DSC00191 (2)

DSC00191 (2)



Posiadanie przez przedsiębiorstwo strategii swego działania jest bardzo ważne, co wynika przede wszystkim z konieczności wydłużania we współczesnym święcie horyzontu czasowego wielu decyzji. Prezes Klubu Rzymskiego A. Peccei powiedział w swoim czasie, że „bieżące problemy można pomyśl, nie rozwiązywać tylko przy jasności co do przyszłości”.

Główne przyczyny konieczności wydłużania w decyzjach gospodarczych horyzontu czasowegosą następujące:

—    zmniejszająca się dostępność wielu czynników produkcji,

—    szybkie tempo postępu technicznego w świede,

—    szybkie przemiany w popycie na rynkach,

—    zaostrzająca się konkurencja na rynkach światowych,

—    wiele przedsięwzięć gospodarczych, takich jak zasadnicza zmiana profilu produkcji, jej pełne zautomatyzowanie (zrobotyzowanie), można rozwiązywać tylko przez działania długofalowe.

Nie jest wszakże możliwe proponowanie jakiegoś jednego okresu jako hory zontu czasowego dla wszystkich decyzji strategicznych.

W gospodarce rynkowej strategia przedsiębiorstwa nabiera wręcz zasadniczego znaczenia, gdyż konkurencja stawia przed przedsiębiorstwem szanse ale i poważne zagrożenia. Do wykorzystania szans i neutralizacji zagrożeń potrzebna jest strategia działania, stąd argumenty przemawiające za posiadaniem strategii są następujące:

—    Brak strategii oznacza brak busoli, działanie od przypadku do przypadku.

—    Strategia ułatwia nie tylko przetrwanie, ale i rozwój w trudnych warunkach zmienności otoczenia.

—    Posiadanie własnej, wyraźnej strategii jest wyrazem aktywności przedsiębiorstwa.

—    Brak strategii przez przedsiębiorstwo podcina jego przedsiębiorczość1-

—    Brak strategii może być wyrazem niekompetencji kierownictwa przedsiębiorstwa.

j. Gościóski24 podkreślił, że „... potrzeba formułowania i posługiwania s? strategią jest tym większa, im bardziej jest zakłócone otoczenie". Ale badano w USA i w Niemczech wykazały, że konieczność planowania strategicznego bardziej odczuwanajcstw dużych przedsiębiorstwach niż w małych.

Myśl tę sformułował B. Wawrzyniak, Szkoła zarządzania, PWE, Warszawa 1987,5.47 j. Gofctóskl. Cykł żyda orpmizagi.Y.yd. cyL, s. 114


Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
28 w całym rejonie wigierskim dość podobnie i wszędzie jest bardzo niska, co wynika przede wszystkim
28 w całym rejonie wigierskim dość podobnie i wszędzie jest bardzo niska, co wynika przede wszystkim
czyli wie co dla niego w danym momencie jest bardzo ważne, a co mniej. Decyzja zakupu biletu do teat
SCAN0166 2 tif 3.6. Wybór strategii wejścia na rynki zagraniczne Wybór przez przedsiębiorstwo strate
Scan Pic0018 latencją; preparat ten posiada duży margines bezpieczeństwa. Jego działanie jest 7- 10
Składniki majątku posiadane przez przedsiębiorstwo można podzielić na majątek trwały i obrotowy (akt
Składniki majątku posiadane przez przedsiębiorstwo można podzielić na majątek trwały
tekstu, wypracowanych przez tekstologię. Rezultatem tej działalności jest wydanie naukowe, a jej prz
IMG07 Zakażenia powodowane przez Chlamydia trachomatis • Gatunek ten jest bardzo zróżnicowany-17
Scan 8 1.3. Planowanie Planowanie jakichkolwiek działań (w tym public relations) jest bardzo ważne,
72 (8) 72 Zasady ustroju Rzeczypospolitej Jej działalność jest bardzo ściśle związana z kompetencjam
skanuj0006 (306) WłiiiiMii stylistyczna parentezy jest duża i wynika przede wszystkim z rozlł skliit
skanuj0016 (221) funkcja66. Ponadto — co jest bardzo ważne — we wszystkich modelach funkcji językowy

więcej podobnych podstron