skanuj0128 (15)

skanuj0128 (15)



Zarządzanie zapasami

•    l koszty działu zaopatrzenia (zakupów), obejmujące wynagrodzenia z pochodnymi, koszty

■    użytkowania pomieszczeń, koszty zużycia prądu, wody, itp.,

•    l koszt utrzymania własnego taboru samochodowego, wykorzystywanego w realizacji

■    dostaw.

Koszty zależne od wielkości pojedynczej dostawy, a zatem od wielkości zapasu ratującego (koszty zmienne uzupełniania zapasu), np.

•    * koszty składania zamówień,

•    ! koszty zmienne transportu (zależne od liczby dostaw),

•    F koszty ubezpieczenia,

•    koszty związane z celnymi opłatami manipulacyjnymi,

•    koszty specjalne przyjęcia dostaw (np. badania laboratoryjne każdej dostawy).

Koszty utrzymania zapasu:

Koszty niezależne od wielkości zapasu (koszty stałe utrzymania zapasu), np.

•    | amortyzacja budowli magazynowych,

•    amortyzacja wyposażenia magazynowego,

•    koszt personelu magazynowego.

Koszty zależne od wielkości zapasu (koszty zmienne utrzymania zapasu), np.

•    dodatkowe koszty wykorzystywanej przestrzeni magazynowej,

•    ! koszty naturalnych strat i ubytków magazynowych,

•    koszty kradzieży i innych strat,

•    koszt ubezpieczenia zapasu,

•    koszt zamrożonego kapitału (koszty kredytu lub utraconych korzyści inwestycyjnych I z kapitału własnego).

Koszty braku zapasu:

Koszty niezależne od wielkości braku, np.

•    koszt awaryjnego zakupu (dodatkowy koszt transportu),

•    koszt przestoju instalacji lub linii produkcyjnej,

•    wielkość przewidywanej utraconej marży od utraconego klienta,

•    kara umowna nakładana przez odbiorcę w przypadku niezrealizowania pełnego zamó-[ wienia.

Koszty zależne od wielkości braku, np.

•    koszt awaryjnego zakupu (np. wyższa cena jednostkowa),

•    koszt niewykonanej produkcji (zależny od wielkości braku surowca),

•    utracona marża od każdej niesprzedanej pozycji,

•    kara umowna nakładana przez odbiorcę za każdą jednostkę niezrealizowanej części zamówienia.

Dla ilustracji powyższego podziału kosztów rozważmy dla przykładu koszty związane z cotygodniowym odnawianiem domowych zapasów realizowanym podczas sobotnich zakupów w jednym z okolicznych hipermarketów.

Koszty uzupełniania:    koszt paliwa zużytego na dojazd i powrót,

Koszt utrzymania:    koszt amortyzacji i eksploatacji lodówki, koszty „zamrożonego"

kapitału (nie są to wielkie sumy, ale to zawsze pieniądz),

133


Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
10107 skanuj0132 (12) Zarządzanie zapasami paliwa. I przeciwnie, odstępując od praktyki cotygodniowy
43387 skanuj0126 (14) Zarządzanie zapasami riałów i podzespołów, podejmując produkcję i montaż na ko
iV WYŻSZA^ VSZKOŁA LOGISTYKI Zarządzanie zapasami grup towarówWskaźniki częstotliwości zakupów -
38121 skanuj0130 (12) Zarządzanie zapasami Zapas Rys. 5-4. Ilustraq a zmian popytu dla danych jak na
skanuj0118 (18) 5. PRZECHOWYWANIE DÓBR ZARZĄDZANIE ZAPASAMI5.1. Przechowywanie dóbr W tym rozdziale
47234 logistyka zaopatrzenia7 Rozdział 4Systemy dostaw oparte na koncepcji just in time 4.1. Podsta
74841 P1220184 15.    Planowaniu potrwb materiałowych MRP xa.to*u
76022 skanuj0125 (14) Rozdział 5.25.2. Zarządzanie zapasami W tym rozdziale poznamy: —   &
iV WYŻSZA^ VSZKOŁA LOGISTYKI Zarządzanie zapasami grup towarówRytm zakupów towarów w

więcej podobnych podstron