28164 PICT0023 (10)

42 J. Bendkowski, G. Radziejowska

Rys. 2.1. Schemat logistycznej koncepcji zaopatrzenia Źródło: (19)

Zaopatrzenie materiałowe jest powiązane ze wszystkimi odcinkami działalności przedsiębiorstwa, w których określa się rodzaj i wielkość potrzeb materiałowych, podejmuje się decyzje w sprawie terminów dostaw materiałowych oraz kieruje się przebiegiem zużycia. Oznacza to, że oprócz związków z fizycznym przepływem materiałów w przedsiębiorstwie zaopatrzenie materiałowe jest procesem ściśle związanym z przepływem informacji.

W celu sprawnego przepływu materiałów w logistycznej koncepcji zaopatrzenia musi być prowadzona określona polityka zaopatrzenia. Jest ona skuteczna wówczas, gdy stosowane są odpowiednie instrumenty polityki zaopatrzenia. H. - Ch. Pfohl [11] wyodrębnił następujące instrumenty polityki zaopatrzenia:

•    polityka produktu,

•    polityka kontraktacji (polityka warunków),

•    polityka komunikowania,

•    polityka zakupów.

Instrumenty polityki zaopatrzenia przedstawia rys. 2.2.

Rys. 2.2. Instrumenty polityki zaopatrzenia

Źródło: opracowano na podstawie [11]

Polityka produktu

Podstawę polityki stanowi powiązanie etapu technicznego przygotowania produkcji z programem zaopatrzenia. Istotną rolę odgrywa normalizacja i ograniczenie różnorodności materiałów w procesie wytwórczym (standaryzacja, unifikacja i typizacja). Przy ustalaniu programu zaopatrzenia podejmuje się także decyzje o produkcji własnej lub zakupie w innych przedsiębiorstwach (nazywane także „Make-or-buy”) materiałów stosowanych w produkcji.

Im więcej dokonuje się zakupów, tym szybszy następuje wzrost kosztów logistycznych, ponieważ następuje rozszerzenie programu zaopatrzenia. Poza tym rośnie liczba i intensywność zależności między dostawcą i odbiorcą, gdyż zwiększa się kompleksowość logistyki zaopatrzenia. Kompleksowość tę można zmniejszyć poprzez zastosowanie koncepcji „Modular Sourcing”, która przewiduje sprowadzenie całych modułów lub zespołów funkcjonalnych (albo komponentów o złożonej strukturze) zamiast pojedynczych części od dostawcy modułów (dostawcy systemów)[l I],

Polityka kontrakcji (polityka warunków)

Przy negocjacjach ceny towaru i zakresu świadczeń należy sprawdzić, czy korzystniej jest zamówić dostawę loco fabryka i przejąć na siebie transport (lub powierzyć go usługodawcy), czy może lepiej jest uzgodnić dostawę franco siedziba odbiorcy, przy której dostawca wykonuje usługę logistyczną i wkalkulowuje ją w cenę [11].