118,119 (2)

118,119 (2)



Jak skutecznie negocjować

Tutaj też ogromne znaczenie ma precyzja słowa, pozwalaj! uniknąć różnic interpretacyjnych i powstających na ich tle konflikt!

Zbyt często informacja na temat wynegocjowanych porozumieli ogranicza się do niechlujnych notatek albo przekazywanych uslnij wiadomości, które ulegają coraz większym zniekształceniom w miar ich przekazywania po kolejnych szczeblach przedsiębiorstwa. Każ( umowa zawierająca ważne treści lub skomplikowane ustalenia i d( tycząca osób nie zaangażowanych bezpośrednio w negocjacjo zasługuje na rzetelnie opracowany program informacyjny i objaś niający. Innym powszechnie spotykanym błędem jest opracowywani1 przez strony osobnych, różniących się między sobą komunikatów, wyjaśniających przebieg i ustalenia końcowe przyjęte w negocjacjach. Zawsze należy sporządzić wspólny komunikat - a pomocne w tym mogą być odpowiedzi na następujące pytania:

Najważniejsze zasady

*    Porozumienie nie będzie całkowite, dopóki nie zostanie praktycznie zrealizowane.

*    Pomocne jest wpisanie programu realizacji jako integralna część porozumienia.

*    Program realizacji określa, co dokładnie ma być zrobione, kiedy i przez kogo.

*    W wypadku niektórych porozumień realizacja przebiega najlepiej, jeśli przeprowadza ją wspólny zespół powołany przez obie strony.

*    Ci, których porozumienie dotyczy lub będą je wprowadzali w życie (a sami nie uczestniczyli w negocjacjach), muszą uzyskać dokładne informacje i objaśnienia.

' Zasady przekazania tych informacji powinny opierać się na zdefiniowaniu, kto czego powinien się dowiedzieć, w jaki sposób i za czyim pośrednictwem oraz w jakim terminie.

1

   Kto powinien dowiedzieć się o porozumieniu, jeśli ma ono być skutecznie realizowane?

•    Czego powinien się dowiedzieć?

•    Jak najlepiej przekazać tę informację (pisemnie czy ustnie)?

•    Kto powinien ją przekazać?

•    Do kiedy powinna dotrzeć do zainteresowanych?


Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
118,119 (2) Jak skutecznie negocjować Tutaj też ogromne znaczenie ma precyzja słowa, pozwalaji unikn
126,127 (2) Jak skutecznie negocjować. w rozmowach, żc druga strona ma do wyboru już tylko drogę sąd
126,127 (2) Jak skutecznie negocjować w rozmowach, żc druga strona ma do wyboru już tylko drogę sąd&
156,157 Jak skutecznie negocjować dostawy - lub też, że natychmiastowe zamówienie będzie zreali
156,157 Jak skutecznie negocjować dostawy - lob też, że natychmiastowe zamówienie będzie zreali
110,111 (2) Jak skutecznie negocjowaćUpewnienie się, że wszystkie punkty zostały uwzględnieni W eufo
112,113 (2) Jak skutecznie negocjować Zauważmy także w tym przykładzie, że data wprowadzę życie zost
144,145 (2) jak skutecznie negocjować zdecydowanie wyrażać sprzeciw. Księgowy może nie czuć się doś&
110,111 (2) jak skutecznie negocjowaćUpewnienie się, że wszystkie punkty zostały uwzględnieni W eufo
112,113 (2) Jak skutecznie negocjować Zauważmy także w tym przykładzie, żc data wprowadzę życie zost
122,123 (2) jak skutecznie negocjować rozliczania wydatków, ale może także uznać, że rozsądniej będz
134,135 (2) Jak skutecznie negocjować pewna selektywność oraz uproszczenia są często konieczne, nale
138,139 (2) jak skutecznie negocjować Informacja lub reportaż telewizyjny Mniej formalnym i często o
140,141 (2) Jak skutecznie negocjować Jedyną skuteczną obroną przed tego rodzaju atakami jest zde do

więcej podobnych podstron