CIMG2593

24 • Rekrutacja i selekcja    3^7

absolwentów było to, czy będą mieli możliwość wykorzystaniu i rozwijania wiedzy, juki) zdobyli na uczelni. Przygotowano więc specjalne broszur) na temat każdej głównej dyscypliny wiedzy, które zawierały historie przypadków technicznych, opisujące pracę wykonywaną przez poszczególnych pracowników. Broszury te stanowiły jedną 1 najbardziej przydatnych pomocy rekrutacyjnych. Podjęto także zdecydowane kroki w celu zapewnienia odpowiedniego spożytkowania umiejętności rekrutowanych kandydatów przez menedżerów d$, badań.

Źródła pozyskiwania kandydatów

Na samym początku należy zwrócić uwagę na osoby już pracujące w firmie, ale niektóre organizacje, stosujące konsekwentnie politykę równych szans (często władze lokalne), podkreślają, że tacy kandydaci powinni ubiegać się o pracę na wakujących stanowiskach na takich samych zasadach jak osoby z zewnątrz. Jeżeli w organizacji nie ma dostatecznej liczby kandydatów, to głównymi sposobami pozyskiwania pracowników jest zamieszczanie ogłoszeń o pracy oraz outsourcing rekrutacji, czyli zlecenie tej funkcji konsultantom lub agencjom. Coraz bardziej rozpowszechnia się też poszukiwanie pracowników za pośrednictwem Internetu.

Ogłoszenia o pracy

Ogłoszenia o pracy należą do najbardziej powszechnych metod przyciągania kandydatów. Trzeba jednak postawić sobie pytanie, czy stosowanie ogłoszeń jest faktycznie uzasadnione. Wiąże się to z rozpoznaniem wymienionych powyżej alternatywnych źródeł pozyskiwania osób oraz uzyskaniem pewności - najlepiej na podstawie własnych doświadczeń - że nie są one wystarczające. Pod uwagę należy wziąć możliwość skorzystania z usług agencji lub konsultanta ds. selekcji pracowników. Decyzja w tej sprawie powinna zostać podjęta na podstawie trzech kryteriów - kosztu, szybkości oraz prawdopodobieństwa pozyskania dobrych kandydatów. Ogłoszenia o pracy powinny:

♦    przyciągnąć uwagę - ogłoszenie musi konkurować z innymi ofertami o zainteresowanie potencjalnych kandydatów;

♦    wzbudzić i utrzymać zainteresowanie - ogłoszenie musi w atrakcyjny i interesujący sposób przekazywać informacje o stanowisku pracy, przedsiębiorstwie, warunkach i zasadach zatrudnienia, a także wymaganych kwalifikacjach;

♦    stymulować działania - komunikat należy przekazać w sposób, który nie tylko przyciągnie uwagę, ale także zachęci do przeczytania całego ogłoszenia i doprowadzi do otrzymania dostatecznej liczby odpowiedzi od właściwych kandydatów.

Aby osiągać te cele, konieczne jest podjęcie opisanych poniżej działań.

Analiza wymagań, źródeł pozyskiwania kandydatów oraz cech stanowiska pracy

Na samym początku istotne jest ustalenie liczby stanowisk do objęcia, a także czasu, w jakim powinno to nastąpić. Następnie należy skorzystać z opisu stanowiska pracy oraz