AnalizaFinansowaTeoriaPrakty3

_Ogólni' założenia amitizy wskaźnikowej ir ocenie sy/tuicjiJbiansowcj przedsiębiorstwa

Naturalnie, przedstawiona klasyfikacja majątku obrotowego według stopni płynności ma charakter uproszczony i często jest niewystarczająca dla oceny płynności w warunkach gospodarki polskiej. Przedsiębiorstwo może bowiem posiadać należności, których stopień płynności jest różny, a ponadto w ich strukturze wyróżnić można należności przeterminowane i niemożliwe do uzyskania w odpowiednim czasie. W analizach wewnętrznych można więc stosować kryterium ekonomiczne.⁷⁶ Podstawą podziału majątku obrotowego według stopni płynności jest wówczas rzeczywisty czas wymagany do upłynnienia tych składników oraz wartość, po której mogą one zostać upłynnione. Zapłata zobowiązań następuje bowiem ze środków uzyskanych ze sprzedaży składników majątku obrotowego na rynku. Kwota ta może się jednak znacząco różnić od wyceny księgowej obowiązującej przy sporządzaniu sprawozdawczości finansowej.

Przedstawiony podział aktywów bilansu według kryterium rachunkowego jest podstawą konstrukcji wskaźników: płynności finansowej 1 stopnia (gotówkowej)

aktywa obrotowe 1“ płynności finansowej^ ^ zobowiązania krótkoterminowe

- płynności finansowej II stopnia (Quick Rado)

aktywa obrotowe 1° + H° płynności finansowej ^ ^ ^ zobowiązania krótkoterminowe

płynności finansowej III stopnia {Current Rado)

aktywa obrotowe ogółem

^&    x 100

zobowiązania krótkoterminowe

Dla przedstawionych wskaźników podaje się w literaturze przedmiotu wielkości wzorcowe, które wynoszą w wypadku wskaźnika płynności finansowej I stopnia 10-20%, II stopnia 100% i III stopnia 120-200%. Osiągnięcie przez przedsiębiorstwo wskaźników o pożądanej wielkości może świadczyć o posiadanej płynności finansowej.

W ocenie dynamicznej płynności finansowej przedmiotem analizy pozostają natomiast wskaźniki będące relacją kwoty wygospodarowanych środków pieniężnych netto z działalności operacyjnej w badanym okresie do wydatków wymagających zapłaty również w tym samym ⁷⁶ Por. M. Sierpińska. T. Jachna, op.cit.. s. 86.

173