SPECJALNOSCIOWE[1], OBRONA '09


Obowiązują od 01.05.2009

Specjalnościowe HG

Zagadnienia do egzaminu dyplomowego

Wydział Turystyki i Rekreacji

- Otoczenie

- budynek lub zespół budynków

- recepcja

- komunikacja i transport zewnętrzny

- część mieszkalna i służba pięter

- Zespół gastronomiczny

- Zespół Wielofunkcyjny

- Zespół Handlowo- Usługowy

- Zespół Rekreacyjno- Wypoczynkowy

- Zaplecze Techniczne

- Zaplecze Socjalne pracowników

- Dyrekcja- kierownictwo- administracja, komórki funkcjonalne i pomocnicze.

2. Organizacja pracy w wybranym zespole hotelowym.

Zespół gastronomiczny.

Jest bardzo różny w zależności od charakteru obiektu, jego wielkości i kategorii.

Rozbudowany zespół gastronomiczny dzielimy na następujące części:

- część ogolnodostępną- obsługową, tj. lokale gastronomiczne-

W dużym hotelu funkcjonować będą: tradycyjne restauracje i kawiarnie, lokale samoobsługowe, stoły szwedzkie, cafeterie, brasserie(piwiarnie), rotisserie(smażalnie), różnego rodzaju bary(cocktail bary, aperitif bary, drink bary), lokale rozrywkowe, dyskoteki, lokale narodowe(o wyspecjalizowanych kuchniach narodowych i folklorystycznym wystroju), ogródki i tarasy restauracji, kawiarni, sale bankietowe

- rozdzielnię kelnerską i bufety jako łącznik części produkcyjnej z częścią ogólnodostępną

Część obsługowa. Ogólnodostępna wymaga szczególnie starannego wyposażenia, dekoracyjnej zieleni, dyskretnego oświetlenia.

- część produkcyjną

Zaliczamy do niej kuchnię(obróbka termiczna), przygotowalnie, cukiernie, garmażernie, chłodnie, przechowywanie itd.

- część administracyjną- zaplecze magazynowe, zaopatrzenie, kalkulacja itd.

Zespół gastronomiczny bardzo często administruje również zespołem sal wielofunkcyjnych.

Recepcja.

Recepcja jest głównym punktem koordynacji i dyspozycji w hotelu. Tu gość załatwia formalności związane z pobytem, kieruje swoje prośby, podziękowania, pretensje. Rozlicza się za pobyt.

W recepcji wyróżnia się następujące zespoły:

- część zewnętrzna- hall hotelowy(recepcyjny)- część ogólnodostępna

- lada recepcyjna

- część wewnętrzna- funkcjonalno- dyżurna

- służba parterowa

Hall recepcyjny. Powinien być dostosowany rozmiarami do wielkości hotelu. Pomieszczenie najbardziej reprezentacyjne w hotelu .

Podstawowe funkcje:

- informacyjno- reklamowa

- załatwianie formalności związanych z pobytem

- oczekiwanie i chwilowy wypoczynek

- węzeł komunikacji poziomej i pionowej jednostki mieszkalnej, gastronomicznej, rekreacji, handel, sale wielofunkcyjne

- spotkania i kontakty

- łączność(kabiny telefoniczne)

- przechowalnia bagażu

Lada recepcyjna. Zaleca się, aby lada usytuowana była na wprost wejścia głównego. Pracownik powinien mieć możliwość wzrokowej kontroli wejścia i drogi komunikacyjnej do części mieszkalnej.. na jedno stanowisko pracy powinno przypadać nie mniej jak 1,5 m.

Podstawowe funkcje:

- informacja

- rezerwacja

- zabezpieczenie kluczy

- obsługa gości, przyjęcie i obsługa w czasie pobytu

- wymiana walut

- obsługa łączności

- często koordynacji pracy innych służb i zespołów

Część wewnętrzna. Część ta będzie mniej lub bardziej rozbudowana w zależności od wielkości obiektu i organizacji pracy. Znajdzie się tu:

- zaplecze biurowe

- urządzenia kontrolne, sterujące, alarmowe

- węzeł łączności(centrala telefoniczna)

- przechowalnia bagażu, sejfy depozytowe

Służba parterowa.

Z zasady podlega recepcji. Są to portierzy i bagażowi, czasami gońcy. Do służby tej należy obsługa wejścia, utrzymanie porządku i czystości w rejonie wejścia, transport bagaży, przechowalnia bagaży.

3. Zadania zespołu wielofunkcyjnego we współczesnym hotelu.

Zespół sal i pomieszczeń, dających się łączyć lub dzielić ruchomymi ścianami, Sale są przeznaczone na organizację:

- bankietów, balów,

- narad, konferencji, szkoleń, wykładów,

- zjazdów, kongresów,

- widowisk, wystaw, pokazów.

Rola - możliwość organizacji imprez znacząco wpływa na wykorzystanie potencjału usługowego hotelu (miejsc noclegowych i gastronomicznych).

Salom stawia się następujące wymagania:

- dobra komunikacja z pozostałymi zespołami hotelu,

- łatwość podziału pomieszczeń,

- istnienie kuluarów, umożliwiających wyjście na przerwy i organizację imprez towarzyszących, np. ekspozycji,

- bliskość węzłów sanitarno-higienicznych i ich wystarczająca liczba,

- możliwość organizowania obsługi gastronomicznej,

- możliwość zmiennej aranżacji, przez zastosowanie odpowiednich mebli i posiadanie pomieszczeń na ich przechowanie,

- dobra wentylacja, klimatyzacja, akustyka,

- wyposażenie w sprzęt nagłaśniający, audiowizualny, możliwość regulacji natężenia oświetlenia.

4. Podstawowe dokumenty organizacyjne w hotelu.

Dokumenty założycielskie - które są niezbędne do utworzenia i są wymagane przepisami prawa:

- w przedsiębiorstwie państwowym : akt założycielski i statut

- w spółdzielni : statut spółdzielni

- w spółkach cywilnych i spółkach prawa handlowego : umowa spółki

- w przedsiębiorstwie prywatnym : zgłaszanie do ewidencji

Dokumenty wewnętrzne - regulujące wewnętrzne sprawy organizacyjne i inne; wydanie niektórych dokumentów wewnętrznych jest nakazane przepisami prawa - inne są wydawane z własnej inicjatywy przez zakłady pracy, im większy zakład pracy, tym dokumentacja będzie bardziej rozbudowana.

Dokumenty wewnętrzne:

- regulamin organizacyjny i schemat organizacyjny

- regulamin płacy i pracy

5. Przesłanki integracji poziomej i pionowej w hotelarstwie.

Ogólne przesłanki integracji:

-dojrzałość rynku, na którym dotychczas działa dany podmiot i zaostrza się konkurencja o udział w rynku

-ekonomia skali:

- ograniczenie konkurencji

- zróżnicowanie ryzyka działalności gospodarczej

Integracja pozioma- ma miejsce wtedy, gdy powiązania zachodzą w ramach tego samego sektora rynku turystycznego np. sojusze linii lotniczych

Integracja pionowa- ma miejsce wtedy, gdy powiązania zachodzą wzdłuż procesów produkcyjnych i obejmują podmioty z różnych sektorów rynku turystycznego.

6. Modele ekonomiczne przedsiębiorstw hotelarskich.

Model ekonomiczny stosuje się aby uzyskać uproszczony ale przejrzysty obraz rzeczywistości przedstawienia całej rzeczywistości gospodarczej.

Modele ekonomiczne zależą w znacznej mierze od:

-zakresu usług

-grupy docelowej

-formy organizacyjno prawnej

-wielkości obiektów

Cechy hoteli wpływające na ekonomikę:

-lokalizacja hoteli

-lokalizacja przestrzenna w miejscowości

-zakres usług i urządzeń

-wielkość i standard hotelu

7. Cechy ekonomiki kosztów przedsiębiorstwa hotelarskiego.

*wysoka kapiatłochłonność (inwestycje hotelarskie wymagają znacznych środków, najważniejsze z nich to np. zakup gruntu, wzniesienie budynku, wyposażenie hotelu, urządzenia towarzyszące, zagospodarowanie terenu wokół hotelu)

*struktura kosztów-duży udział kosztów stałych (wysoki koszt inwestycji hotelowych oraz wysoki udział środków trwałych w majątku produkcyjnym przedsiębiorstwa hotelowego powoduje wysoki udział kosztów stałych, obejmują koszty obsługi zaciągniętych kredytów i wysokie koszty amortyzacji środków trwałych, zużycie energii itd.)

*potrzeba korzystania z pośredników (wynika z sztywności podaży, braku możliwości magazynowania, dużej zmienności popytu, tendencji do czasowej i przestrzennej koncentracji, dużego rozproszenia popytu)

8. Ekonomiczne efekty wykorzystania Internetu w dystrybucji usług hotelarskich.

Funkcje dystrybucyjne Internetu są ściśle połączone z funkcjami promocji ofert. Korzyści:

- wzrost popytu przez dotarcie do wielu nowych segmentów klientów bez ograniczeń geograficznych lub ze względu na tryb pracy

- wzmocnienie relacji z klientami, którzy bezpośrednio od firmy pozyskują informacje, a firma pozyskuje i gromadzi dane o klientach, wyższy poziom lojalności klientów

- dotarcie do zamożniejszych klientów, którzy ze względu na aktywny tryb życia wygodę zakupu mogą zaakceptować wyższe ceny oferty

- niższe koszty dotarcia do klientów i ich obsługi czyni je bardziej konkurencyjne

- niższe koszty związane z powierzchnią biur.

1) Dotarcie do większej grupy potencjalnych klientów dzięki:

a) globalnemu zasięgowi

b) całodobowej dostępności

9. Podstawy prawne świadczenia usług hotelarskich w Polsce.

Usługi hotelarskie - krótkotrwałe, ogólnie dostępne wynajmowanie domów, mieszkań, pokoi, miejsc noclegowych, a także miejsc na ustawienie namiotów lub przyczep samochodowych oraz świadczenie w obrębie obiektu usług z tym związanych.

Na podjęcie i prowadzenie działalności hotelowej nie jest potrzebne zezwolenie. Odbywa się na warunkach ogólnych.

Usługi hotelarskie mogą być świadczone w obiektach hotelarskich, które spełniają:

  1)  wymagania co do wielkości obiektu, jego wyposażenia (woda, kanalizacja, gaz, oświetlenie, wyposażenie sanitarne), kwalifikacji personelu oraz zakresu świadczonych usług, ustalone dla rodzaju i kategorii, do których obiekt został zaszeregowany,

  2)  wymagania sanitarne, przeciwpożarowe oraz inne określone odrębnymi przepisami.

Usługi hotelarskie mogą być świadczone również w innych obiektach, jeżeli obiekty te spełniają minimalne wymagania co do wyposażenia.

Przed rozpoczęciem świadczenia usług hotelarskich w obiekcie hotelarskim przedsiębiorca jest obowiązany uzyskać zaszeregowanie tego obiektu hotelarskiego do odpowiedniego rodzaju i kategorii. Przed rozpoczęciem świadczenia usług hotelarskich w innym obiekcie przedsiębiorca jest obowiązany zgłosić ten obiekt do ewidencji.

Przedsiębiorcy świadczący usługi hotelarskie w obiektach mają obowiązek informowania właściwego organu o okolicznościach powodujących zmianę rodzaju lub kategorii obiektu hotelarskiego oraz o zakończeniu świadczenia usług hotelarskich.

Zaszeregowanie, odmowa zaszeregowania bądź zmiana zaszeregowania obiektu hotelarskiego do określonego rodzaju, nadanie, odmowa nadania lub zmiana kategorii, a także nakazanie wstrzymania świadczenia usług hotelarskich następuje w drodze decyzji administracyjnej.

Za dokonanie oceny spełniania przez obiekt hotelarski wymagań niezbędnych do zaszeregowania obiektu do określonego rodzaju i kategorii pobiera się opłaty.

Zaszeregowania obiektów hotelarskich do poszczególnych rodzajów dokonuje, kategorię nadaje oraz prowadzi ich ewidencję wojewoda właściwy ze względu na miejsce położenia obiektu hotelarskiego. Ewidencję pól biwakowych prowadzi wójt (burmistrz, prezydent) właściwy ze względu na miejsce ich położenia.

Nazwy rodzajów i oznaczenia kategorii obiektów hotelarskich podlegają ochronie prawnej i mogą być stosowane wyłącznie w odniesieniu do obiektów hotelarskich.

Przedsiębiorcy świadczący usługi hotelarskie mogą do oznaczenia obiektów hotelarskich, obok nazw rodzajów określonych w ustawie, stosować inne nazwy.

W obiektach hotelarskich należy umieścić na widocznym miejscu:

  1)  nazwę oraz siedzibę lub imię i nazwisko, a także adres przedsiębiorcy świadczącego usługi hotelarskie w tym obiekcie,

  2)  tablicę określającą rodzaj i kategorię obiektu,

  3)  informację o zakresie świadczonych usług wraz z podstawowymi cenami,

  4)  informację o przystosowaniu obiektu do obsługi osób niepełnosprawnych.

Informacje( pkt 2 i 4), należy umieścić również na zewnątrz obiektu hotelarskiego.

Przedsiębiorcy świadczący usługi hotelarskie w obiektach hotelarskich mogą, w celu zapewnienia porządku oraz bezpieczeństwa klientów i ich mienia, wydawać regulaminy porządkowe wiążące wszystkie osoby przebywające na terenie obiektu.

Kontrola obiektów jest prowadzona przez Wojewodę, wójt, burmistrz, prezydent właściwy ze względu na miejsce ich położenia. Polega na sprawdzeniu przestrzegania wymagań i warunków odpowiedniego obiektu hotelowego.

10. Klasyfikacja i kategoryzacja obiektów hotelarskich.

Rodzaje obiektów hotelarskich:

  1)  hotele - obiekty posiadające co najmniej 10 pokoi, w tym większość miejsc w pokojach jedno- i dwuosobowych, świadczące szeroki zakres usług związanych z pobytem klientów,

  2)  motele - hotele położone przy drogach, zapewniające możliwość korzystania z usług motoryzacyjnych i dysponujące parkingiem,

  3)  pensjonaty - obiekty posiadające co najmniej 7 pokoi, świadczące dla swoich klientów całodzienne wyżywienie,

  4)  kempingi - obiekty strzeżone, umożliwiające nocleg w namiotach i przyczepach samochodowych, domkach turystycznych lub innych obiektach stałych, oraz przyrządzanie posiłków i parkowanie samochodów,

  5)  domy wycieczkowe - obiekty posiadające co najmniej 30 miejsc noclegowych, dostosowane do samoobsługi klientów oraz świadczące minimalny zakres usług związanych z pobytem klientów,

  6)  schroniska młodzieżowe - obiekty przeznaczone do indywidualnej i grupowej turystyki młodzieżowej, dostosowane do samoobsługi klientów,

  7)  schroniska - obiekty zlokalizowane poza obszarami zabudowanymi, przy szlakach turystycznych, świadczące minimalny zakres usług związanych z pobytem klientów,

  8)  pola biwakowe - obiekty niestrzeżone, umożliwiające nocleg w namiotach.

Dla hoteli, moteli i pensjonatów ustala się pięć kategorii oznaczonych gwiazdkami,

dla  kempingów - cztery kategorie oznaczone gwiazdkami, dla domów wycieczkowych i schronisk młodzieżowych - trzy kategorie oznaczone cyframi rzymskimi.

11. Ochrona prawna konsumenta usług hotelarskich.

Prawa i obowiązki stron umowy hotelowej wynikają z doręczonego kontrahentowi regulaminu hotelowego, są przesądzone przez obowiązujące prawo (przede wszystkim przepisy kodeksu cywilnego, ustawy o usługach turystycznych, rozporządzenia z 29 stycznia 1999). Tak więc podmiot zobowiązujący się na podstawie umowy hotelowej do świadczenia usług hotelarskich ma obowiązek:

Podstawowe obowiązki gościa hotelowego:

  1. Odpowiedzialność za niewykonanie lub nienależyte wykonanie usługi hotelarskiej oraz innych zobowiązań zakładu hotelarskiego

Usługa hotelarska świadczona na rzecz danego gościa hotelowego powinna odznaczać się odpowiednią jakością, gdyż w przeciwnym razie jest możliwe dochodzenie roszczeń odszkodowawczych z tytułu niewykonania lub nienależytego wykonania zobowiązania. Można o tym mówić w wypadku braku zarezerwowanego pokoju hotelowego. Również w wypadku niespełnienia przez obiekt hotelarski wymagań co do wyposażenia, kwalifikacji personelu oraz zakresu świadczonych usług jest możliwe dochodzenie roszczeń odszkodowawczych z tytułu nienależytego wykonania umowy hotelowej. Warunkiem jest oczywiście wykazanie przez gościa poniesienia z tego tytułu szkody.

Zakład hotelarski ponosi odpowiedzialność kontraktową także za niewykonanie lub nienależyte wykonanie dodatkowych usług, które zobowiązał się spełnić na podstawie umów: przechowania, najmu, użyczenia, o dzieło, zlecenia i o świadczenie usług nie uregulowanych odrębnymi przepisami.

12. Formy organizacyjno-prawne powiązania hoteli z systemami hotelowymi.

Umowne formy współdziałania występujące w działalności przedsiębiorstw hotelarskich:

- umowy agencyjne(z agencjami turystycznymi)

- umowa czarteru( z touropreatorami)

- umowy dzierżawy(na czasowy wynajem obiektu noclegowego lub terenu)

- umowy o zarządzanie, kontakty managerskie( z wyspecjalizowanymi firmami)

- umowa franszyzy(z sieciami lub grupami hotelowymi)

- umowy leasingowi( leasingowi instytucjami finansowymi)

Formy organizacyjno- prawne mogą przybierać różne postacie- mogą to być:

- spółki cywilne albo handlowe- oparte o kodeks

- spółdzielnie- prawo spółdzielcze

- przedsiębiorstwa państwowe

- osoby fizyczne prowadzące działalność gospodarczą

Spółki cywilne/ handlowe- jawna, komandytowa, akcyjna, zo.o.

13. Rola Public Relations w działalności hotelu.

Public relations- (ang. Public- powszechny, ogólny; relations- stosunki, kontakty) to świadome, celowe planowane i systematyczne działania, które zmierzają do tworzenia i utrzymania wzajemnego zrozumienia pomiędzy firmą i społeczeństwem.

Formy i podstawowe działania:

- konferencje prasowe

- relacje prasowe

- artykuły sponsorowane

- wywiady w środkach masowego przekazu

- sponsoring

- organizowanie dni otwartych

- identyfikacja firmy: wizytówki, papiery firmowe

Promocja bezpośrednia- to promocja z wykorzystaniem poczty, firm kurierskich. Polega na dostarczeniu oferty bezpośrednio do adresata. Może być skierowana do indywidualnych klientów i instytucji. Jej zaletą jest wysoka selektywność odbiorców. Wadą natomiast jest wyskoki koszt i niechęć odbiorców do tego typu reklam.

Promocję bezpośrednią dzielimy na:

- bezadresową- oferty dostarczane są do wszystkich skrzynek pocztowych w wybranych przez firmę regionach

- adresową- oferta dostarczana jest pod wskazany adres i imiennie zaadresowana

do tego rodzaju promocji zaliczamy także telemarketing, czyli reklamę telefoniczną(indywidualny kontakt z potencjalnym klientem wyselekcjonowanym lub losowo wybranym z bazy danych). Coraz częściej do celów reklamowych wykorzystuje się SMS-, MMS- i konta e-mailowe.

Inne formy promocji to m.in.

- udziały w konkursach kulinarnych i barmańskich

- rekomendacja Polskiego Zrzeszenia Hoteli

- organizowanie imprez promocyjnych

- uczestnictwo w targach

Jednak najlepszą formą promocji jest doskonała jakość świadczonych usług. Nie ma lepszego nośnika reklamy od zadowolonego z usług naszego hotelu gościa.

14. Metody kształtowania cen w gastronomii.

1) Metoda kosztowa ( koszty wytwarzania ) czyli założenie, że cena powinna zapewnić pokrycie kosztów własnych, zapewnić rentowność zaangażowanych kapitałów trwałych

i obrotowych.

Kalkulacja ceny produktu powinna uwzględniać:

a) koszty całkowite i ich strukturę

b) wysokość kosztów stałych i zmiennych

c) możliwość wykorzystania wielkości skali wytwarzania

d) ewentualne zmiany struktury kosztów

Ceny kształtowane są w oparciu o koszty stałe i zmienne:

a) minimalne - związane z bezpośrednimi kosztami zmiennymi przy założeniu zerowej marży brutto

b) progu rentowności - pokrycie kosztów stałych i bezpośrednich kosztów zmiennych przy założonej wielkości sprzedaży

c) docelowa ( pożądana ) - obejmuje oprócz kosztów stałych i bezpośrednich zmiennych, zysk niezbędny do osiągnięcia zwrotu zainwestowanego kapitału w określonym czasie

d) z narzutem - do ceny progu rentowności dodaje się stały narzut

2) Metoda popytowa - wysokość ceny jest ustalana w zależności od istniejącego popytu

a) popyt elastyczny - względne zmiany popytu większe niż względne zmiany cen

b) popyt proporcjonalny - jednakowe względne zmiany popytu i cen

c) popyt nieelastyczny - względne zmiany popytu mniejsze niż względne zmiany cen

3) Metoda konkurencyjna - ustalanie ceny w zależności od produktów cen konkurencji

i w zależności od pozycji firmy oraz rodzaju produktu ustalanie ceny polega na:

a) adaptacyjnym kształtowaniu

b) celowym różnicowaniu w stosunku do cen konkurencji

15. Pojęcie i funkcje marki.

Marka pełni szereg funkcji:

Marka kojarzy się z korzyściami i wartościami, a więc jest wskazówką dla kupującego i wpływa na podjęcie przez niego decyzji zakupu. Fakt posiadania markowych produktów wpływa nie tylko na wzrost konkurencyjności oferty firmy i jego pozycji na rynku, ale daje szereg nowych możliwości np.: szybkie wprowadzenie nowych produktów.

Korzyści płynące ze stosowania marki:

Rozszerzenie marki polega na możliwości wprowadzeniu nowych produktów w ramach tej samej, znanej już marki. Nowa usługa zyskuje szybciej akceptację turystów i zainteresowanie sprzedażą gdyż towarzyszy jej większa szansa powodzenia.

16. Charakterystyka koncepcji marketingu-mix.

MM to zestaw instrumentów marketingowych, które są stosowane przez przedsiębiorstwo do realizacji celów marketingowych na rynku docelowym. Instrument służą do przygotowania oferty biznesowej.

Produkt turystyczny: cechy i korzyści produktów, marka, jakość, usługi dodatkowe, elementy wyposażenia

Cena: metody ustalania cen, poziom cen i różnicowanie, zachętki cenowe

Dystrybucja: kanały dystrybucyjne, lokalizacja, standard wyposażenia, systemy rezerwacji, organizacja przewozów

Promocja: sprzedaż osobista, reklama, PR, promocja sprzedaży, marketing bezpośredni

Ludzie: metody doboru pracowników, ocena pracowników, motywacje, szkolenia.

17. Pojęcie i kryteria segmentacji rynku.

Kryteria segmentacji według P. Kotlera można podzielić na związane z charakterystyką nabywców i reakcjami nabywców. W pierwszej grupie znajdują się cechy geograficzne nabywców (klimat, wielkość miasta, wielkość regionu, w którym zamieszkuje nabywca itp.), cechy psychologiczne (klasa społeczna, warstwa, styl życia i osobowość, którą nabywca sobą reprezentuje) i cechy demograficzne (wiek, płeć, wielkość rodziny, cykl rozwoju rodziny, zawód, wykształcenie, wyznanie, narodowość). W drugiej grupie punktem wyjścia segmentacji są reakcje nabywców takie jak przyczyny dokonywania zakupów (stałe, specjalne), oczekiwania względem produktu (obsługi, jakości, ekonomiczności), status użytkownika („eksużytkownik”, użytkownik, „nieużytkownik”, potencjalny użytkownik), szybkość a raczej intensywność użytkowania (lekka, średnia, ciężka), stan lojalności (żadna, średnia, wysoka, absolutna), nastawienie do produktu lub firmy (entuzjastyczne, pozytywne, obojętne negatywne, wrogie) i inne kryteria wyodrębnione w zależności od potrzeb dokonywanej segmentacji.

Jednym z zasadniczych kryteriów podziału rynku jest podejście do nabywcy traktujące go nie jako jednostkę, ale jako grupę w obrębie, której organizowana jest i odbywa się szeroko pojęta konsumpcja. We współczesnym społeczeństwie masowym zasadniczą funkcją rodziny, oprócz funkcji tradycyjnych związanych z wychowaniem, jest zapewnienie bezpieczeństwa jej członkom i organizacja konsumpcji.

18. Wymagania stawiane składnikom wyposażenia hotelu i gastronomii.

Współczesne wyposażenie powinno charakteryzować się:

- trwałością- właściwa konstrukcja oraz odporność na złożone wpływy wewnętrzne i zewnętrzne

- estetyka- indywidualne doznania odbiorców- użytkowników leżące w sferze piękna będącego wytworem artystycznej działalności człowieka

- użytkowość- zdolność spełniania funkcji przewidzianych przez projektanta i producenta występujących podczas normalnej eksploatacji

Wyposażenie powinno spełniać następujące warunki:

- trwałość i stabilność

- niezawodność

- funkcjonalność pełnej sprawności użytkowej

- wielofunkcyjność

- bezpieczeństwo

- ergonomia(wzajemne relacje między człowiekiem a światem wytworów technicznych) i antropometria(metodyka pomiarów na człowieku)

19. Wyposażenie w zakresie bezpieczeństwa obiektu.

Bezpieczeństwo techniczne obiektu- jest to zbiór środków ochrony: budowlanych, mechanicznych, elektronicznych.

Do środków budowlanych zalicza się: ogrodzenie, okratowanie otworów okiennych i drzwi, drzwi obite blachą, drewniane obicia

Do zabezpieczenia otworów okiennych stosuje się stalowe kraty lub szyby ochronne, szyby o zwiększonej odporności

Zabezpieczeniami mechanicznymi są:

- szafy do przechowywania wartości

- drzwi skarbców i pokoi służbowych

- bankomaty

- automaty kasjerskie

Zabezpieczenia mechaniczne powinny posiadać: znak lub nazwę wyrobu, numer fabryczny, nazwę i znak wytwórcy, oznaczenie klasy

Zabezpieczenia elektroniczne:

- to urządzenia sygnalizacji alarmowej włamania, napadu lub pożaru

- ich zadaniem jest wywołanie alarmu na zewnątrz i wewnątrz chronionego obiektu

- przez połączenie ich w niektórych wypadkach z policją i strażą pożarną

Wszystkie elementy zabezpieczenia elektronicznego mają zapewnić: dokładne zlokalizowanie miejsca powstania alarmu, powstanie uszkodzenia, niedostępność osób niepożądanych

System alarmowy włamania i napadu:

- centrala alarmowa(liniami alarmowymi i dozorowymi połączone są wszystkie elementy określonego systemu)

- czujki ostrzegawcze(stykowe, montowane, zbliżeniowe, na podczerwień) i urządzenia wykonawcze

System sygnalizacji pożaru: to instalacja elektryczna służąca do wykrywania i sygnalizowania zjawisk fizykochemicznych.

System zbudowana jest z centrali, urządzenia zasilającego, czujek, urządzeń wykonawczych.

Telewizyjny system nadzoru: zespół środków technicznych, programowych, przeznaczony do obserwowania, wykrywania, rejestrowania nienormalnych warunków wskazujących na istnienie niebezpieczeństwa.

W skład telewizyjnego systemu wchodzą urządzenia:

-kamery, dzielniki ekranu, monitory, urządzenia do zapisu obrazu

System kontroli dostępu: zespół urządzeń i oprogramowanie mający za zadanie identyfikację. Składa się: czytników, klawiatur, kontrolerów i układu zasilającego

Rozróżniamy 3 strefy bezpieczeństwa w podziale systemów ochrony:

- ochrona perfekcyjna(ochrona na zewnątrz obiektu)

- ochrona zewnętrzna, obwodowa(bezpośrednie otoczenie)

- ochrona wewnętrzna(przestrzeń wewnątrz budynku)

20. Wyposażenie dotyczące transportu i komunikacji wewnętrznej.

Otoczenie eksploatacyjne to teren fizycznie przyległy do hotelu, na którym znajdują się podstawowe urządzenia konieczne do sprawnego funkcjonowania hotelu.

Atrakcyjność otocznie i zagospodarowanie będzie zależało od lokalizacji i jego wielkości. Na otoczenie składa się:

21. Rola standardów wyposażenia w międzynarodowych systemach hotelowych.

W działalności MSH za podstawowe czynniki determinujące poziom obsługi są uznawane:

- rozwiązania funkcjonalne

- ilość, jakość, nowoczesność wyposażenia

- dobór i szkolenie

- wyposażenie i oprzyrządowanie techniczne pracy jest w MSH traktowane nie tylko jako kwestia estetyki:

*bezpieczeństwo gości, załogi

*sprawność, szybkość

*prestiż hotelu na rynku

22. Rodzaje i charakterystyka bankietów.

Podział bankietów ze względu na formę:

- zasiadane

- org. na stojąco

- mieszane - amerykańskie

Wieczorem:

- oficjalne

- rodzinne

Przyjęcia na stojąco:

- aperitif

- lampka wina

- cocktail party

- przyjęcia bufetowe: 1) angielskie, 2) mieszane - amerykańskie

Aperitif:

- napój podawany przed konsumpcją, ma pobudzic apetyt

- forma krótkotrwałego przyjęcia, wprowadzające lub kończące jakąś uroczystość, 15-30 minut

Menu: napoje bezalkoholowe lub alkoholowe - na bazie wina, wytrawne wermuty, soki, woda, drobne przekąski (paluszki, migdały, orzeszki). Jeżeli nie jest wprowadzeniem - można podać wódkę - wtedy też tartinki.

Lampka wina/ toast:

- trwa ok. 1 godz., w godzinach popołudniowych, charakter swobodny, nie ma przypisanych miejsc. Gospodarz wita i żegna gości. Kelnerzy - na tacach napoje alkoholowe (wino) bądź bezalkoholowe. Może być szampan, wina musujące, wina białe, czerwone, drobne przekąski (koreczki, drobne ciasteczka). Nie podaje się ciepłych napojów.

Cocktail party : między 16.00 a 20.00, trwa do 2 godzin. Można się na nie spóźnić. Strój wizytowy popołudniowy (ale nie wieczorowy). Pomysłodawcy - Amerykanie. Minimum - 2o osób, dużo gości, goście się przemieszczają. Trzeba mieć odpowiednią salę, najlepiej wielofunkcyjną, wynosi się wszystkie meble, starsze osoby muszą mieć miejsca do siedzenia, stoliki - funkcje pomocnicze - na przekąski. Jeśli dużo gości, stołów się nie rozstawia, kelnerzy roznoszą.

Przyjęcia bufetowe:

Angielskie:

Eleganckie, po godz. 20.00, nie dłużej niż 3 godziny, obowiązuje strój wieczorowy. Gospodarz wita gości aperitifem, później goście się rozchodzą do sali z bufetem. Organizowane z okazji świąt, powitania/pożegnania delegacji, jeśli goście zagraniczni - zasiadane.

W klasycznym angielskim - nie stosuje się noży, jedzenie tak podzielone, aby wystarczyła łyżka, widelec, przy talerzach - nakładki na kieliszki.

Bufet z potrawami gorącymi, bufet z deserami. Jeśli nie ma bufetu gorącego, a przewidziane gorące - kelnerzy roznoszą (np. strogonow zapiekany).

Bardzo szeroki asortyment zakąsek i dodatków. Ilość nakryć - 2 razy więcej nakryć (100 osób - 200 nakryć), jeśli wyjazdowa - 3x

Bankiet mieszany - amerykański: łączący przyjęcie na stojąco z bankietem zasiadanym. Występuje:

- bufet główny - z elementami zaokrąglonymi, często w osobnej

23. Systemy zapewniające bezpieczeństwo produkcji gastronomicznej.

Zgodnie z wymogami prawa unijnego podstawą do zapewnienia bezpieczeństwa i jakości produkcji żywności jest podejście systemowe.

Współczesna gastronomia, w tym również hotelowa, opiera swoją działalność na dwóch podstawowych systemach:

Dobrej Praktyce Produkcyjnej (GMP) oraz

Dobrej Praktyce Higienicznej (GHP). Zarówno GMP jak i GHP stanowią warunki do wprowadzenia systemu HACCP.

HACCP- obowiązek wdrażania systemu HACCP w hotelach w Polsce obowiązuje od 1 stycznia 2004 roku.

Idea systemu HACCP: zapobieganie powstawania zagrożeń, eliminacje zagrożeń, redukcja zagrożeń.

HACCP- ozn. Analiza Zagrożeń i Krytyczny Punkt Kontroli- system jest rekomendowany przez Światową Organizację Zdrowia (WHO). HACCP to system który identyfikuje, ocenia i kontroluje zagrożenia istotne dla bezpieczeństwa żywności. Daje możliwość identyfikacji punktów potencjalnego zagrożenia bezpieczeństwa żywności i oceny występujących już zagrożeń oraz podaje sposoby kontroli i usuwania tego zagrożenia. System ten pozwala na zwiększenie bezpieczeństwa zdrowotnego i zaufania do świadczonych przez hotele usług gastronomicznych.

W celu zagwarantowania wytwarzania żywności odpowiedniej jakości w gastronomii hotelowej stosowane są metody zapewniania bezpieczeństwa zdrowotnego żywności i systemy zarządzania jakością.

Podstawowym warunkiem osiągnięcia bezpieczeństwa zdrowotnego potraw w gastronomii jest przestrzeganie zasad GHP- Dobra Praktyka Higieniczna oraz GMP- Dobra Praktyka Produkcyjna, które obejmują:

- lokalizację budynków hotelowych/ gastronomicznych

- funkcjonalny układ pomieszczeń

- zaprojektowanie ciągów technologicznych(brudne od czystych)

- wyposażenie zakładów gastronomicznych

- zapewnienie odpowiedniej ilości i jakości wody

- sposób mycia i dezynsekcji pomieszczeń, urządzeń, sprzętu

- przeszkolony personel, posiadający aktualne świadectwo zdrowia i przestrzegających wymagań w zakresie higieny produkcji

Przestrzeganie w/w zasad jest podstawowym warunkiem wdrożenia systemu zarządzania jakością w zakładach gastronomii hotelowej, jakim jest HACCP.

Procedura wdrażania systemu HACCP w restauracjach hotelowych przebiega zgodnie z ogólnie przyjętymi zasadami. Zostają wytyczone punkty krytyczne na wszystkich etapach produkcji potraw. KPK to takie miejsca, operacje, działania lub etapy procesu produkcyjnego potraw, gdzie brak nadzoru może spowodować ryzyko zagrożenia zdrowia.(temp., czas, wilgotność, stężenie procentowe)

24. Klasyfikacja zakładów gastronomicznych.

Zakład gastronomiczny - jest to zakład, który świadczy usługi dla ludności, jego działalności obejmuje usługi: