201502105020

Do ważnych aspektów polityki personalnej w modelu SITA należą:

| Staranna selekcja personelu, i Zwalnianie i przyjmowanie pracowników.

Monitoring rynku pracy to:

•    Obserwacja popytu, podaży i płac na rynku pracy,

•    Jedno z zadań działu kadr.

Elementami planu zasobów ludzkich są:

•    Plan popytu i podaży personelu,

•    Plan doskonalenia i rozwoju pracowników.

Karierę specjalisty charakteryzują:

•    Dążenie do zdobycia statusu wewnętrznego doradcy,

•    Rozwój kwalifikacji i umiejętności.

Model kapitału ludzkiego jest polecany w warunkach:

•    Silnych związków zawodowych,

•    Strategii matki.

Warunki zdrowej rywalizacji pracownika stwarza:

•    Systematyczna ocena efektów,

| Odpowiednia polityka awansowania.

Pro efektywnościowy model awansowania

•    Uwzględnia kandydatów z zewnątrz,

•    Wymaga systematycznej oceny efektów,

•    Sprzyja rozwojowi pracowników.

Stanowisko dyrektora przedsiębiorstwa państwowego obsadza się drogą:

•    Konkursu.

Formą perswazji jest:

•    Konsultacja,

| Doradzenie.

Prezentacja ustna lub pisemna kandydata na stanowisko kierownicze pozwala ocenić:

•    Pomysłowość i dalekowzroczność.

Model SITA to:

| model Polityki personalnej.