234 (34)

234 (34)



planów realistycznych, odpowiadających życiowym priorytetom młodzieży. Wstępem więc do takich działań są przede wszystkim umiejętności wytyczania owych celów biograficznych i wkomponowywania ich w ramy zewnętrznych możliwości i ograniczeń.

Szanse dokonania świadomego wyboru1 i realizacji powziętych postanowień edukacyjnych, a w konsekwencji zawodowych, znacznie rosną, jak pokazują zamieszczone we wcześniejszych partiach opracowania przebiegi doświadczenia w ramach indywidualnych przypadków, gdy uwzględnimy następujące czynniki:

-realną, zobiektywizowaną ocenę swoich możliwości intelektualnych (dobry uczeń w przeciętnej szkole różni się od takiego samego w renomowanej, bardzo wymagającej placówce),

-rzetelne rozpoznanie dotyczące warunków konkurencji na progu edukacyjnym (w odniesieniu do konkretnej uczelni i konkretnego kierunku kształcenia) - „strategia ubiegania się o przyjęcie”, konstruowanie planów rezerwowych, dobór kierunków o różnym natężeniu procesów selekcyjnych na progu,

-    świadomość istoty współczesnego dynamicznie zmieniającego się rynku pracy,

-    zdolność dokonywania przemyślanych wyborów życiowych,

-    dookreślone i konsekwentnie rozwijane (najlepiej już w końcu szkoły podstawowej, poprzez edukację średnią) zainteresowania (środowisko przesycone szeregiem bodźców prorozwojowych sprzyja kształtowaniu zainteresowań młodzieży, rodzinne tradycje zawodowych karier sprzyjają urealnieniu wyborów - młodzi lepiej wiedzą, na co się decydują),

-    różnorodne działania służące umacnianiu preferencji i kształtujące kompetencje związane z rysującą się linią życiowych ukierunkowań2.

Gdy zawodzą wszystkie z tych czynników, znacznie maleją szanse na konstruktywne projektowanie przyszłości edukacyjno-zawodowej i urealnienie wizji, do których młody człowiek zdążył się już częstokroć przywiązać. W zasadzie tylko obiektywnie bardzo dobrzy uczniowie, rozbudzeni intelektualnie, o szerokich zainteresowaniach mogą bez wcześniejszego planowania i głębszej refleksji pozwolić sobie na wybór z bardzo

234

1

   Mowa tu o sferze motywacyjno-decyzyjnej, będącej wypadkową nie tylko procesów poznawczych i uczuciowości wyższej (intelektualizowanej), ale i pożądanej motywacji działania. Postulat ten Z. Łyko łączy z kwestią hierarchii wartości oraz problematyką kształcenia charakteru (por. Witkowski (red.), 1998, s. 77).

2

   Przynajmniej niektóre ze wspomnianych umiejętności można kształtować i doskonalić np. poprzez następujące oddziaływania wobec młodzieży (Czerwińska-Jasiewicz, 1997, s. 133): treningi w samopoznaniu i budowaniu samooceny, aktywne formy zdobywania informacji o rynku pracy, rozwijanie umiejętności konfrontowania wiedzy o sobie z wiedzą o wymaganiach współczesnego rynku pracy, treningi podejmowania decyzji.


Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
IMG&62 5. Na rysunku IV.34 przedstawiono schemat cyklu życiowego sosny. a)    Podaj n
K02 potrafi odpowiednio określić priorytety służące OŚ2A_K04 P2A_K03 realizacji
wynagrodzenie kierownik planowania produkcji Kierownik ds. planowania produkcji odpowiedzialność za
w ten sposób kompetencje zawodowe, osobiste i społeczne EKK2: potrafi odpowiednio określić priorytet
34 Punkty: 1/1 Wymierz odpowiedź Zależność S(/p/j) =    definiuje: O a. funkcję
8 przyczem f Pwt • dt    Ut JWł . dł — Pa (34)T ó    To czyli odpowiad
009 (34) Funkcja wykładnicza Odpowiedź.v= 3 ZADANIE 7 3jc + lx - 7 + 2 10.v = 9 Odpowiedź 
69952 morsztyn 34 Hieronim Morsztyn (ok. 1581—ok. 1623) Szatańska siła zatem odbiera młodzieńcom ro
potrafi odpowiednio określić priorytety służące aktywność na zajęciach,
10976 instalacje176 LITERATURA 234 34.    Trummer H.: Einsatz von Schrittmotoren und
10)    Zasada sprawnej pracy biurowej i planowanie 11)    Odpowiednie
z uwzględnieniem zasad etyki SI A K05 KI A_K09 Potrafi odpowiednio określić priorytety służące
trafi odpowiednio określić priorytety samodzielnej aktywności otoczenia i
K02 potrafi odpowiednio określić priorytety służące OŚ2A_K04 P2A_K03 realizacji
009 (34) Funkcja wykładnicza Odpowiedź .v= 3 ZADANIE 7 w ny*-: Należy znaleźć wspólną podstawę. W

więcej podobnych podstron