CCF20140217014

5.4. Analiza produktywności, efektywności i kosztów pracy 157

podstawowych z nich zaliczają się: efektywność zatrudnienia brutto i netto oraz efektywność wynagrodzeń brutto i netto. Efektywność zatrudnienia oznacza, ile złotówek zysku przypada na 1 pracownika; efektywność wynagrodzeń interpretujemy jako kwotę zysku przypadającą na 1 zł wynagrodzeń.

■ Wskaźniki efektywności pracy brutto i netto:

- wskaźnik efektywności pracy brutto (EPB):

Zs

- wskaźnik efektywności pracy netto (EPN):

EPN =

Zn

Zs gdzie;

Zb - zysk brutto,

Zn - zysk netto,

Zs - średnie zatrudnienie.

■ Wskaźniki efektywności wynagrodzeń brutto i netto:

- wskaźnik efektywności wynagrodzeń brutto (EWB)\

Zb

EWB — — W

- wskaźnik efektywności wynagrodzeń netto (EWN):

gdzie:

Zb - zysk brutto,

Zn - zysk netto,

W - koszty wynagrodzeń.

5.4.3.

Analiza kosztów pracy

Ważne miejsce w analizach zasobów ludzkich firmy zajmuje analiza kosztów pracy. Koszty pracy nie są kategorią łatwą do zdefiniowania, można je bowiem rozpatrywać w szerszym i węższym znaczeniu. W znaczeniu najszerszym koszty pracy rozumie się jako wszelkie wydatki ponoszone przez przedsiębiorstwo w związku z zatrudnianiem ludzi [Sajkiewicz (red.) 1999, s. 79]. Koszty pracy to suma wszystkich kosztów związanych z zatrudnieniem pracowników, obejmująca wydatki na wynagrodzenia, ubezpieczenia społeczne, opodatkowanie wynagrodzeń, podróże służbowe, bezpieczeństwo i higienę pracy, rozwój kadr, opiekę socjalno-bytową,