Rys. 1. Struktura procesu wznoszenia obiektów budowlanych

Źródło: W.A.Werner, Proces inwestycyjny dla architektów

Rys. 2. Schemat sprzężeń zwrotnych w podsystemach projektowania obiektów budowlanych i procesów ich wznaszania

Źródło: K.Czapliński, J.Mrozowicz, W.Musiał, Podstawy metodologii projektowania w budownictwie

Przyjęto, że koszt realizacji wyniesie 100% dla optymalnego cyklu realizacji

Rys. 3. Współzależność kosztów realizacji inwestycji z długością cyklu

Źródło: W.A. Werner, Proces inwestycyjny dla architektów

Rys. 4. Elementy projektu technicznego

Źródło: K.Podawca, Zarys budownictwa ogólnego

Rys. 5. Zakres podstawowych uzgodnień kierownika budowy

Źródło: W.A. Werner, Proces inwestycyjny dla architektów

Rys. 6. Struktura organizacyjna na małej budowie

Źródło: W.A. Werner, Proces inwestycyjny dla architektów

Rys. 7 Struktura organizacyjna dużej budowy

Źródło: W.A. Werner, Proces inwestycyjny dla architektów

Rys. 9. Przykład fragmentu sieci zależności

Źródło: K.M. Jaworski, Podstawy organizacji budowy

Proces wznoszenia obiektu budowlanego

Produkcja elementów konstrukcji obiektu, półfabrykatów oraz elementów wyposażenia instalacji i wykończenia budynku

Transport zewnętrzny (daleki) elementów, wyrobów i materiałów budowlanych

Roboty budowlano-montażowe wykonywane na budowie

Odbiór i składowanie surowców i materiałów

Produkcja półfabrykatów (mieszanka betonowa, zbrojenia, formy, akcesoria)

Formowanie elementów

Odbiór i składowanie gotowych wyrobów

Transport elementów konstrukcyjnych

Transport półfabrykatów

Transport wyrobów i materiałów sztukowych

Transport materiałów sypkich

Roboty przygotowawcze i zagospodarowanie placu budowy

Uzbrojenie terenu wznoszonego obiektu

Roboty ziemne

Roboty betonowe i żelbetonowe

Roboty montażowe

Roboty instalacyjne

Roboty wykończeniowe i pokrywcze

Urządzenie i zagospodarowanie terenu wzniesionego obiektu

Funkcja

Konstrukcja

Forma

Środki pracy

Technologia

Organizacja

Materiały budowlane

Projekt

obiektu budowlanego

Projekt procesu wznoszenia obiektu budowlanego

zależność

sprzężenie zwrotne

sprzężenie zwrotne z jednostronnie przeważającym wpływem

10

20

30

40

70

60

50

104

110

106

120

80

100

90

102

112

110

108

118

116

114

124

122

120

%

%

Cykl realizacji inwestycji

Koszty realizacji inwestycji

Niezbędne elementy projektu technicznego

Projekt

techniczny terenu

Projekty techniczne realizowanych obiektów budowlanych

Niezbędne elementy projektu technicznego

Szczegółowy plan zagospodarowania terenu z kosztorysem

Projekt drogowy z kosztorysem

Projekt ukształtowania terenu z kosztorysem

Projekty techniczne sieci uzbrojenia terenu z kosztorysem

Projekty drobnych form architektonicznych z kosztorysem

Projekt zieleni z kosztorysem

Projekt architektoniczny

Projekt konstrukcyjny

Kosztorys budowlany

Projekt ilustracji budynku

Projekt procesów technologicznych realizowanych po zakończeniu budowy w obiekcie innym niż budynek mieszkalny

Instrukcje dotyczące montażu i wytyczne BHP

Harmonogram wykończenia robót

Zestawienia ilościowe i metody wykonania robót

Spis środków niezbędnych do realizacji inwestycji

Zakres robót

Dane wyjściowe do kosztorysowania

Projekt organizacji robót

Harmonogram realizacji inwestycji

Zakres praw i obowiązków na placu budowy

Technologia robót

Sposób rozliczeń za wykonane roboty

KIEROWNIK BUDOWY

Harmonogram realizacji zaplecza zagospodarowania budowy

Harmonogram dostaw:

- materiałów

- konstrukcji

- urządzeń

Zestawienie potrzeb sprzętu i transportu technologicznego

Harmonogram pracy sprzętu ciężkiego na budowie

System płac na budowie

Sposób kompletowania załogi

INWESTOR

SŁUŻBY PRZEDSIĘBIORSTWA

Kierownik budowy

Technik budowy

Ekonomista

Majster

Majster

Brygadzista

--------------------

Brygada

Brygadzista

--------------------

Brygada

Brygadzista

--------------------

Brygada

Brygadzista

--------------------

Brygada

Brygadzista

--------------------

Brygada

Kierownik budowy

Zespół przygotowania realizacji

Zastępca kierownika ds. wykonawstwa

Zespół zasilania budowy

Zespół finansowo-kontrolny

Planowanie

Umowy i zlecenia

Kosztorysowanie

Obsługa prawna

Kierownicy grup robót

Kierownicy obiektów

Produkcja pomocnicza

Podwykonawcy

Sprawy pracownicze

Zaopatrzenie i magazyny

Energetyka, sprzęt, transport

BHP i p.poż.

Finanse i księgowość

Rozliczanie

Rozrachunek gospodarczy

Kontrola wewnętrzna

1

2

3

4

5

6

7

Planowanie budowy

Przejęcie terenu

6

15

Dostawa cegły

Zamówienie cegły

Fundamenty

Wykopy pod fundamenty

Zagospodarowanie placu budowy

Dostawa cementu

Zamówienie cementu

15

30

25

15

5

20

60

6

40

12

35

22

35

8

20

PBM

PBM

PBM

PBM

PBM

PBM

PBM

PMM

INW

---