img025

img025



25


2.4. Recepcja i struktura przestrzeni cech

ta jest jednak zbyt ogólnikowa, by mógł z niej rzeczywiście skorzystać twórca maszyny rozpoznającej.

Ostatnio w zagadnieniach związanych z wyborem cech i optymalizacją struktury przestrzeni cech zaistniały nowe fakty. Spore szanse na rozwiązanie tego problemu wiązać można z bardzo intensywnie rozwijanym działem sztucznej inteligencji, poświęconym systemom ekspertowym, w ramach którego - być może - wypracowane zostaną także metody automatycznego wyboru cech w zadaniach rozpoznawania. Pewne nadzieje wiązać można także z powstającą obecnie dziedziną techniki, zwaną inżynierią wiedzy.

dziury


obecne


i    i obiekt 1

!-----


obiekt 1


brak


I obiekt 2

■T“"



tak wypukłość

Rys. 2.2. W przestrzeni cech można umieszczać także obiekty opisane cechami binarnymi (oznaczającymi obecność lub brak określonej własności). Na rysunku przedstawiono przestrzeń cech, w której na osi poziomej oznaczono wypukłość linii konturowej obiektu, a na osi pionowej - obecność lub brak wewnętrznych konturów

Dotychczas stale zakładaliśmy, że wszystkie cechy xj (j = 1,2, ...,n) są dostępne równocześnie. Tymczasem proces pozyskiwania cech może wiązać się z pewnymi trudnościami (na przykład kosztami) i zwykle jest rozłożony w czasie.

Przykład. W diagnostyce medycznej poszczególne badania, których wynikiem są kolejno wykrywane symptomy (rozważane tu jako cechy, będące podstawą rozpoznawania) są uciążliwe dla pacjenta i obciążające dla placówki dia-


Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
img023 23 2.4. Recepcja i struktura przestrzeni cech Składowe x„ tych wektorów chętnie będziemy trak
img027 27 2.4. Recepcja i struktura przestrzeni cech czenia, że chodzi tu o rozpoznawanie etapowe i
IMAG0787 (4) LV jest wprowadzenie młodzieży w kulturę współczesną./Kultura ta jest jednak zbyt skomp
25 Nośność na zginanie Problematyka ta jest zgodna z tematyką badawczą wiodąoych ośrodków
skanuj0121 (4) 129 7.1.1. Struktura organizacyjna korporacji Struktura organizacyjna korporacji nic
skanuj0121 (4) 129 7.1.1. Struktura organizacyjna korporacji Struktura organizacyjna korporacji nic
larsen1402 1402 III Anestezjologia specjalistyczna przekroju. Punkcja ta jest jednak przeciwwskazana
jak wiele cech biologicznych, jest jednak bardzo zróżnicowane, koniecziu zatem jest również ustaleni
s024 (2) możesz założyć kostium kąpielowy, lecz zazwyczaj jest on zbyt obcisły, żeby mógł zastąpić b
IMGG85 *****roftczne m, *onw«ki3 VSP«ESWWZM) - ELEGIA 269 Perspektywa czasowa jest jednak zbyt krótk
empatia PLAN MOJEGO PROJEKTU JEST ZBYT SKOMPLIKOWANY, BY MÓGŁ GO ZROZUMIEĆ KIEROWNIK S S PODKRE

więcej podobnych podstron