2 (785)

a)    wszystkie firmy konkurencyjne znajdujące się w tym samym sektorze

b)    wszystkie podmioty konkurencyjne i naszą firmę

c)    te jednostki, na które wpływa organizacja

13.    Proces controllingu oznacza:

a)    planowanie, organizowanie, przewodzenie (kierowanie) i kontrolę

b)    tylko kontrolę

c)    wyłącznie przewodzenie i kontrolę

14.    Zaletą struktury organizacyjnej wg wyrobów lub rynków jest m.in.:

a)    jasne określenie odpowiedzialności za przydzielone zadania

b)    łatwa koordynacja pracy między elementami organizacji

c)    elastyczne dostosowywanie do szybko zachodzących zmian w otoczeniu

15.    Teoria hierarchii potrzeb A. Maslowa wyróżnia:

a)    dwie potrzeby psychologiczne

b)    dwie zasadnicze grupy potrzeb: niższego i wyższego rzędu

c)    pięć podstawowych potrzeb człowieka: od fizjologicznych do samorealizacji

16.    Szkoła naukowej organizacji pracy koncentruje się głównie na:

a)    procesie realizacji działali

b)    otoczeniu organizacji

c)    podejmowaniu właściwych decyzji

17.    E. Mayo to przedstawiciel szkoły:

a)    naukowej

b)    klasycznej

c)    behawioralnej

Kryterium	Rodzaj

19.    Strategia maxi-mini zależy od:

a)    miejsca i sposobu prowadzenia gry konkurencyjnej

b)    cech dodatnich i ujemnych tak firmy, jak i jej otoczenia

c)    stopnia wzrostu firmy osiąganego przez integrację

20.    Proces motywacji ma na celu przede wszystkim:

a)    zmniejszenie skutków' teorii sygnalizacyjnej

b)    upowszechnienie przejmowania rynków przez konkurencję

c)    optymalizację portfela produkcji organizacji