Koszty logistyki przedsiębiorstw
łowania zmierzają do ujęcia kosztów logistyki jako finansowo określone 1 niezbędnego do realizacji zadań logistycznych. W celu identyfikacji tych ko^ należy wskazać źródła ich powstawania w fazach produkcyjnych: p
— pozyskiwania materiałów, półproduktów i innych produktów od dostawców
— transportu zewnętrznego i wewnątrzzakładowego,
— planowania produkcji określającego intensywność przepływu materiałów pra, fazę produkcji,
— magazynowania półproduktów, wyrobów, materiałów i odpadów technologicznych,
— przekazywania wyrobów gotowych odbiorcom.
Jednocześnie należy zaznaczyć, że koszty logistyki obejmują bardzo wiek różnych składników ponoszonych nakładów finansowych, rzeczowych, czasowych i osobowych. Są jednym z głównych kryteriów oceny efektywności stosowanych technologii logistycznych. Stanowią podstawowy wynik ilościowy sprawności i nowoczesności procesów logistycznych, dlatego tak ważna jest ich precyzyjni identyfikacja i szczegółowa specyfikacja zgodnie z aktualnymi potrzebami. Różnorodne procesy logistyczne warunkujące funkcjonowanie przedsiębiorstwa powodują powstawanie określonych kosztów logistyki, które mają duży wpływ na jego ekonomikę i obniżanie zysku.
W odróżnieniu od dochodów koszty logistyki mogą być określane dokładnie w bieżącym, praktycznym rachunku firmy wg podziału na dwa rodzaje: koszty operacyjne i koszty kapitałowe. Koszty operacyjne powtarzają się okresowo i są ściśle związane z poziomem aktywności przedsiębiorstwa. Koszty kapitałowe są jednorazowe i nie ulegają zmianie w zależności od poziomu aktywności przedsiębiorstwa w krótkim okresie. Logistyka ma służyć obniżeniu kosztów, jednak brak jest takich narzędzi, które potrafiłyby dokładnie .sprecyzować koszty logistyki i możliwości ich redukcji. Przedsiębiorstwa przemysłowe preferowały obserwacje kosztów produkcji jako dominujących w strukturze kosztów, natomiast do rachunku kosztów logistyki i ich budżetowania nie przykładały należytej wagi. Struktura produkcyjna wymaga odpowiedniego stanu czynników wytwórczych, które stanowią stały element realizacji procesów i kosztów logistyki. Systemy logistyczne zapewniają najwyższy stopień integracji działań i pełnego wykorzystania rezer efektywnościowych. W konsekwencji wpływają na wielkość kosztów logistyki które powinny być obserwowane. I
Potrzeby związane z obsługą klienta są na ogół bezpośrednim wynikiem działań marketingowych kreujących towary i rynki. Marketing określa wymagany poziom obsługi, logistyka zaś musi go zapewnić przy minimalnych kosztach i oszczędnym angażowaniu kapitału. Obie te funkcje ukierunkowane są na poprawę wyniku finansowego firmy. Celem marketingu jest przydzielanie środków na instrumenty marketingowe w sposób zwiększający długotrwałą rentowność firmy. Logistyka zaś ma minimalizować koszty przy zachowaniu celu obsługi klienta. Podstawowe koszty ponoszone w marketingu i logistyce oraz ich wzajemne zależności przedstawia rysunek 4.
Rys. 4. Nakłady kosztowe w marketingu i logistyce
Źródło: Materiały pomocnicze do seminarium z zakresu zarządzania logistycznego przed siębiorstwem, ILiM, Poznań 1996, s. 9.