SWScan00395

284    I    285

Rysunek I

Model konkurencji M.E. Portera

GROŹBA POJAWIENIA SIĘ NOWYCH KONKURENTÓW ZALEŻY OD:

1)    wysokości barier wejścia

2)    atrakcyjności sektora

SIŁA ODDZIAŁYWANIA

DOSTAWCÓW ZALEŻY OD:

1)    stopnia koncentracji sektora dostawcy

2)    uzależnienia jakości produktu finalnego od jakości wyrobu dostawcy

3)    niepowtarzalności wyrobu dostawcy

4)    łatwości i kosztu zmiany dostawcy

5)    dużego udziału dostawcy w tworzeniu zysku producentów w sektorze

6)    możliwości podjęcia przez dostawcę produkcji wyrobu finalnego

7)    ostrości walki konkurencyjnej w sektorze dostawców

Rysunek II

Model konkurencji M.E. Portera

SEKTOR

1.    Liczba konkurentów

2.    Struktura udziałów w rynku

3.    Strategie konsumentów

SIŁA ODDZIAŁYWANIA

NABYWCÓW ZALEŻY OD:

1)    stopnia koncentracji sektora nabywcy

2)    uzależnienia jakości wyrobu finalnego od jakości wyrobu dostawcy

3)    niepowtarzalności produktu

4)    łatwości i kosztu zmiany dostawcy

5)    dużego udziału dostawcy w tworzeniu zysku nabywcy

6)    możliwości podjęcia przez nabywców produkcji wyrobu

7)    ostrości walki konkurencyjnej w sektorze nabywców

GROŹBA POJAWIENIA SIĘ SUBSTYTUTÓW ZALEŻY OD:

1) atrakcyjności sektora .2) wieku sektora 3) szybkości zmian technologii

GROŹBA POJAWIENIA SIĘ NOWYCH KONKURENTÓW DUŻA ŚREDNIA . MAŁA j Potencjalni konkurenci: }j Wfc

SIŁA. ODDZIAŁYWANIA GŁÓWNYCH DOSTAWCÓW (od 0 do 5)

Dostawcy

1.    S

3.    z

4.    i-fltAf ^ycLhuOuc* ^

5.

6.

SEKTOR

SIŁA ODDZIAŁYWANIA GŁÓWNYCH NABYWCÓW w (od 0 do 5)    \

faso?

⁰⁴1 OUtcfOL*

M    ’yJL

Nabywcy

1.    Pltl. Jf ^

2.    kiu

3    i .    ą

4    MPfe    ,

5.    ||/^t lltK MT W* '

6.

GROŹBA POJAWIENIA SIĘ SUBSTYTUTÓW

DUŻA_ ŚREDNIA MAŁA

Potencjalne substytuty: ''    IA.

'    I 1    * L .

J