WDS10 wvAv.wip.pl Wiedza i Praktyka
Schemat karty coachingowej z kilkoma przykładowymi kategoriami coachingowymi
Lp. |
Kategorie coachingowe |
Liczba zachowań |
Uwagi |
Plan |
!. |
i | |||
2. | ||||
3. |
Przechodzenie od stanowisk do interesów; | |||
• intencje |
0 |
Handlowiec pyta: Bo to jest ważne... Nie są fo intencje, ale on może tak myśleć, więc warto mu zacytować i wyjaśnić różnicę. |
Umiejętność wymagająca ugruntowania. | |
• pytania otwarte • parafrazowanie kluczowych interesów klienta • parafrazowanie stanowisk (umiejętność negatywna) | ||||
4. | ||||
5. |
Stawianie granic: • informacja zwrotna | |||
• zapowiedź sankcji |
1 |
Już potrafi zachować spójność treści z formą. |
Nauka powrotu do negocjacji po zapowiedzi sankcji - to jest ważny element. | |
• adekwatność sankcji do sytuacji |