ME Porter w swoim łańcuchu wartości wyjaśnił strategiczne znaczenie zaopatrzenia wynikające z faktu, ze obejmują ono takie czynności jak: kwalifikowanie nowych dostawców,
_ kupowanie różnych rodzajów materiałów i monitorowanie
I wykonawstwa [1]
I W związku z tym zaopatrzenie ma podstawowe znaczenie I dla kształtowania powiązań miedzy uczestnikami łańcucha I dostaw.