Marketing 5

5« Miu«) nurtctagu

Agendy rządowe są podmiotami ze stery regulacji procesów go-spodaiczych. Wpływają na wielkość i sposób /mim norm, do których przedsiębiorstwo winno się dostosować. Wykorzystanie każdego z instrumentów marketingu podlega więc mniejszej łub większej reglamentacji ze strony organów rządowych (samorządowych) Dotyczy U> np.: rvxt/aju i jakości oferowanych przez przedsiębiorstwo produktów, sposobów stanowienia cen. powif/tii między ogniwu-mi dystrybucji, form i zakresu działań promocyjnych Agendy rządowe kontroluje też inne aspekty działalności marketingowej, zwłaszcza poprzez ingerencję w sposoby konkurowania na rynku lub formułując zasady działalności handlowej.

Warunki gospodarcze. Pojedyncze przedsiębiorstwo nic jest w stiinic wpłyną nu ko/lullow.uue się niakruprupottji gospodar-czych. W elekcie istniejący stan rzeczy i jego zmiany, podyktowane tempem wzrostu gosptdarc/cgn oraz krotko*ikrc.sowymi wahaniami cyklicznymi, decydują o powodzeniu rynkowym przedsiębiorstwa i efektywność i zastosowanych przezeń działań marketingowych. Należy przy tym podkreślić, ze zntiony w sferze ogólnogospodarczej stwarzają tez zwykle okazje do osiągania przez przedsiębiorstwo istotnych korzyści, o ile zdoła dostatecznie szybko i dokładnie rozpoznać rysujące się nowe szanse.

Zasoby technologii w danym czasie są określone i przedsięhior-

nnu wiedz) o metodnch wytwarzania i organizowania swojej działalności. Dotyczy to zw łaszcza średnich i małych przedsiębiorstw, które zwykle nic posiadają dostępu lub możliwości wykorzystaniu zaawansowanych technologii. którymi zwykle dysponują wielkie korporacje gospodarcze.

środki masowego przekazu mają wpływ na ocenę efektów działalności przedsiębiorstwa przekazując oceny i opinie środowisk i instytucji szczególnie tym zainteresowanych (np organizacji dbających o zachowanie suwerenności nabywców). Przedsiębiorstwo dbające o utrzymanie pozytywnego wizerunku swojej fumy i/luh produktów jest więc zależno ixl rozpowszechnionych opinii i musi je respektować. l-akt, ze pr/cdsięhuiistwo jest tez nabywcą usług

__Piot/tmc Mtoiniw___J?

i>w zwłaszcza w zakresiesw©ich działań ptomocyjnych mc m.i znaczenia omnw lanej relacji, o ile społeczeństwo dba o nic-iść środków masowego przekazu.

2. Elementy otoczenia marketingowego kontrolowane przez, przedsiębiorstwo

Patrząc mi otoczenie marketingowe od strony przedsiębiorstwa I starając kie wyróżnić elementy. na które może ono wpływać bez-C średnio. należy dodatkowo uwzględnić rolę jego hierarchicznej MiuktUiy zarządzania Wyróżnić zatem należy elementy otoczenia i. lUmloHtuir )u:, nr. .filprzedufbuusiMU oraz koHłmltmtuw pnez jręo slużb\ moitrtut£owt. a w istocie określić elementy, któte w inny być uwzględnione w pierwszej kolejności jako współwyznac/a-i.kC szeroką politykę przedsiębiorstwa i te. których kształtowanie zależy od przyjętych decyzji podstawowych.

Do elementów kontrolowanych, pozostających pod wpływem zarządu zaliczyć należy 152. s. 32|:

7,akrrs działań przedsiębiorczych. Dotyczy on wyboru: celów kierunkówych (t/w misji ptzcdstębiorstw a) oraz ogólnych strategii i sposobów ich realizacji .

Cele przedsiębiorstwa. Są loeele wynikające z zamierzeń dotyczących po/ądanci pozycji pi/cdsięhiorstwa na rynku. Określa się je poprzez odniesienie do wielkości sprzedaży, zysku lub wielkości pozostających z wymienionymi w jakimś związku (np stopa zwrotu osiągana ze sprzedaży pcoduklow etc.), uwzględniając długi (ponad rok) i krótki (do roku) okres działalności przedsiębiorstwa.

¹ Pnftfoł len pnUfiśli MIImiI /»•|Ai poraąd/y e ilość iow|    t»/»doę

tnorilwi i |»>ęo sircią ni.nl, nn||mv4. OCiyin vr*ffC| t(nowi «* innym mi.| xu. Należy Jednocześnie dodać, ze w małych i mdnlch finnacli zanSwnn z akie, jak ■ cele pr/«k>ęliiiicJw.i 01*7 badmya pimu maikrtirujoweyo. częslo są funkcja »C| u mrj oml», wlnti - - • |»/..h«c»ni*vhsi Ntr a/<vw /.l lo Zr nwrlo u nie dokonuje nuróźnimj międfy rtrmmunu. ktrwe M |*/cd™«olcm nrr|U)i li •ocw.O**'