Finanse p stwa Wypych(2 283

Finanse p stwa Wypych(2 283



Zarządzanie kapitałem obrotowym

Rysunek 8.1. Kapitał obrotowy netto

Majątek trwały

Kapitał stały

Majątek obrotowy

KON

Zobowiązania bieżąco

chunkowego punktu widzenia są tożsame. Dokładniej wyjaśnia to schemat na rysunku 8.1. Kapitał obrotowy netto (kapitał pracujący) jest zatem częścią łącznego kapitału przedsiębiorstwa - częścią relatywnie płynną, która stanowi swoisty margines bezpieczeństwa dla zaspokojenia zobowiązań wynikających z cyklu kapitału obrotowego. I takie jest właśnie zadanie kapitału obrotowego w przedsiębiorstwie tzn. zmniejszenie ryzyka utraty płynności finansowej.

Z kolei schemat 8.2. obrazuje cykl kapitału obrotowego. W cyklu kapitału obrotowego, podobnie jak i w strukturze aktywów bieżących szczególna rola przypada gotówce. Wymaga to wyjaśnienia dwóch kwestii. Po pierwsze - gotówka pozwala pokryć zobowiązania nie ujęte w powyższym schemacie tj. zobowiązania z tytułu dostaw surowców, usług itp. na warunkach kredytu kupieckiego, zobowiązania podatkowe wobec budżetu, wobec ZUS-u, pracowników i inne.

Po drugie - z pewnym opóźnieniem w gotówkę zamieniają się należności oraz zapasy wyrobów gotowych sprzedawane za gotówkę, a

Rysunek 8.2. Cykl kapitału obrotowego

finanse przcaznęoiomwa

Rysunek 8.3.

Struktura kapitału obrotowego

surowców

Zapasy

produkcji w toku

wyrobów solowych

Należności

Gotówka i zbywalne krótkoterminowe papiery wartościowe

z jeszcze większym zapasy wyrobów gotowych sprzedane na warunkach kredytowych itd. Gotówka więc choć jest szczególną formą występowania aktywów bieżących przedsiębiorstwa jest zarazem formą przejawiania się zmieniających charakter wszystkich jej składników. Szczególne jest więc to, że gotówka cechuje się najwyższą płynnością. W praktyce mamy do czynienia ze zmieniającą się w czasie strukturą kapitału obrotowego. Strukturę kapitału obrotowego charakteryzuje schemat na rysunku 8.3.


Podsumowując stwierdzić trzeba, że kapitał obrotowy charakteryzuje się:

1)    krótkim okresem życia - aktywa o cyklu krótszym niż rok,

2)    szybką zmianą na inne środki (gotówka ### zapasy ### wyroby gotowe ### należności ### gotówka itd.),

3)    zjawiskiem synchronizacji.

Ostatnia cecha ma podstawowe znaczenie dla poziomu kapitału obrotowego. Jego poziom zależy bowiem od stopnia synchronizacji między produkcją, sprzedażą oraz inkasowaniem należności (gotówki). Z uwagi na trudności synchronizacji między tymi procesami oraz element niepewności i ryzyka jest konieczne zarządzanie tzn. sterowanie poziomem kapitału obrotowego jego strukturą oraz źródłami finansowania.

Skuteczne zarządzanie kapitałem obrotowym obejmuje trzy następujące funkcje:

1)    Ustalenie pożądanych rozmiarów oraz struktury aktywów (gotówka, należności, zapasy) i pasywów (kapitał własny, kredyty krótkoterminowe, zobowiązania).

2)    Ustanowienie administracyjnych oraz organizacyjnych podstaw zarządzania kapitałem obrotowym w ramach przyjętych ustaleń.

3)    Przyjęcie strategii finansowania kapitału obrotowego.


Ogólna zasada zarządzania kapitałem obrotowym to w istocie zasada kompromisu - kompromisu między koniecznością wywiązywania

283


Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
Finanse p stwa Wypych)2 293 Zarządzanie kapitałem obrotowym Rysunek 8.7. Dwuskładnikowy model zapasó
Finanse p stwa Wypych(6 287 Zarządzanie kapitałem obrotowym -    technologicznym, -
Finanse p stwa Wypych(8 289 Zarządzanie kapitałem obrotowym tej grupie trzy rodzaje następujących ko
Finanse p stwa Wypych)0 291 Zarządzanie kapitałem obrotowym terytorialnego zasięgu rynków ich zbytu,
Finanse p stwa Wypych)4 295 Zarządzanie kapitałem obrotowym Oczekiwany poziom sprzedaży w następnym
Finanse p stwa Wypych)6 297 Zarządzanie kapitałem obrotowym 4)    możliwości zastosow
Finanse p stwa Wypych)8 299 Zarządzanie kapitałem obrotowym Ze względu na potrzebę płynności, w któr
Finanse p stwa Wypych02 303 Zarządzanie kapitałem obrotowym Tablica 8.2. Strategie finansowania kapi
Finanse p stwa Wypych8 129 rynkowej kapitału, co zwiększeniem wydatków ponoszonych na pozyskanie i

więcej podobnych podstron