32 (471)

34 Rozdział 1

1.9. Zakład pracuje w systemie trzyzmianowym. Wielkość zatrudnienia oraz wydajność pracy na poszczególnych zmianach w dwóch porównywalnych okresach kształtowała się następująco:

Tab. 1.15

Treść	I	II
Przeciętne zatrudnienie ogółem ( osób )	1 000	1 015
w tym: I zmiana	400	410
II zmiana	320	330
III zmiana	280	275
Średnia wydajność 1 robotnika ( ton ) I zmiana	480	500
II zmiana	460	490
III zmiana	440	420

Obliczyć wielkość produkcji na poszczególnych zmianach i dla całego zakładu. Zbadać, w jakim stopniu zmiany w zatrudnieniu i wydajności pracy oddziaływały na poziom produkcji poszczególnych zmian i całego zakładu. Wykorzystać formę tabelaryczną metody kolejnych podstawień.

Uwaga: Należy zauważyć, że wielkość produkcji całego zakładu jest sumą iloczynów zatrudnienia i wydajności pracy na poszczególnych zmianach, stąd na odchylenie produkcji w skali całego zakładu mają wpływ zmiany: ilości zatrudnienia, struktury zatrudnienia i wydajności pracy.

1.10. Przedsiębiorstwo przemysłowe, którego akcje są przedmiotem obrotu na giełdzie, w dwóch kolejnych latach osiągnęło przychody ze sprzedaży dysponując podstawowymi czynnikami produkcji w wielkościach przedstawionych w tabeli 1.16. Na podstawie danych zawartych w tej tabeli, dokonać analizy przyczynowej zmian wielkości sprzedaży w powiązaniu z oceną efektywności gospodarowania czynnikami produkcji, wykorzystując dwuczynnikową funkcję sprzedaży, gdzie:

a)    podstawą jest ocena pracy, tj .'5/7 = Lx WP,

b)    podstawą jest ocena czynnika rzeczowego, a mianowicie: Sn = M x "Pm, gdzie: Sn - sprzedaż netto, M - majątek ogółem, L - zatrudnienie, WP - wydajność pracy (Sn/L), "Pm - produktywność majątku (Sn/M).

W przypadku ,.a'^? zastosować metodę kolejnych podstawień, w wariancie „b” - metodę różnic cząstkowych.