TPD 04

i*

I. Opis sytuacji decyzyjnej

Przedstawiona tabela zawiera dostępne decydentowi nowe. konieczne do zastosowania technologie produkcji dotychczasowych wyrobów (strateg. ) oczekrwania co do warunków gospodarowania (stanu natury) oraz możliwe do uzyskania ped warunkiem zainwestowania m-tej samej kwoty na nowe technologie przychody (wpłaty). Powodzenie decydenta (jego cel to tzw. maksymalizacja zdobyczyJzaieZy więc od wybranej technologii produkcji (strategii), ta zaś od przyszłej koniunktury (stanów natury).

korzystna koniunktura	stagnacja	kryzys
700	400	100
500	800	-100
350	-100	900

Technologia A Technologia B Technologia C

Zad1

Jakąstrategię powinien wydać racjonalny decydent, przy założeniu, ze akceptowana przezeń wartość tzw współczynnika optymizmu wynosi 0.6?

Proszę poniżej przedstawić sposób uzyskania rozwiązania: cd. opisu

decydent zna wszystkie wartości zawarte w przedstawionej tabeli wypłat jednak pozyskane dodatkowo fundusze, pozwalają mu pozyskać raport prognostyczny od firmy koniunktura Firma ta nadesłała decydentów; dodatkowe informacje, które pozwolą przekształcić zastaną sytuację czyli sytuację niepewności (Gry z naturą) w sytuację ryzyka Zad 2

Który z wariantów decyzyjnych powinien wybrać decydent przyjmując że prawdopodobieństwo korzystnej koniunktury zostało oszacowane w wys.- 0.5. stagnaqi - 0.3. kryzysu - 0.2 Proszę poniżej przedstawić sposób uzyskania rozwiązania:

Zad 3

Jaką górną granicę kwoty - w przypadku gotowości firmy do dostarczenia raportu prognostycznego - może on zaakceptować?

Proszę poniżej przedstawić sposób uzyskania rozwiązania: cd. opisu

Decydent podjął juz decyzje, ale przed zakomuniowamem firmie koniunktura swej decyzji otrzymał e-