121

121



Styl liberalny

* daje dużą swobodę w podejmowaniu decyzji i działaniu, nie bierze szczególnego udziału w pracy grupy, jak również nie kontroluje jej przebiegu, "daje wolną rękę"

*    niska wydajność pracy

*    pracownicy wolą bawić się niż pracować

*    wysoki poziom frustracji pracowników

*    tworzy się nieformalna struktura władzy

*    przywódca grupy zwykle rządzi autokratycznie

*    członkowie grupy niezadowoleni z uczestnictwa w niej

Y.i.J


dr Sławomir Wawak, 2008


UMWI.KSY ii i EKONOM fCZMY W KRAKOWIE


Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
img187 (4) Zadanie 34. Kierownik, który pozostawia podwładnym pełną swobodę w podejmowaniu decyzji s
Styl nieingerujący: szef daje dużą swobodę w planowaniu i organizowaniu zadań członkom grupy, którą
finansowej związany jest zatem z określonym stopniem swobody podejmowania decyzji finansowych w zakr
CCF20091108023 190 PSYCHOLOGIA PRACY I ORGANIZACJI ływania wymagań pracy i swobody podejmowania dec
DSC26 m 10. Oligopol Podejmując decyzję, finna A wie, że jej udział w sprzedaży będzie minimalizowa
Liberalizm prawny 1.    państwo ma zapewnić wolne działanie i nie ingerować w życie
27647 skanuj0061 (48) 130 ju nie potrafią przystosować się do nowych reguł życia, nie podejmują akty
IMGw58 (2) Dostarczanie informacji koniecznej do podejmowania decyzji i koordynowania działań. •
Podejmowanie decyzji jest częścią procesu planowania. Obejmuje wybór trybu działania spośród zestawu
■ Koncepcja człowieka, jako osoby działającej racjonalnie (homo oeconomicus). Człowiek podejmuje dec
skanowanie0081 [1024x768] a przede wszystkim w bieżącej działalności gospodarczej oraz trudnym proce
60 (174) sienie, zdolność działania i podejmowania decyzji, autorefleksja i świadomość własnej warto
0102 CZEGO UCZY? ■ efektywnego działania w grupie podejmowania decyzji rozwiązywania problemów
Następnie podejmujemy decyzję czy:zaufać mu polubić gopodejmować z nim działania zawodowe Podczas

więcej podobnych podstron