Marka, studia, studia, podstawy marketingu


Marka

Markę można rozpatrywać jako:

Funkcje marki

Autor podziału funkcji

Funkcje

Opis/przykłady

J.Kay

Certyfikacja jakości

Zaznaczenie szczególnej jakości produktu, np. PriseWaterhouse, Mercedes

Zapewnienie ciągłości

Potwierdzenie jakości, np. Danon, Jacobs

Sygnalizowanie wyrobu

Sygnalizowanie wyjątkowości, ekskluzywności, niepowtarzalności wyrobu, np. Rolls-Royce, Gucci

Sygnalizowanie receptury

Wywoływanie skojarzenia z wyjątkową recepturą, np. Dr Oetker, Kellog`s, Heinz

Sygnalizowanie zajmowanej pozycji

Wskazywanie na wyróżniająca się pozycję na rynku, np. Harrods, Bugatti, Bulgari

J. Blythe

Firmowy znak właściciela

Powiązanie marki z konkretną firmą, identyfikacja firmy wśród konkurencji

Instrument różnicowania produktu

Wyróżnienie produktu na rynku spośród wielu podobnych

Informacja o cechach użytkowych

Wskazanie np. na trwałość (Bantlay - samochody), nowoczesny design (Molteni - meble), wiarygodność (Harvard Business Review - prasa), smak (Lindt - wyroby czekoladowe) itp.

Rodzaj symbolu

Marka jako symbol pewnych cech nabywców produktu, jak np. zamożność - Valentino, Hennessy, La Praire, energiczność - Porsche, Benetton

Instrument ograniczania ryzyka

Marka kojarzy się z wysoką jakością

Skrót myślowy

Marka jest dla klienta hasłem, pod którym jego pamięć przechowuje wszelkie informacje o produkcie

Instrument prawny

Marka daje właścicielowi ochronę prawną

Instrument strategii

Markę tworzą określone zasoby, którymi można tak zarządzać, by jej wartość dodana stale rosła

M.K. Witek-Hajduk

Identyfikacja

Identyfikacja z nadawcą, odróżnianie produktu od innych konkurencyjnych czy substytutów

Gwarancja

Stosowanie marki zobowiązuje do określonej jakości, z którą produkt jest utożsamiany przez klientów

Promocja

Marka może być stosowana jako element procesu komunikacji z klientem

0x08 graphic

Kreowanie marki może przebiegać według etapów:

Model tworzenia marki

0x08 graphic

0x08 graphic

Analiza cech produktu obejmuje między innymi ocenę jego cech fizyko-chemicznych, ocenę stopnia zdywersyfikowania cech materialnych na poszczególnych rynkach oraz określenie cech stanowiących o jego konkurencyjności.

Następnie należy zbadać, jak postrzegana jest marka przez klientów w stosunku do marek konkurencyjnych na poszczególnych rynkach.

Ważną kwestią jest zaprojektowanie tożsamości marki. Każda marka powinna mieć swoją „osobowość”. Formułowanie celów strategicznych sprowadza się do określenia funkcji, jakie ma spełniać marka, oraz udziału i roli marki w rozwoju przedsiębiorstwa.

Ogólnie więc można wskazać na następujące problemy decyzyjne:

0x08 graphic

Na przykład Xerox, pierwsza kopiarka, dała nazwę wszystkim takim kopiarkom. Idąc coś powielić, z reguły używa się bowiem stwierdzenia „idę na ksero”.

Podobnie jest w przypadku Coca-Coli. Proponuje się colę, kiedy w lodówce ma się jedynie Pepsi. Oznacza to, że marka potrafi zawłaszczyć w świadomości klientów określone słowa, jak Xerox słowo „kopiarka”, Coca-Cola „napój gazowany na bazie kofeiny”, Heinz „ketchup”, Pampers „pieluszki”, Polaroid „zdjęcia ekspresowe” itp.

Wśród znaków graficznych marki wyróżniamy następujące kategorie:

Proces uwypuklania wyróżniających i motywujących atrybutów marki na tle ofert konkurencyjnych lub działanie związane z kształtowaniem oferty i image przedsiębiorstw, prowadzące do zajęcia wyraźnego, znaczącego miejsca w pamięci odbiorców docelowych to pozycjonowanie.

W dalszej kolejności należy przeanalizować opcje pozycjonowania marki:

  1. Pozycjonowanie na podstawie atrybutów - jest to prawdopodobnie najczęstsza platforma pozycjonowania, której skuteczność zależy od tego, czy podkreślane atrybuty są znaczące i czy można je bezpośrednio przekształcić w powód do kupna marki. Największy problem stanowi zwykle znalezienie atrybutu ważnego dla znaczącego segmentu nabywców, a jednocześnie nie wykorzystywanego przez konkurentów.

  2. Pozycjonowanie na podstawie korzyści dla klienta - z reguły atrybutom produktu odpowiadają konkretne korzyści dla klienta, które mogą być racjonalne lub psychologiczne. Korzyści racjonalne są ściśle związane z atrybutami produktu, korzyści psychologiczne zaś wiążą się z odczuciami dotyczącymi kupowania lub używania marki.

  3. Pozycjonowanie nienamacalne/nieuchwytne - jest to pozycjonowanie trudniejsze do zaatakowanie dla konkurentów niż pozycjonowanie na podstawie konkretnych atrybutów, gdyż konsument nie musi pamiętać wielu szczegółów, faktów i parametrów. Postrzega markę jako zdrową czy najwyższej jakości, a rywalom trudno z takim wyobrażeniem marki walczyć.

  4. Pozycjonowanie na podstawie zastosowanie/aplikacji marki - jest to jeden ze sposobów rozszerzenia rynku danej marki przez znalezienie nowych zastosowań. Pozycjonowanie to wynika a atrybutów marki i korzyściami jakie z niej płyną, tyle że w komunikacji z nabywcą producent podkreśla raczej okazje, sytuacje i przypadki, w których marka może być zastosowana.

  5. Pozycjonowanie na podstawie relacji jakość-cena - w wielu kategoriach produktów istnieje kilka poziomów cenowych, bezpośrednio związanych z jakością produktu lub prestiżem marki. Ulokowawszy markę w określonej kategorii, jej właściciel powinien jednocześnie dążyć do odróżnienia jej od innych w tym samym segmencie.

  6. Pozycjonowanie ze względu na osobę użytkownika/klienta - w przeciwieństwie do pozycjonowania ze względu na atrybuty marki, nie jest istotne co, ale kto markę kupuje. Marka jest związana z określonym typem użytkownika/klienta.

  7. Pozycjonowanie ze względu na znaną osobistość/gwiazdę - wiązanie marki z gwiazdą może przynieść asocjację jej dotyczące na markę, przy czym niezmiernie ważne jest zbadanie o kompetencje gwiazdy, która miałaby być ambasadorem marki.

  8. Pozycjonowanie ze względu ma klasę/kategorię produktu - marka zyskuje tożsamość dzięki asocjacją z kategorią produktu.

  9. Pozycjonowanie ze względu na rywali/konkurentów - marka czerpie wiarygodność nie z tego, czym jest sama, ale od konkurencji. Pozycjonowanie to odbywa się często przy wykorzystaniu reklamy porównawczej.

  10. Pozycjonowanie ze względu na kraj/region pochodzenia - z uwagi na osiągnięcia techniczne czy kulturowe, tradycje i sukcesy w pewnych dziedzinach dany kraj może mieć silne konotacje, które można wykorzystać do związania z nim marki.

0x08 graphic

Rysunek Warstwy wizerunku firmy

0x08 graphic

Rysunek Trójkąt usług i komponenty jego jakości

Często mówi się „silna marka” czy „potęga marki”.

Co jest wyznacznikiem tej siły?

D. Aaker wyróżnia następujące wskaźniki siły danej marki na rynku:

0x08 graphic
Z jednej strony lojalność klientów tworzy siłę marki, a z drugiej strony stopień efektywności danej marki zależy od jej siły w tworzeniu poczucia lojalności u klienta.

Wpływ inercji i wartości marki na lojalność (%)

Wyszczególnienie

Inercja

Wartość marki

Rachunek bankowy

86

14

Usługa Internetowa

75

25

Sklep

70

30

Operator telefoniczny

62

38

Nabiał

62

38

Piwo

60

40

Komputer

58

42

Kosmetyki

55

45

Sprzęt AGD

52

48

Hipermarket

50

50

Karta płatnicza

48

52

Lekarstwa OTC

45

55

Zestawienie wartości marki i inercji w macierz pozwala dokonać segmentacji klientów na cztery grupy:

Segmentacja klientów według lojalności wobec marki

0x08 graphic

Ze względu na postawę wobec marki klientów można także ogólnie podzielić na:

Spotyka się również podział nabywców na:

Nabywcy biernie lojalni to tacy, którzy z przyzwyczajenia czy sugerując się opinią lub wyborem innych, dokonują zakupów produktów danej marki i nie są z tą marką emocjonalnie związani.

Nabywcy aktywnie lojalni z kolei dokonują zakupów produktów danej marki z przekonania, w pełni świadomi swojego wyboru.

0x08 graphic

Badania przeprowadzone przez Quality Institute International Inc. wykazały, że:

Różnice w stopniu lojalności polskich konsumentów wobec marki

Rodzaj produktu

Ogół Polaków używających stale tej samej marki produktu w %

Ogół Polaków używających stale kilku różnych marek produktu w %

Płyn do mycia naczyń

63

23

Kawa

56

31

Szampon

51

34

Pasta do zębów

53

35

Piwo

41

37

Margaryna

53

37

Herbata

48

39

Proszek do prania

37

44

Mydło

39

45

Badania „Style życia polskich konsumentów 97/98, N=1600”, przeprowadzone przez Instytut Badań Rynkowych IQS and QUAND Group

Różnice w stopniu lojalności polskich konsumentów wobec marki - dzieci w wielu 10-14 lat

Rodzaj produktu

Ogół badanych w %

Ubrania, buty

59,2

Przekąski

57,7

Sprzęt grający

56,3

Napoje

55,8

Kosmetyki

41,6

Rowery

29,4

Przybory szkolne

25,4

Zabawki

22,3

Nie wiem/nie mam ulubionej

5,6

Badania metodą CAWI na ogólnopolskiej próbie N=2024 dzieci w wieku 10-14 lat

0x08 graphic

Bazując na podziale Ph. Kotler`a, wskazać można na następujące grupy skojarzeń:

Wizerunek natomiast to odzwierciedlenie marki w świadomości klienta.

Kreuje się go przede wszystkim poprzez takie elementy, jak:

0x08 graphic

Tożsamość i wizerunek marki zależą od sposobu zarządzania marką. Dobrze zarządzana marka odznacza się więc następującymi cechami:

Tożsamość i wizerunek marki mogą jednak ulec osłabieniu wskutek między innymi:

Analiza cech produktu

Pozycjonowanie marki

Projektowanie tożsamości marki

Realizacja strategii marki

przyciągnięcie nowych nabywców

oddziaływanie na dotychczasowych nabywców

pokonywanie barier

Formułowanie celów strategicznych

Ważne jest, by wizerunek marki był jednoznaczny i zrozumiały dla klienta. Na przykład kryzys marki „YvesSaintLaurent” polegał na rozmyciu wizerunku poprzez wyjście poza sferę ekskluzywności i sygnowanie tym znakiem różnych, łatwo dostępnych wyrobów - okularów przeciwsłonecznych sprzedawanych w domach towarowych, czapek sportowych itp.

Na przykład, zwykłe banany stają się zupełnie innymi, bardziej wartościowymi dla klienta bananami, kiedy umieści się na nich mały znaczek „Chiquita”, a zwykłe ananasy stają się wyjątkowymi, kiedy pojawia się na nich naklejka „Dole”. Na tym polega właśnie tożsamość marki.

Z siłą marki wiążą się jej tożsamość i wizerunek. Tożsamość marki to zbiór skojarzeń związanych z marką.

Należy zauważyć, że poziom lojalności wobec marki różni się w zależności od kategorii produktów. Poza tym nie zawsze można postawić znak równości między zadowoleniem klienta a lojalnością.

Lojalność klienta wobec marki jest zatem wypadkową jego zadowolenia z używanej marki, ogółu korzyści funkcjonalnych i emocjonalnych, jakie doświadcza.

Jednakże innym źródłem lojalności wobec marki jest też inercja, tj. ogół czynników utrudniających zmianę marki. Innymi słowy, inercja może zwiększać lojalność klienta wobec marki niezależnie od jej wartości dla niego.

„Silna marka” to jednocześnie marka efektywna. Efektywna marka to z kolei taka, która przynosi zyski i wpływa na wartość przedsiębiorstwa.

Jak słusznie zauważa T. Ambler z Londyn Business School, „Budowanie marki to nic innego, jak biznes tworzenia mitów w kooperacji z klientami”.

Jednym z powodów, dla których pierwsza marka utrzymuje się zazwyczaj na prowadzeniu, jest fakt, że jej nazwa często staje się nazwą potoczną.

więźniowie

średnia lojalność

wierni miłośnicy

wysoka lojalność

skłonni do dezercji

niska lojalność

oddani ochotnicy

średnia lojalność

inercja

wartość marki

Popularność marki na rynku nie jest dziełem przypadku. To efekt szeregu skrupulatnie zaplanowanych działań. To proces, który może rozciągać się nawet na wiele lat.

Wizerunek firmy w otoczeniu

Rdzeń nastawienia

Nastawienia peryferyjne

Komponenty fizyczne i związane z procesem

Osobiste charakterystyki

Umiejętności zawodowe

Infrastruktura, materialne elementy, procesy i procedury, zachowania rutynowe

Cechy charakteru, motywacja, tożsamość

Umiejętności, wiedza, doradzanie, diagnozowanie



Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
Podstawy marketingu -studia stacjonarne, Studia, Podstawy Marketingu
marketing, STUDIA, PODSTAWY MARKETINGU
podstawy marketingu - wyk 1 i 2, Studia, ZiIP, SEMESTR VII, Podstawy Marketingu
podstawy marketingu wyk 2, Studia, ZiIP, SEMESTR VII, Podstawy Marketingu
NOTATKI, studia pedagogiczne, Podstawy marketingu
podstawy marketingu wyk 1, Studia, ZiIP, SEMESTR VII, Podstawy Marketingu
podstawy marketingu mini, Studia, ZiIP, SEMESTR VII, Podstawy Marketingu
POJECIE WIZERUNKU, Studia, WIP PW, I rok, PODSTAWY MARKETNGU, PREZENTACJA NA ĆW
Analiza sił Portera druk (2 sprawko), Studia, I o, rok II, semestr IV, Podstawy Marketingu, koło
wino segmenty rynkowe (sprawko 3), Studia, I o, rok II, semestr IV, Podstawy Marketingu, koło
sprawko 6, Studia, I o, rok II, semestr IV, Podstawy Marketingu, koło
test B Dublin, Studia WIP, POMAR -Podstawy Marketingu

więcej podobnych podstron