SCAN0557

. * 1.Przygotowując wystąpienie musisz pamiętać o wykorzystaniu swoich możliwości! . ; Utrzymuj wzrokowy kontakt ze słuchaczami

o) Poznaj swoje audytorium    •*    •    ^ł

ci Wybierz i uporządkuj materiał J "

Panuj nad nerwami i eliminuj napięcie

2.Co zrobić, aby osiągnąć sukces w trakcie komunikowania się:

Tj Wytyczyć sobie ambitny cel

Przejść na „obszar rozmowy” słuchacza    Hz

*■ L-a«v<xuXc/c<KJ-u*C    I ęsUoj’ y-v/

*    cm. 7    Len-j-tUł

P«^vnym siebie, ate nie aro^gan_Ckim -    uyfn ,W, yw

Skracac dystans    -    -    ^    .,V / */..! *•.!*/.

e) Umieć wygrywać wątpliwości

3.Wady negocjacji zbiorowych

a) Kanalizowarie konfliktu *

^ © Powolniejszy proces podejmowania decyzji

c) Pragmatyzm

^ (3) Wzmacnianie podziałów na my i oni'

4. Manipulacjc personalne w negocjacjach obejmują:

V StosowarJegróźb *    •

o) Szrywny partner - p'0*) tu^vU v/0 Kochajmy się    0

Zer.vanie negocjacji e) Mskiawelizm . p<Obtuuj^j/

Komplementy    '    A _%

5. Cechy specyficzne negocjacji zbiorowych ^u ($ Ciągłość

y Jh) Dobrowolność

^    Wpływają na klimat i pokój społeczny

d)' Nie można na ich podstawie ocenić warunków pracy i trafności polityki państwa

•    1

• ^-Manipulowanie problemami w negocjacjach obejmuje t/ &P Taktykę małych kroków •

o) Taktykę cykliczną - Ol^DCu^WJ \y Akredytację    ^

\j & Rozstajne drogi

^e) Bezpodstawne uogólnienia »y/ ^ Eskalacja żądań

7.Jcśli chcesz dobrze mówić, to taki kluczowy probicm jak staranne przygotowanie się obejmuje:

a) Przekazywanie własnej osobowości

Poznanie swojego audytorium    _j

c) Stanic albo siedzenie we właściwej pozycji @ Wyraźne mówienie i modulowanie głosu

\

t

Zrozumienie ola umyui

c) Ufność

(3) Otwartość umysłu

e) Samowystarczalność @ Przedsiębiorczość

* •

9.Jeśli przywódca kJadzic nacisk na utn^manie dystansu to mu się przydaje; a) Jeśli trzeba skorygować sposób traktowania grupy

fCdy się zaczyna przewodzić nowej grupie

Ody grupa dobrze go znała zanim został przywódcą d) W większości sytuacji roboczych

10. Jeśli chcesz dobrze mówić, to taki kluczowy problem, jak wykorzystaj swoje możliwości obejmuje:

a) Zdanie sobie sprawy ze swoich celów    _%    *

Panowanie nad nerwami i eliminowanie napięcie    i

ig) Utrzymanie kontaktu wzrokowego, ze słuchaczami d) Wyraźne mówienie i modulowanie głosu

11. Dyrektorzy. naczelnych amerykańskich korporacji uznali za najbardziej cenne następujące cechy:    '    * *    .

© Umiejętność podejmowania decyąji    .

b) Powaga

§ Prawość Ambicja Entuzjazm

f) Panowanie łtad sobą

12.    Jeśli przywódca kładzie nacisk oa utrzymanie dystansu to mu się przydaje:

c)    W większości sytuacji roboczych    £7

CQ Gdy trzeba będzie podejmować nie popularne decyzje ^    ^f

Gdy grupa przejawia skłonności do przesadnej poufałości-

d)    Gdy ze względu na styJ poprzednika dystans I tak już jest niewidki

13. Uzupcłnij; w bezpośrednich kontaktach werbalnych możesz .

<S) Szukać pomysłów lub przedstawi pomysły    •    *    '    ^ v ¹

Rozbudowywać pomysły lub sprzeciwiać się^^C*. uaO S) Popierać cudze pomysły lub wykazywać trudności    ^ . V J

© Szukać wyjaśnień albo informacji lub.udzielać wyjaśnień lub informacji

i

i

i