PICT6183

PICT6183



• Legenda: N+

- Nauczyciel zachęca do współpracy

N (

- nauczyciel nic ingeruje wc wzajemne relacje pomiędzy uczniami

N-

- nauczyciel zniechęca uczniów do współpracy

- nauczyciel nic uczestniczył w opisywanej sytuacji

U-3. U-7

- uczniowie oznaczeni symbolami

BI. I>2

- symbole kolejnych badań

Powyżej przedstawiono przykład porządkowania danych w najprostszej z możliwych matrycy. W grupowaniu ich można także używać matryc systematyzujących zebrane materiały w bardziej zaawansowany sposób, ponieważ matryce są najczęściej „skrzyżowaniem dwóch list ułożonych w wiersze i kolumny”11 a więc można tworzyć także „matryce skutków”, „matryce dynamiki przypadku”, „matryce kontrolne”, „matryce wyjaśniające skutki”. Techniczną wskazówką przy konstruowaniu matryc może być sugestia, aby każde z czterech przedstawionych powyżej rodzajów zachowań rozpisać na oddzielnej kartce. Taki zabieg ułatwia dopisywanie dowolnej ilości przykładów zachowań i wypowiedzi, a także pozwala na obszerniejszy opis zaobserwowanych sytuacji.

Sieci

Sieć służy do zobrazowania istniejących połączeń między badanymi zjawiskami. Mogą to być proste sieci, które wskazują na pewną sekwen-cyjność (najczęściej chronologiczną) w występowaniu kolejnych zdarzeń lub też mogą to być sieci przyczynowe, za pomocą których badacz ilustruje dostrzeżony przez siebie system powiązań pomiędzy różnymi zjawiskami. Jest to możliwe wówczas, gdy zna zjawiska poprzedzające dane

zdarzenie lub też następujące po nim.

Powyżej zaprezentowano przykład sieci przyczynowej, stworzonej na podstawie materiałów zebranych w wywiadzie ze studentem, na temat jego studiów. Badacz na podstawie uporządkowanych danych próbował odpo wiedzieć sobie na pytanie, jak to się stało, że polski student podjął stu u za granicą.

Wysoka

potrzeba

osiągnięć


inspirujący i wspomagający dom rodzinny


Sukcesy w szkole


Zdobywanie wiedzy poza szkołą


Wsparcie

finansowe

rodziny


Solidne

wykształcenie


" tara we

własne

możliwości


Wyjazd na studia do Bolonii

Każdy z przedstawionych powyżej elementów sieci, jeżeli wyda się interesujący osobie analizującej dane. a zebrane materiały to umożliwiają, ■jjoże stanowić podstawę dla stworzenia kolejnej sieci. Np. interesuje nas, ‘tczego student postanowił studiować właśnie w Bolonii, tworzymy więc \lx rt,n.vch materiałów sieć pozwalająca ustalić, które zdarzenia spowodowały podjęcie takiej decyzji.

korzenie sekwencyjnej sieci zdarzeń może być z powodzeniem wy-J^ystywane w porządkowaniu materiałów zebranych podczas badań _ Zlataniu, etnograficznych, a także przy zastosowaniu obserwacji uczest-cj’ Ponieważ badacz może określić kolejne kroki i działania podej-"anc Pr/cz badanego lub grupę badanych.

1

Tamże, s. KM).


Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
41375 mowisz masz (125) 129 ZACHĘCAJ DO WSPÓŁPRACY Elementem większości sytuacji konfliktowych są wy
mowisz masz (107) 111 ZACHĘCAJ DO WSPÓŁPRACY mzeżywać błogosławieństwo dobrej koniunktury. Mój przyj
mowisz masz (111) 115 ZACHĘCAJ DO WSPÓŁPRACY •■strzymując się od wypowiadania własnych opinii, by un
mowisz masz (113) 11 7 ZACHĘCAJ DO WSPÓŁPRACY Zamiast mówić: „Chcę dać każdemu szansę, aby zasugerow
mowisz masz (123) 127 ZACHĘCAJ DO WSPÓŁPRACY Zamiast mówić: „Tego nie mogę zrobić”, powiedz: „To wła
mowisz masz (129) 133 ZACHĘCAJ DO WSPÓŁPRACY powiedz: „Zapraszam, aby wybrał pan taki sposób postępo
mowisz masz (133) 137 ZACHĘCAJ DO WSPÓŁPRACY wiedzieli, że odpowiedni nawóz będzie kosztował sto pię
mowisz masz (139) ZACHĘCAJ DO WSPÓŁPRACY 143Szybka powtórka Co możesz zrobić już teraz? Zamiast suge
mowisz masz (117) 121 ZACHĘCAJ DO WSPÓŁPRACY Które pytanie zachęci Twojego klienta do udzielenia peł
mowisz masz (119) 123 ZACHĘCAJ DO WSPÓŁPRACY Debra skupiła się więc na bułkach, a inni goście równie
mowisz masz (121) 125 ZACHĘCAJ DO WSPÓŁPRACY Teraz powiedz głośno: „To, co mogę zrobić, to wydać pan
mowisz masz (123) 127 ZACHĘCAJ DO WSPÓŁPRACY Zamiast mówić: „Tego nie mogę zrobić”, powiedz: „To wła

więcej podobnych podstron