test 3 2

____juc poząaanej liczny pracownmow o wymagany .....

c/ przyporządkowanie pracownika do konkretnej komórki organizacyjnej fi ao ___

12. Jednym z moż.liwych narzędzi kampanii rekrutacyjnej są

a/ rozmowy kwalifikacyjne ^bflogłoszenia w mediach Ne? Assessment Center dZ testy

13. Strategia selekcyjna „hybrydowa” polega na tym, iż :

a/ potknięcie się kandydata na którym którymkolwiek z etapów selekcyjnycłMftnacza automatyc odrzucenie    r mm

b/decyzja o odrzuceniu bądź przyjęciu kandydata podejmowana jest pjyjSmgściu całej procedury ę^jrocedura selekcyjna obejmuje dwie tury, po pierwszej wybierani są najlepsi którzy trafiają do i

14. Celem wartościowania pracy jest:

-----7— '^J----"----uuuuiym oiuuw płu pracy

określenie przydatności pracownika do pracy na danym stanowili pracy

a/ outsourcing funkcji personalnej Pb?)ustalenie stopnia trudności wykonywania pracy na danym stan

15. Taryfikator kwalifikacyjny :

a/ zawiera opis wszystkich stanowisk pracy i ich umiejscowienie w strukturze organizacyjnej firn b/zawiera całkowitą strukturę wynagrodzenia w odniesieniu dokażdego pracownika w firmie C cAzawiera zestaw kategorii zaszeregowania oraz nazwy starjowjsk pracy które są zaliczone do poi Tcategorii zaszeregowania

16. Jednym z błędów popełnianych przy ocenie okresowej jest tzw. błąd atrybucji. Polega na

e wyższe stanowisko w struktur/ i się ten pracownik często kontakt

a/ ocena jest tym lepsza, im przełożony częściej spotyka się z ocenianym pracownikiem b/ ocena okresowa jest tym lepsza im oceniany praco organizacyjnej firmy

(/'c/Wzełożony ocenia pracownika przez pryzmat Ni/ pracodawca ocenia pracownika za surowo lutó^i póbł: