121
Styl liberalny
* daje dużą swobodę w podejmowaniu decyzji i działaniu, nie bierze szczególnego udziału w pracy grupy, jak również nie kontroluje jej przebiegu, "daje wolną rękę"
* niska wydajność pracy
* pracownicy wolą bawić się niż pracować
* wysoki poziom frustracji pracowników
* tworzy się nieformalna struktura władzy
* przywódca grupy zwykle rządzi autokratycznie
* członkowie grupy niezadowoleni z uczestnictwa w niej
UMWI.KSY ii i EKONOM fCZMY W KRAKOWIE
Wyszukiwarka
Podobne podstrony:
img187 (4) Zadanie 34. Kierownik, który pozostawia podwładnym pełną swobodę w podejmowaniu decyzji sStyl nieingerujący: szef daje dużą swobodę w planowaniu i organizowaniu zadań członkom grupy, którąfinansowej związany jest zatem z określonym stopniem swobody podejmowania decyzji finansowych w zakrCCF20091108 023 190 PSYCHOLOGIA PRACY I ORGANIZACJI ływania wymagań pracy i swobody podejmowania decDSC26 m 10. Oligopol Podejmując decyzję, finna A wie, że jej udział w sprzedaży będzie minimalizowaLiberalizm prawny 1. państwo ma zapewnić wolne działanie i nie ingerować w życie27647 skanuj0061 (48) 130 ju nie potrafią przystosować się do nowych reguł życia, nie podejmują aktyIMGw58 (2) Dostarczanie informacji koniecznej do podejmowania decyzji i koordynowania działań. •Podejmowanie decyzji jest częścią procesu planowania. Obejmuje wybór trybu działania spośród zestawu■ Koncepcja człowieka, jako osoby działającej racjonalnie (homo oeconomicus). Człowiek podejmuje decskanowanie0081 [1024x768] a przede wszystkim w bieżącej działalności gospodarczej oraz trudnym proce60 (174) sienie, zdolność działania i podejmowania decyzji, autorefleksja i świadomość własnej warto0102 CZEGO UCZY? ■ efektywnego działania w grupie podejmowania decyzji rozwiązywania problemówNastępnie podejmujemy decyzję czy:zaufać mu polubić gopodejmować z nim działania zawodowe Podczaswięcej podobnych podstron