h 1 | |||
|1 |
2 |
Sprzedaż innych akcji, udziałów i papierów wartościowych (W tym również przeznaczonych do obrotu) | |
VI |
. |
Udziełone/Zwrócone pożyczki 1 § | |
L |
1. |
Udzielone pożyczki |
jSgT'- |
2. |
Zwrócone pożyczki | ||
VII |
Otrzymane/Zwrócone dywidendy | ||
1. |
Otrzymane dywidendy | ||
2. |
Zwrócone dywidendy |
lagis | |
VIII. |
OtrzymanelZwrócone odsetki | ||
1. |
Otrzymane odsetki | ||
2. |
1 Zwrócone odsetki | ||
IX. |
Pozostałe pozycje |
||Hj | |
X |
Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | ||
11c. |
Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | ||
1. |
Zaciągnięcie/Spłata długoterminowych kredytów bankowych |
0 1 | |
1. |
Zaciągnięcie długoterminowych kredytów bankowych |
“T | |
z. |
Spłata długoterminowych kredytów bankowych |
0 i | |
II. |
Zaciagnięcie/Spłata długoterminowych pożyczek, emisja/wykup obligacji lub innych papierów wartościowych |
0 | |
i jj |
Zaciągnięcie długoterminowych pożyczek, emisja/wykup obligacji lub innych papierów wartościowych |
0 | |
z |
Spłata długoterminowych pożyczek, emisja/wykup obligacji lub innych papierów wartościowych |
0 | |
III. |
Zaciagnięcie/Spłata krótkoterminowych kredytów bankowych |
assoi | |
1. |
Zaciągnięcie krótkoterminowych kredytów bankowych |
315.000 . | |
i |
Splata krótkoterminowych kredytów bankowych |
0 | |
IV. |
Zaciagnięcie/Spłata krótkoterminowych pożyczek, emisja/wykup obligacji lub innych papierów wartościowych |
0 I | |
1. |
Zaciągnięcie krótkoterminowych pożyczek, emisja/wykup obligacji lub innych papierów wartościowych |
0 | |
1 |
Splata krótkoterminowych pożyczek, emisja/wykup obligacji lub Innych papierów wartościowych |
0 | |
V. |
Płatności dywidend 1 innych wypłat na rzecz właścicieli |
(414.300) | |
VI. |
Płatności zobowiązali z tytułu umów leasingu finansowego |
0 | |
VII. |
Wpływy z emisji akcji i udziałów własnych oraz dopłat do kapitału |
32.106__| | |
VIII. |
Zapłacone/Zwrócone odsetki |
(95.7001 1 | |
1. |
Zapłacone odsetki |
(95.700) | 0 (2U%j | |
2. |
Zwrócone odsetki | ||
IX. |
Pozostałe pozycje | ||
X. |
Środki pieniężne netto z działalności finansowej |
(1M.0171 | |
1 |
Zmiana stanu środków pieniężnych netto (A+/-B+/-C) | |
1.049.237 jsiJOL- | |
I |
Środki pieniężne na początek roku obrotowego | ||
Środki pieniężne na koniec roku obrotowego (D+E) |
przypadek 3
przypadek trzeci charakteryzuje się dodatnimi strumieniami przepły-M pieniężnych netto z działalności operacyjnej i inwestycyjnej jflietnnymi I z działalności finansowej.
Jako przykład wybrana została duża firma handlowa, hurtownia mate-jgH budowlanych. Zrealizowany zysk netto jest wysoki, ale prawie półtora raza wyższe są przepływy pieniężne netto generowane przez dzia-j^iość operacyjną. Analizując korekty wyniku widzimy, że w sposób „uczący wpływają nań:
! korekty „oczyszczające" działalność operacyjną z odsetek i dywidend do wykazania w działalności inwestycyjnej i finansowej (- 168.496 zł.);
■ spadek stanu zobowiązań (- 126.823 zł.);
.wynik na sprzedaży i likwidacji składników działalności inwestycyjnej | J64.900), w której to pozycji ważącą wartość stanowią korekty wyniku o:
1) darowizny niepieniężne otrzymane,
2) zysk na sprzedaży rzeczowych składników majątku trwałego
Jak jednak widać wyraźnie, wszystkie wymienione korekty działają R wynik memoriałowy in minus. Jak więc się stało, że wynik kasowy jest I jucznie wyższy od memoriałowego?
Odpowiedź na to pytanie znajdzie czytelni w pozycji A.II.14. działalności operacyjnej, czyli w znanej nam dobrze pozycji „pozostałe”.
Figuruje tam kwota +695.013 zł. jest po pierwsze wartością dużą, po drogie natomiast w większości stanowi „pasówkę”. Czytelnik z pewnością i lądzie się zastanawiał, dlaczego Autorka tak wielu różnych publikacji o„cash flow” zostawiła w sprawozdaniu pasówkę. Otóż odpowiedź jest I prosta: specjalnie! Widzicie teraz doskonale, jak nieufny stosunek do cash flow spowodowany został przez fakt, że się on nie zgadza. Nie wiemy I takim razie, czy podstawowe relacje pomiędzy poszczególnymi strumieniami i pozycjami są przedstawione na tyle rzetelnie, że oddają wiernie rzeczywiste zależności.
I Mimo wielu głosów, w mniej czy bardziej delikatny sposób akceptu-feóh „pasówkę” w pozycji „pozostałe” działalności operacyjnej należy ! twierdzić, że mimo małej jej wartości może ona zachwiać naszą wiarą »prawidłowość wyciąganych na podstawie cash flow wniosków o firmie. Nawet jeśli pasówka wynosi np. + 4 złote, nigdy nie wiemy, czy tlaśnie tyle wynosi nasz błąd w „cash flow”. A może popełniliśmy kilka
115
75