CCF20090907004

Transformacja lat 90-tych

Istotne znaczenie dla wszystkich banków komercyjnych miała likwidacja    *.(

przedmiotowych i    ograniczeń ¹

w działalności banków.

W imię utrzymania bezpieczeństwa deponentów, zostały ściśle sprecyzowane warunki otrzymania licencji bankowej - określono rozmiar kapitału własnego (4 min ECU), kwalifikacje członków zarządu, warunki j lokalowe, warunki ekonomiczne wynikające z biznes planu.

cd. 1993 -94

W 1993 r. liczba banków komercyjnych osiągnęła historyczne maksimum -    87    banków:

banków spółdzielczych było 1663.

Lata 1993-94 to lata    polskiego    systemu

bankowego. 20%    ) banków komercyjnych

i spółdzielczych nie spełniało wymogów u.^p.V&rę.*^\wo ^ Nastąpiły likwidacje, upadłości, pierwsze łączenia. Liczba banków zmniejszała się, I to - mimo powstawania kolejnych banków.

Towarzyszyła temu restrykcyjna polityka licencyjna NBP wobec banków zagranicznych, w których widziano zagrożenie dla słabych ekonomicznie polskich banków.

W tym okresie udzielono zaledwie po 1 licencji rocznie dla banków zagranicznych.

21

Ceuv

irv it &w,v O

cien/cKjA. Gł J v^

>)

cd. 1993-94

Na tych zasadach w latach 1993-94 sprywatyzowano Wielkopolski Bank Kredytowy S.A. i Bank Śląski S.A.

Zakładana    obecność    silnego

.i... akcjonariusza w prywatyzowanyfch bankach powodowała jednak brak zainteresowania kapitału zagranicznego w procesach prywatyzacji.

1995-97

Lata 1995-97 są okresem przede wszystkim ekspansji kapitału z^ovjw>.-.ciBeco w polskim systemie bankowym. -Powstało ) 10 nowych banków zagranicznych, nad 7 bankami wymagającymi dekapitalizowania kapitał zagraniczny przejął kontrolę.

Już w końcu 1996 r. 11 banków notowanych było na Warszawskiej Giełdzie Papierów Wartościowych

2009-02-20

cd. 1993 - 94

Przyjęła strategia prywatyzacji przewidywała pozyskanie dla polskich banków zagranicznych partnerów strategicznych z pakietami nie większymi niż 30%. ale aktywnie uczestniczących w zarządzaniu bankami.

Skarb Państwa miał zachować około 30% akcji z prawem głosu ograniczonym do decyzji strategicznych i z opcją pozbycia się lego udziału w przyszłości.

Pozostałe akcje miały być zaoferowane w publicznej ofercie inwestorom indywidualnym i - na uprzywilejowanych warunkach - pracownikom.

21

(yv£'pW'QA.'^    vilWV\C£ ^-e

<->« |'i "W

<>dt .    ^

cd. 1995 - 97

NBP uzależniał wydanie bankom zagranicznym licencji lub zgody na zakup kontrolnego pakietu akcji banku krajowego od ich udziału polskiego sektora bankowego, tj. zobowiązania się inwestorów zagranicznych do:

•    finansowego wsparcia zagrożonego banku polskiego lub

•    przejęcia banku zagrożonego upadłością lub

•    finansowego wsparcia banku zaangażowanego w sanowanie innych banków.

30

5