DSC01196

DSC01196



28 Rachunkowość w systemie zarządzania

Jeżeli rozwiązujący problem decyzyjny dysponuje niepełnymi informacjami, a więc występuje tyzyko, to może on zastosować teorię gier.

Jak widać, modele decyzyjne niezależnie od rodzaju, pozwaląją dokonywU wyborów decyzyjnych dzięki określeniu pewnych wielkości, pod warunktóW jednak dysponowania innymi wielkościami, które charakteryzują funkcjomwffićl obiektu gospodarczego6. Wielkościami tymi są informacje. Od ich jakości i; realno1 ści zależy trafność i optymalność wyborów decyzyjnych.

Przedstawione typy modeli decyzyjnych będą stosowane do rozwiązywał konkretnych problemów decyzyjnych w dalszych rozdziałach pracy; 1

1.4. Informacyjne potrzeby zarządzania a rachunkowość

Efektywność rachunkowości jako systemu informacji zależy od wykorzyaH nia dostarczanych przez nią informacji. Wymaga to dostosowania ich do potrzeb formacyjnych. Analiza potrzeb musi więc poprzedzać wyznaczenie zbiorów W011! macji, które określonym odbiorcom powinna dostarczać rachunkowość. W tym' ce^ lu jest wyodrębniany system rachunkowości zarządczej zorientowany fla odbiordjM wewnętrznych.

Potrzeby informacyjne są pochodną problemów decyzyjnych poszczegH nych ogniw zarządzania. Lokalizacja kompetencji decyzyjnych jest ściśle związll na ze strukturą systemu zarządzania daną firmą (zob. podrozdział 1.1). Jak już wspomniano, tradycyjnie wyodrębnia się szczeble (poziomy) zarządzania stratśd gicznego, taktycznego i operacyjnego. Dwa pierwsze szczeble, lokowane najwyżej1 w hierarchii systemu zarządzania, obejmują pracowników spełniających funkcję! kierownicze i podejmujących decyzje, które wyznaczają politykę systemu gospel darczego (kierunki i cele, sposoby ich osiągania). Poziom operacyjnego zarządził nia łączy się z wykonawstwem. Podejmowane decyzje mają zapewnić realizacji bieżących zadań.

Na każdym z poziomów zarządzania występują ogniwa decyzyjne, których! wyłonienie ułatwia konkretyzację potrzeb informacyjnych. Ogniwa decyzyjne 'był konują bowiem określone funkcje przedmiotowe, wynikające z przydzielonymi im zadań.

Badanie potrzeb informacyjnych zarządzania obejmuje następujące działał nia (zob. rysunek 1.6):

•    sformułowanie celu głównego i jego podział na zadania (cele cząstkowejflH

•    przypisanie zadań określonym ogniwom decyzyjnym,

•    wytypowanie sytuacji decyzyjnych i związanych z nimi problemów decyzyjni nych,

Rysunek 1.6. Potrzeby Informacyjne a Informacje

'    • sformułowanie wariantów decyzyjnych dla poszczególnych problemów i kry

teriów wyboru optymalnego rozwiązania,

• określenie potrzeb informacyjnych (obiektywnych, subiektywnych, diagnostycznych, prognostycznych) dla problemów decyzyjnych.

Rozpatrując potrzeby informacyjne, można zauważyć, że odznaczają się one pewnymi wspólnymi cechami, co pozwala wyodrębnić następujące ich typy:

1

E. Nowak, Decyzyjne rachunki kosztów, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 1994, s. 13.1


Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
DSC01194 24 Rachunkowość w systemie zarządzania Tablica 1.1. Rodzaje problemów decyzyjnych 24 Rachun
DSC01193 22 Rachunkowość w systemie zarządzania Rysunek 1.5. Proces decyzyjny a Informacje •
DSC01195 20    Rachunkowość w systemie zarządzania •    w zbiorze rezu
DSC01199 34 Rachunkowość w systemie zarządzania ci taWłcy 1.3. 1 2 3 ^ • rachunku zysków i
DSC01189 Rachunkowość w systemie zarządzania Rachunkowość powinna nie tylko zaspokajać potrzeby otoc
DSC01197 Rachunkowość w systemie zarządzania • strategiczne, związane z ustalaniem trendów rozwojowy
DSC01198 Rachunkowość w systemie zarządzania Informacyjna struktura rachunkowości jako systemu infor
odpowiednią koncepcję i metodę zarządzania do rozwiązania problemu organizacyjnego. Posiada
scans3 Mazur M., Wybrane zagadnienia zastosowań informacyjnych rachunkowości w systemie zarządzania
IMG 1403130712 ### #### ####Naukowe zarządzanie • • Sposoby rozwiązywania problemów; .> Wypracow
DSC01200 36 Rachunkowość w systemie zarządzaniaStreszczenie Dla sprawnego funkcjonowania systemu gos
Slajd8 7 Wprowadzenie do badań operacyjnych - rozwiązywanie ZD Rozwiązanie problemu decyzyjnego za p
Badania operacyjne są dyscypliną zajmującą się rozwiązywaniem problemów decyzyjnych wówczas, gdy moż
10819065X2920605143096y944484 n KLASYFIKACJA KOSZTOW WEDŁUG ROLI W ROZWIĄZYWANIU PROBLEMÓW DECYZYJNY
NDMT rozwiązuje problem decyzyjny n, jeśli dla każdej instancji IeDn są spełnione warunki: •
NDMT rozwiązuje problem decyzyjny 7rw (co najwyżej) wielomianowym czasie, jeśli dla każdej inst
NDMT rozwiązuje problem decyzyjny n, jeśli dla każdej instancji IeDn są spełnione warunki: •
NDMT rozwiązuje problem decyzyjny 7rw (co najwyżej) wielomianowym czasie, jeśli dla każdej inst
204 Nowoczesne systemy zarządzania -    rozwiązywanie konfliktów i negocjacje, -

więcej podobnych podstron