img024 6

img024 6



Zarządzanie procesami, ćwiczenia


Mierzyć, aby doskonalić1

Mierniki procesów odgrywają dużą rolę w ich doskonaleniu. Dzięki nim możemy się dowiedzieć, czy dostarczamy produkty i usługi zgodne z oczekiwaniami klientów.

W przypadku problemów, ostrzeżenia uzasadnione są obiektywnymi informaq'ami, uzupełniającymi lub zastępującymi subiektywne oceny. Mierzenie potwierdza, co wiemy, lub ujawnia, czego nie wiemy o przebiegu realizacji procesu. Mierniki wskazują także, gdzie i jak można coś wewnątrz procesu ulepszyć. Podstawą do wprowadzenia zmian w procesie nie jest wówczas intuicja, lecz obiektywne informacje. Wreszcie, po wprowadzeniu zmian, mierzenie ułatwia stwierdzenie, czy wyniki tychże są zgodne z oczekiwaniami.

Zasilenia, zasoby i rezultaty

Proces jest zestawem powiązanych działań i zasobów, przekształcających zasilenia wejściowe w rezultaty wyjściowe. Procesy wyrażają dynamikę funkcjonowania firmy, ich bezpośrednie mierniki mają więc znaczenie operatywne.

Na poziomie operatywnym mierzenia procesu można wyróżnić mierniki:

-    zasileń procesu - charakteryzują informacje i materiały wejściowe przekształcane przez proces w jego rezultat.

-    zasobów zużywanych przez proces - charakteryzują zużycie zasobów w trakcie wykonywania działań w ramach procesu.

-    rezultatów procesu - charakteryzują wyniki przekształcania zasileń wejściowych

Mierniki moaa bvć:

-    ilościowe

-    jakościowe

1. Jako przykład rozpatrzmy prosty proces realizacji zamówień w księgarni wysyłkowej, przyjmującej zamówienia przez Internet. Proces ten zaczyna się od wprowadzenia zamówienia przez klienta z użyciem formularza internetowego a kończy otrzymaniem potwierdzenia przez klienta odbioru przesyłki w urzędzie pocztowym. Miernikiem zasileń

1

Na podstawie Gruchman G., Mierzyć aby doskonalić, CEO Magazyn Top Menedżerów, Maj 2002 r.


Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
Metodyka analizy systemów zarządzania procesowego 359 Ważną rolę w analizie efektywności procesów ma
p79 Dziemianowicz Konkurencyjność gmin 08 Siła sieci 79 kraju W procesie tym dużą rolę mogą odegrać
SL274145 L - kamityna a metabolizm tłuszczów Należy jeszcze wspomnieć o L-karnitynie - odgrywa duża
img026 3 Zarządzanie procesami, ćwiczenia CELE I MIERNIKI OCENY PROCESU Aby właściwie wyznaczyć mier
14 Kamil Roman - Doskonalenie umiejętności wykorzystania mierników w zarządzaniu procesami. Podejści
zarządzanie procesami, ćwiczenia ZADANIE: Proszę wyróżnić działania, składające się na
Zarządzanie procesami Ćw 5 Zarządzanie procesami, ćwiczenia •Ofl P* 7 O 5 i" 7 1   &n
Zarządzanie procesami Ćw 5 wskaźniki a Zarządzanie procesami, ćwiczenia Obszar Wskaźniki Przygoto
Zarządzanie procesami Ćw 5 wskaźniki b Zarządzanie procesami, ćwiczenia Jakość produktów i usług.
Zarządzanie procesamiProces - program, który jest wykonywany. > Aby wypełnić swoje zadanie, proce
Zarządzanie procesami dr Krystyna Serafin Wykład 1 1 ćwiczenia i wykład. Przedmiot kończy się zalicz
Zarządzanie procesowe Powiązania procesów Aby organizacja mogła efektywnie funkcjonować, musi: O
Zarządzanie jakością w praktyce inżynierskiej Doskonalenie procesu wytwarzania dotyczy wszystkich
img006 7 zarządzanie procesami, ćwiczenia ZADANIE: Proszę wyróżnić działania, składające się na
img010 6 Zarządzanie procesami, ćwiczenia ZADANIE W tabeli wyszczególniono listę procesów i składają
img017 6 Zarządzanie procesami, ćwiczenia WŁAŚCICIEL PROCESU1 Przekształcenie organizacji w kierunku

więcej podobnych podstron