10454359�7347694291019u79493980697451224 o

Imię i nazwisko (drukowane litery)

Zaliczenie wykładów z przedmiotu: Organizacja, zarządzanie i ekonomika przedsiębiorstw żywnościowych

WNoŻCziK, studia stacjonarne i wieczorowe, 2008/2009

- Czy pracownik jest inrteresariuszem firmy, w której pracuje:

a.    tak

b.    nie

- Planowanie, organizowanie, motywowanie, kontrola to składowe.................................

-    W nowych, "młodych" i małych firmach zarządzanie opiera się przede wszystkim na:

a.    sformalizowanych strukturach i procedurach

b.    osobistych kontaktach i przywództwie

c.    ścisłym rozgraniczeniu sfer kompetencji

d.    żadna z odpowiedzi nie jest właściwa

-    Ile kategorii produktów należy do macierzy BCG:

a.    2

b.    3

c.    4

d.    5 - Jaka jest pierwsza reakcja na konflikt

- Czy zawarcie kompromisu w rozwiązywaniu spraw spornych daje pełne zadowolenie obu stronom:

a.    tak

b.    nie

-    Wyróżnia się sposoby opracowania strategii:

a.    przedsiębiorczy i dostosowawczy

b.    przedsiębiorczy, dostosowawczy i planowy

c.    przedsiębiorczy, dostosowawczy, planowy i skokowy

d.    żadna z odpowiedzi nie jest właściwa

-    Business plan:

a.    ustala plan działalności danej firmy

b.    uzasadnia realność realizacyjną planu

c.    uzasadnia, że planowane efekty spełnią oczekiwania potencjalnych partnerów

d.    a, b i c

e.    żadna z odpowiedzi nie jest właściwa

-    Facylitator to:

a.    bezpośredni negocjator

b.    mediator

c.    decydent

d.    żadna z odpowiedzi nie jest właściwa

-    Najbardziej skutecznym sposobem zapewnienia identyfikacji i integracji pracowników z organizacją jest:

a.    wpajanie im podstawowych wartości, zasad i filozofii firmy,

b.    oddziaływanie przez system płac

c.    wykorzystanie rozbudowanego systemu kontroli,

-    Ranking, metoda porównawcza parami, portfolio personalne, metoda wymuszonego rozkładu to metody oceny pracowników:

a.    relatywne

b.    absolutne

-    Otoczenia: naturalne, polityczne, prawne, technologiczne, społeczno-kulturowe należą do:

a.    dalszego otoczenia firmy

b.    bliższego otoczenia firmy

-    Ile składowych obejmuje model strategii firmy:

a.    4

b.    6

c.    10

d.    żadna z odpowiedzi nie jest właściwa

-    Kulturę organizacyjną opartą na konkurencji i rywalizacji między uczestnikami opisuje w polityce personalnej model:

a.    mieszany

b.    kapitału ludzkiego

c.    dwustopniowy

d.    żadna z odpowiedzi nie jest właściwa

-    Zaznacz strategię negocjacji, która jest jednocześnie najbardziej kreatywna i czasochłonna:

a.    unikanie

b.    nastawienie na współpracę

c.    dostosowanie

d.    konfrontacja

-    Który z czynników nie należy do otoczenia wewnętrznego firmy:

a.    zasoby ludzkie

b.    styl kierowania

c.    kultura

d.    kodeks pracy