49143 Zdjęcie0269 (3)

49143 Zdjęcie0269 (3)



185


ch * otoczeniem

. boCjOVvane - oprócz podmiotów gospodarczych - z organiza-§    agendami rządowymi lub z bezosobowymi zasobami

^SryTlub informacji), takimi Internet, bazy danych itp.

*^c*idy»ana komplemcntarność czynności. Wartości powstałe jako ' efekt* czynności w połączonych relacjach wymiany mogą być zależne od zynńości realizowanych w diadzie. Efekty te mogą mieć wymiar ilo-gcio*} lub jakościowy. Wzrost liczby może mieć np. wpływ na efekt} skali w innych relacjach. Dla przykładu koszty realizacji działań tego samego rodzaju w następnych relacjach mogą być niższe. Czas realizacji działań tego samego typu może być krótszy. Zmiany jakościowe w czynnościach wewnątrz diady mogą mieć wpływ na czynności realizowane w innych zw iązkach. Przykładem wpływu takiego typu mogą być konsekwencje rosnącego doświadczenia usługodawcy. Wzrost szybkości realizacji określonego świadczenia może być np. powiązany ze spadkiem ryzy tego świadczenia, wynikający ze sprawdzenia proponowanego rozwiązania.

^    upowszechnienie związku. Wiąże się z ewentualnością,

współpraca z określonym podmiotem może mieć szersze implikacje dla innyc podmiotów. Jeżeli np firma współpracuje z inną firmą w określony, widoczny dla innych podmiotów sposób, wysyła tym samym infor-tnteje o swoich metodach pracy , sposobie współpracy z klientem, a także mo iw ościach nawiązania następnych relacji. Kategoria ta wiąże się sci-Sc 26 skonkretyzowanym dążeniem podmiotów do pozyskania określonych. innych podmiotów do współpracy (dążenie to może być dwustronne dostawca odbiorca jak i odbiorca dostawca). Może się to bo-wiem wiązać z podniesieniem statusu (wyrażanego poprzez wyskoki po-Z!om | współpracy ) poprzez asocjację z określoną organizacją. Przy kład agencje reklamowe starają się pozyskać znane marki do swojego portfeli© klientów, a producenci wybierają markowych audytorów aby uwia

rygodnić swój wizerunek.


Uczestnictwo firmy w niektórych diadach może także wywierać niekorzystny wpływ na inne diady, w których zaangażowane jest to przedsiębiorstwo. Przykładowe czynniki wpływające negatywnie na rozszerzanie powiązań rynkowych przedsiębiorstwa to :

Przewidywana ograniczoność zasobów. Oznacza zamrożenie zasobów i trudności z ich wykorzystaniem w innych związkach lub tez wy korzy-ic zas*ib<»w w określonych relacjach mo/e wpłynąć destruktywnie na '    Kalcgoria U» oznacza więc trudności \y wykorzystaniu


Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
lichtarski (185) 370 8 Wipółprmoi pnedliębiofłtwł t innymi podmiotami foipoduczymi forma współpracy
lichtarski (185) 370 8 Wipółprmoi pnedliębiofłtwł t innymi podmiotami foipoduczymi forma współpracy
page0290 »82Rosenbergowie tom I, str. 183, 185 i 191). Ul ryk oprócz starszego syna Henryka, którego
lichtarski (185) 370 8 Wipółprmoi pnedliębiofłtwł t innymi podmiotami foipoduczymi forma współpracy
21150 Zdjęcia 0020 (4) CH.CH v rVAćeicBicst? riłU* U flj) a*&xUJcA+ TQPH«LC?h jycAuJt  &nbs
2012 04 16 04 59 54 Zdjęcie pradtraomm^ch
68809 Zdjęcie1586 ważni pneumatycznej. Zespół równoważni, oprócz mieszka wejściowego, wyposażony jes
76509 Zdjęcie0271 (3) edsiębiortfw usługowych z otoczeniem187 „tecznc zarządzanie relacjami w diadzi
Zdjęcie0261 (2) eblorsiw , usługowych r otoczeniem 177 eblorsiw , usługowych r otoczeniem 
Zdjęcie1586 ważni pneumatycznej. Zespół równoważni, oprócz mieszka wejściowego, wyposażony jest w dw
Zdjęcie0572 cr.z.ch * TT E-l *c lzxh . .    3 -= 1.507x 10 -kN Smukłość względna poje
Zdjęcie177 2 B
Zdjęcie558 odwety i całe otoczenie dzikie a surowe zaostrzają jeszcze indywidualne namiętności, któr

więcej podobnych podstron