PC060228

PC060228



i w tej wiedzy, niby w lustrze, widzą swoją wartość. A przy tym każdy człowiek zazwyczaj aż do starości prowadzi, o ile mu na to pozwalają siły, to przedsięwzięcie czy to zajęcie, jakie sobie obrał jako rzecz najbardziej przyjemną; i właśnie szczególniej na starość, nie dlatego, że już jest starszy, lecz dlatego, że się daleko w prowadzeniu tych spraw posunął: w tym podobny jest do tych rzeczy, które ze swej natury tym szybciej poruszają się naprzód, im to czynią dłużej.

3. Na usposobienie wpływa też nawyk. A to dlatego, że te rzeczy, które jako nowe są nieprzyjemne, to znaczy: którym przeciwstawia się początkowo natura człowieka, gdy częściej powracają, opanowują jego naturę i sprawiają, że najpierw człowiek je tylko znosi, później zaś je lubi. To widać szczególnie jasno, gdy chodzi o kierowanie ciałem, lecz również widać to i w czynnościach duchowych. Tak człowiek, przyzwyczajony w młodości do wina, trudno się od niego odzwyczaja; a człowiek od dzieciństwa przepojony jakimiś poglądami zachowuje je przeważnie również i w starości; jest tak zwłaszcza z tymi ludźmi, którzy mało troszczą się o to, co jest prawdą i fałszem, o ile to nie dotyczy ich spraw codziennych. Tak właśnie u wszystkich ludów każdy trzyma się tej religii i doktryny, jakiej nauczył się w pierwszych łatach swego życia, tak iż nienawidzi i traktuje obelżywie tych, co myślą inaczej. Widoczne to jest przede wszystkim w dziełach teologów, które są pełne jak najbardziej ostrych obelg, co najmniej właśnie im przystoi. Usposobienie tych ludzi nie skłania ich do pokoju i spokojnego życia zbiorowego.

Nawyk sprawia również, że ten, kto często i długo bywał w niebezpieczeństwie, ma usposobienie mniej lękliwe i drobiazgowe; i że ten, kto od bardzo dawnych czasów doznawał zaszczytów, ma usposobienie mniej pyszne, jako że już przestał siebie podziwiać.

4.    Na usposobienie też wpływa styczność z rzeczami zewnętrznymi. Stąd bowiem usposobienie staje się ostrożne. Przeciwnie, ludzie, którzy w swym doświadczeniu stykali się z niewidoma rzeczami, mają przeważnie usposobienie nierozważne. Albowiem umysł ludzki rozumując przechodzi od rzeczy znanych do nieznanych; i nie może z góry przewidzieć na dłuższą metę skutków różnych rzeczy bez tej znajomości rzeczy, jaką dają zmysły, to znaczy: nie znając z doświadczenia wielu powiązań przyczynowych. Stąd przeciwności wpływają dodatnio na usposobienie ludzi; tak więc częste niepowodzenia dobrze wpływają na usposobienie zbyt śmiałe; usposobienie ambitne poprawia się, gdy często nie udają się starania; usposobienie zaś zuchwałe, gdy często spotyka się z chłodnym sprzeciwem. A usposobienia dzieci kształtują się tak, jak tego życzą sobie rodzice i nauczyciele, przy pomocy rózgi.

5.    Usposobienia zmieniają się w pewnych granicach pod wpływem dóbr, jakie daje los, to znaczy: pod wpływem bogactwa, szlachetności urodzenia i władzy. Bogactwo i władza przeważnie czyni usposobienie bardziej dumnym; albowiem kto więcej może, ten chce, iżby mu więcej było wolno, to znaczy : jest bardziej skłonny do tego. by innym czynić krzywdy i bezprawia.


Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
4.    Odczytać wartość pojemności próbki dla różnych temperatur aż do
0000098 (4) wiowego był możliwy u 34 badanych. Wartość tego kąta zawsze przekraczała 35°, aż do kąta
znaczenie tej wiedzy z ową konkretną sytuacją, jako że jest ona rozstrzygana poprzez system wartości
DSC11 iOO Zycie na niby cia” przez władze umniejszać ryzyko tej hodowli. On wreszcie potrafił swoją
page0120 110 S. DlCKSTtilN’. sur les probabilitćsu rozwinął poglądy filozoficzne na podstawie tej wi
page0288 £80Senat starszy nad bracią, podnos.ł się ponad niemi swoją wartością i siłą. Nie ładnemu p
PICT2594 W III iuntcic dług* i bldJu golnie tej wiedzy pogłębiać , i myślę, źc nic musieliby sami pr
BHP (12) możliwości korzystania z niej - zmaterializowania, gospodarczego wykorzystania. Takie korzy
CCF20081016027 ktywy, w innym kontekście, mogłoby stanowić uzupełnienie tej wiedzy, którą już posia
CCF20081221016 35 ne; konstatacja nasza jest więc „sama w sobie” przypadkowa), tedy z żadnego groma
wykorzystanie tej wiedzy przyczynia się do skutecznego zarządzania zespołem i harmonijnej współpracy

więcej podobnych podstron