DSC0

Wprowadzenie

W ostatnich latach logistyka stała się znaczącą nowością w zarządzaniu przedsiębiorstwem. Obserwuje się wzrost jej znaczenia, pomimo opracowania i wdrożenia do praktyki takich znanych metod, jak:

•    Lean Production,

•    Time Based Management

Powstają zatem uzasadnione pytania:

•    Co takiego oryginalnego, specyficznego jest w logistyce?

•    Jak odróżnić logistykę od znanych metod, technik zarządzania przedsiębiorstwem?

Próbę odpowiedzi na powyższe pytania przedstawiono poniżej.

1. Oryginalność logistyki

Logistyka jest bezpośrednio związana z przepływami materiałów i towarów. Występują tutaj: transport, magazynowanie, a także różne formy procesów przeładunkowych, manipulowania, komisjonowania, przepakowania, sortowania towarów. Na znaczenie logistyki szczególną uwagę zwrócono w przedsiębiorstwach, gdy następował rozwój i postęp techniczny w systemach transportowych i magazynowania (w tym magazyny wysokiego składowania).

Za oryginalne w odniesieniu do logistyki uznaje się następujące zagaHnit-nia-

•    Możliwość reagowania przez przedsiębiorstwo na zmiany rynku, uwzględniając potrzeby praktyki. Krótko mówiąc chodzi tu o zróżnicowanie oferty, jako reakcję na zmiany na rynkach: sprzedawców (producentów) i kupujących (klientów). Kryteriami różnicujątymi są: indywidualizacja potrzeb klientów w produkcji, wyskoki poziom usług serwisowych (czas dostawy, dokładność dostawy, jakość obsługi itp.). Te założenia wymagają ustalenia takiego przepływu materiałów i towarów, które uwzględniałyby finanse przedsiębiorstwa. Konsekwentne podkreślenie orientacji na przepływy jest niewątpliwie możliwością znajdywania odpowiedzi na tego typu pytania w logistyce.

•    Wysoka kompleksowość w prowadzeniu i rozwiązywaniu problemów w obszarach: dystrybucji i zbytu, zaopatrzenia, produkcji, oraz wzrostu wymagań dotyczących czasu obsługi oraz reakcji.

11