10

* '*r-mr»f+rrj'

''^::

^v,s$S*l y#&3§«

• ••??.'■ ł-*^

'• ^ w if".

■^! •:.>^

^    ■ , V-

■ ^Msta,

.. xMm

Statystyczne sterowanie procesami

najmniej kilka podstawowych kart w tej grupie oraz kilka innych, mniej popularnych. Wszystkie one zostaną dokładnie omówione w dalszej części książki.

•    #..*•    T    *-•••

^J *    -    *    *#•*.. i}    **.;•.-<    y. _#    r    J

Standardowe karty kontrolne stosowane przy ocenie liczbowej mają jedno podstawowe założenie: rozkład zebranych wyników jest , rozkładem normalnych lub zbliżonym do normalnego (aczkolwiek są opracowane procedury dla przypadku, gdy założenie to nie jest spełnione - STATISTICA ma do tego właściwe opcje).

Z uwagi na powyższe, bardzo istotnym etapem stosowania standardowych kart. kontrolnych przy ocenie liczbowej jest sprawdzenie normalności rozkładu. Można to zrobić na dwa sposoby: metodą analityczną lub graficzną (metody te zostały już dokładnie opisane wcześniej). Wybór metody zależy przede wszystkim od możliwości, jakimi dysponujemy.

• J    -    -    ...»    *    .    •    .    •

t

.    * _ * T.»- ₍₁ ' - '    • ... / ■

Karty kontrolne przy ocenie alternatywnej

■ » • '« . »*• " _ . • ••    ^ ^

<*

Karty te wykorzystywane są w przypadku, gdy stosuje się ocenę

,    _    _    -    ^ 4*

alternatywną wyrobów, tzn. dzieli się je na tylko dwie grupy: dobre i złe._Wartością wykreślaną na karcie jest wtedy frakcja wyrobów niezgodnych (czyli icŁ procentowy udział w partii wyrobów), ilość wyrobów niezgodnych lub ilość niezgodności (wad) znalezionych w poddanej kontroli jednostce wyrobu. Przy kartach tego typu nie ma iuż założenia ojiormalności rozkładu danych, a zbudowane są one w oparciu o rozkład Bemoulliego i Poissona. Sterowanie procesami przy użyciu oceny alternatywnej jest jprostszę, łatwiejsze niż przy stosowaniu oceny liczbowej (o wiele prostsze są obliczenia), ale za to mniej dokładne, Należy więc starannie przemyśleć, który typ kart kontrolnych będzie najbardziej użyteczny w danej sytuacji.

4.5. Prowadzenie kart kontrolnych

K f . .2 »*. * -    .?    ''    *    '* . *

* " < *

Samo prowadzenie, to znaczy stosowanie, wykorzystywanie kart kontrolnych, jest proste. Podstawą oceny monitorowanych procesów są pobierane co pewien czas i mierzone próbki wyrobów. Spełnione

*• • *• • • • • •    •• '/i • • « ♦

musi tu być oczywiście kilka warunków.

\

Pobieranie próbki

Próbka, czyli dwa lub więcej wyrobów, jest podstawą do oceny procesu. Większość kart kontrolnych zakłada, że próbka będzie miała

ęzyli przez cały „czas sterowania procesem próbka będzić składała się z takiej samej ilości wyrobów. Wielkość próbki należy dobrać, zwracając uwagę przede wszystkim na:

Sr

ta

i-    "'^v)

;

■ a- i§ .

84