergo pobrania materiału (rozchód wewnętrzny)

- karta pracy

- karta przekazywania

- przyjęcie wyrobu do magazynu.

MRP

SFC

BOM

DEN

SOP

BP

SYM

PUN

PRP

PCCP

INV

TRUC

MPS

CRP

MRP

SPS

SFC

IOC

PAIT

FR

DRP

Pojawia się tu biznes plan - to wsparcie dla naczelnego kierownictwa w zakresie tych potrzeb związanych z planem potrzeb (BP).

Symulacja - metoda badania procesów (SYM).

TRUC - pomoce warsztatowe.

---