34588 skanuj120020

Rysunek1

Model konkurencji M.K. Porteru

GROZB A POjA^ENlA SIE NOWYCH KONKURENTÓW ZALEŻY OD:

1)    wysokości barier wejścia

2)    atrakcyjności sektora

SIŁA ODDZIAŁYWANIA    3) wieku sektora    SILĄ ODDZIAŁYWANIA

DOSTAWCÓW ZALEŻY OD:    ......-.........—.........-    ......KLIENTÓW ZALEŻY OD:

L LiczbaLonkurentów %. Struktura

rynku _w * m Mapa grup ..    %

strategicznych

1)    stopnia koncentracji sektora dostawcy

2)    uzależnientijakości produktu finalnego od jakości wyrobu dostawcy

3)    niepowtarzalności wyrobu dostawcy

4)    łatwości i kosztu zmiany dostawcy

5)    dużego udziału dostawcy

w tworzeniu'Zysku nabywcy

6)    możliwości podjęcia przez dostawcę produkcji wyrobu finalnego

7)    Ostiości waLki konkurencyjnej w sektorze dostawców

GROŹB A POJAWIENIA SIĘ SUBSTYTUTÓW ZALEŻY OD:

1)    wysokości' barier wejścia .

2)    atrakcyjności; sektora.    4

3)    wieku sektorą

4)    szybkości zmian technologii

1)    stopnia koncentracji sektora od*

. biorcy

2)    uzależnienia jakości wyrobu

■ f finalnegoód^: jakości wyrobu dostawcy .

3)    iiiepowtarzaliiości produktu

4)    łatwości i kosztu zmiany dostawcy

5)    dużego udziału dostawcy w tworzeniu- zysku klienta

6)    możliwości podjęcia przez klienta produkcji wyrobu

7)    ostrości walki konkurencyjnej w sektorze .klientów