Rysunek 31.
Proces kontroli strategicznej
tiidło: H. SCen*ann, G- Schceyógg, op. cit., s. 137.
Kontrola strategiczna koncentruje się właśnie na poprawności i trafności samej strategii, choć - jak zauważa H. Kreikebaum40 - właśnie w tym zakresie brak jest odpowiednich wskaźników i procedur kontroli opiera się ona w dużej mierze na intuicji i strategicznej wrażliwości kierownictwa przedsiębiorstwa.