1. Co możesz nam zaoferowad?
2. Mocne strony
3. Dotychczasowe sukcesy
4. Twoje ograniczenia
5. Kwalifikacje
6. Twój wkład do naszej firmy
7. Umiejętnośd zarządzania
8. Zatrudnianie ludzi
9. Zwalnianie ludzi
10. Najtrudniejsze zadanie kierownicze
11. Praca pod presją czasu
12. Niepowodzenia
13. Wzrost sprzedaży lub zysku
14. Odpowiedzialnośd finansowa
15. Liczba podwładnych
16. Czy jesteś liderem?
17. Twoje największe sukcesy
18. Twój zwierzchnik o Twoich zaletach i wadach
19. Kreatywnośd
20. Ambicje na przyszłośd
21. Co wiesz o naszej firmie?
22. Co jest dla Ciebie najważniejsze w pracy?
23. Za wysokie kwalifikacje
24. Sytuacja w pracy, która Cię zirytowała
25. Trendy rozwoju w branży
26. Ulubione zajęcia na ostatnim stanowisku
27. Oczekiwanie płacowe
28. Motywacja do pracy
29. Cele długoterminowe
30. Coś o sobie
31. Forma wynagrodzenia
32. Dlaczego nasza firma?
33. Twoja osobowośd
34. Styl zarządzania
35. Dlaczego odchodzisz z dotychczasowej pracy?
36. Idealne środowisko pracy
37. Twój były pracodawca
38. Jak postrzegają Cię podwładni?
39. Czemu nie możesz znalez
d pracy?
40. Co myślisz o poprzednim przełożonym?
41. Co chciałbyś zmienid w naszej firmie?
42. Testy psychologiczne
43. Inne propozycje pracy
44. Lektury, filmy
45. Relacje ze współpracownikami
46. Wolny czas
47. Preferencje polityczne
48. Stan zdrowia
49. Rodzina
50. Imprezy firmowe
Co możesz nam zaoferować?
Co może nam Pan(i) zaoferować (czego nie mogą inni kandydaci)?
Odpowiedz
:
Odpowiedz kładąc nacisk na swoje wyjątkowe kwalifikacje i zdolności. Odnieś je do
omawianego stanowiska, o ile to tylko możliwe.
Mocne strony
Jakie są Pana(i) mocne strony?
Odpowiedz
:
Powinieneś być w stanie wymienić swoje 3 lub 4 kluczowe zalety (z przykładami),
adekwatne do potrzeb firmy, w oparciu o wcześniej zebrane informacje na temat firmy.
Dotychczasowe sukcesy
Jakie sukcesy odniósł Pan(i) dotychczas?
Odpowiedz
:
Przed udzieleniem odpowiedzi bądz
gotów zdefiniować, co znaczy dla Ciebie sukces.
Spróbuj wybrać osiągnięcia, które można odnieść do potrzeb i wartości cenionych w danej
firmie, o ile udało ci się je ustalić w trakcie wcześniejszych dociekań.
Twoje ograniczenia
Jakie są Pana(i) ograniczenia? Proszę opowiedzieć o sytuacji, gdy Pana(i) praca spotkała
się z krytyką.
Odpowiedz
:
Mówienie w sposób zbyt dosadny o zalecie, która może być uznana za wadę, może być
kłopotliwe.
Profesjonaliści w wielu firmach znają tę technikę i mogą uznać ją za odpowiedz
wymijającą.
Gdy mówisz o błędach lub krytyce podkreśl to, czego się nauczyłeś i jak w rezultacie tych
doświadczeń zmieniło się Twoje zachowanie. Nie twierdz
, że to nie była twoja wina.
Kwalifikacje
Jakie kwalifikacje pozwolą Panu(i) odnieść u nas sukces?
Odpowiedz
:
Jeżeli pytanie to zadane zostanie po tym, jak uzyskałeś już wystarczające informacje na temat
danego stanowiska, omów 2 lub 3 najważniejsze umiejętności (poparte osiągnięciami),
które jak sądzisz przydatne będą na omawianym stanowisku.
Jeżeli pytanie jest zadane wcześniej, omów 2 lub 3 główne umiejętności odnosząc je do
potrzeb firmy na tyle, na ile jest to możliwe.
Twój wkład do naszej firmy
Ile czasu zajmie Panu(i) wniesienie znaczącego wkładu do naszej firmy?
Odpowiedz
:
Coraz więcej firm szuka ludzi, którzy potrafią z miejsca  wskoczyć w tryby . Nie mają one
czasu, aby szkolić ludzi na określone stanowiska. Raz jeszcze, wyczucie pytania jest bardzo
istotne. Czy wiesz wystarczająco dużo o danym stanowisku, by dać wyczerpującą
odpowiedz
?
Jeśli tak, pomyśl o swoich osiągnięciach i wybierz jedno, które wskazuje na rodzaj pracy,
którą potrafisz wykonać.
Umiejętność zarządzania
Proszę opisać sytuację, w której miał Pan(i) do rozwiązania trudny problem z dziedziny
zarządzania.
Odpowiedz
:
Zrelacjonuj jedno z Twoich osiągnięć, w którym miałeś do czynienia z taką sytuacją.
Wez
pod uwagę kulturę organizacyjną i potrzeby firmy, porusz zagadnienia zarządzania
konfliktem, budowania zespołu czy zarządzania personelem.
Zatrudnianie ludzi
Jako kierownik, jakie elementy bierze Pan(i) pod uwagę przy przyjmowaniu nowych
ludzi do pracy?
Odpowiedz
:
 Ich umiejętności, inicjatywę, osiągnięcia, kreatywność, umiejętności przystosowania się oraz
to, czy ich charakter odpowiada charakterowi organizacji.
Zwalnianie ludzi
Czy jako kierownik musiał Pan(i) zwolnić kiedyś pracownika? Jak sobie Pan(i) z tym
poradził?
Odpowiedz
:
Jeżeli zwalniałeś kiedyś kogoś, odpowiedz krótko, że istotnie miałeś kiedyś takie
doświadczenie i potoczyło to się z korzyścią dla obu stron  osoby i organizacji.
Postępowałeś zgodnie z procedurą dyscyplinarną obowiązującą w firmie, zanim doszło do
zwolnienia. (Firma może być czuła na punkcie dyskryminacji i aspektów prawnych). Jeżeli
prowadzący rozmowę nie będzie wypytywał, nie udzielaj dobrowolnie zbyt wielu wyjaśnień.
Jeśli nigdy nie zwolniłeś nikogo, powiedz o tym, ale jednocześnie opisz, w jaki sposób
wykorzystałbyś środki dyscyplinarne zanim uciekłbyś się do zwolnienia w trosce o dobro
firmy.
Najtrudniejsze zadanie kierownicze
Co jest dla Pana(i) najtrudniejszym zadaniem kierowniczym?
Odpowiedz
:
Twoja odpowiedz
może dotyczyć wyznaczania innym zadań, planowania zadań, czasu ich
wykonania bez przekraczania budżetu, utrzymania wysokich standardów moralnych i
innych zagadnień zarządzania.
Ponieważ zarządzanie budżetem jest umiejętnością, którą można zastosować na innym polu,
możesz poddać to zagadnienie pod dyskusję, jeżeli jest to odpowiednie.
Praca pod presją czasu
Proszę opisać sytuacje, w których pracował Pan(i) pod presją czasu.
Odpowiedz
:
Odwołaj się do swoich osiągnięć. Skoncentruj się na 1 lub 2, w których udało ci się zmieścić
w wyznaczonym terminie lub dałeś sobie radę w sytuacji dużej presji.
Niepowodzenia
Proszę opowiedzieć o zadaniu, w dotychczasowej pracy, którego nie udało się Panu(i)
zrealizować i dlaczego.
Odpowiedz
:
To pytanie zakłada, że nie zrealizowałeś pewnych zadań. Jeżeli możesz uczciwie oświadczyć,
że zrealizowałeś wszystkie zadania, powiedz o tym.
Jeżeli było zadanie, którego nie udało Ci się zrealizować z uzasadnionych powodów, omów to
podając przeszkody, na które nie miałeś wpływu. Jeszcze lepiej, gdy omówisz zadanie, które
renegocjowałeś, gdy zdałeś sobie sprawę, że jego realizacja jest niemożliwa z powodu
przeszkód, nad którymi nie miałeś kontroli.
Przede wszystkim, powiedz, czego nauczyło Cię to doświadczenie.
Wzrost sprzedaży lub zysku
Co zrobił Pan(i) dla uzyskania wzrostu sprzedaży lub zysku? Jak Pan(i) tego dokonał?
Odpowiedz
:
Tu powstaje szansa na to, aby opisać w miarę szczegółowo swoje osiągnięcia w biznesie,
mające związek z proponowanym stanowiskiem. Podaj dokładne liczby.
Odpowiedzialność finansowa
Jak dużą odpowiedzialność finansową miał Pan(i) na poprzednim stanowisku?
Odpowiedz
:
Możesz odpowiedzieć na to w odniesieniu do swojego budżetu, liczby pracowników lub
rozmiaru zespołu projektowego czy sprzedawców, którymi kierowałeś.
Liczba podwładnych
Ilu pracowników podlegało Panu(i) w ramach Pana(i) ostatnich stanowisk?
Odpowiedz
:
Bądz
dokładny  wspomnij o tych, na których miałeś wpływ, np. o osobach realizujących
zadania czy o strukturze organizacyjnej.
Czy jesteś liderem?
Proszę podać przykłady sytuacji, w których był Pan(i) liderem.
Odpowiedz
:
Wymieniaj przykłady dokonań, które demonstrują twoje umiejętności przywódcze. Pamiętaj,
aby opisy te były krótkie.
Twoje największe sukcesy
Jakie były najbardziej znaczące dokonania na Pana(i) na ostatnim stanowisku?
Odpowiedz
:
Ponieważ wybrałeś już konkretne osiągnięcia, o których chcesz mówić, pytanie to jest dość
łatwe. Bądz
gotowy opisać 3 lub 4 z nich.
Gdy jest to możliwe, próbuj odnosić swoje odpowiedzi do natury nowych wyzwań, z którymi
możesz się spotkać.
Twój zwierzchnik o Twoich zaletach i wadach
Co powiedziałby Pana(i) były zwierzchnik o Pana(i) zaletach i wadach?
Odpowiedz
:
Bądz
konsekwentny na temat tego, co mógłby on powiedzieć. Każdą słabość ukazuj w
pozytywny sposób.
Używaj przykładów, nie tylko słów. Twój były zwierzchnik prawdopodobnie dałby Ci dobre
referencje, więc opowiedz o niektórych dobrych sprawach, które dla niego zrealizowałeś.
Kreatywność
Proszę podać 1 lub 2 przykłady Pana(i) kreatywności.
Odpowiedz
:
Odwołaj się do dokonań, które korespondują z firmą i stanowiskiem, jeżeli to możliwe.
Ambicje na przyszłość
Jakie są Pana(i) ambicje na przyszłość?
Odpowiedz
:
Zasygnalizuj chęć skoncentrowania się na dobrym wykonywaniu aktualnych zadań  i
przekonaniu, że przyszłość wygląda obiecująco.
Nie powinieneś dawać do zrozumienia, że nie masz ochoty się rozwijać, ale musisz unikać
stwierdzeń, które są nierealistyczne lub mogłyby stanowić swego rodzaju zagrożenie dla
osób na ważnych stanowiskach.
Co wiesz o naszej firmie?
Co Pan(i) wie o naszej firmie?
Odpowiedz
:
Jeżeli odrobiłeś pracą domową, możesz uczciwie powiedzieć o tym, że sprawdzałeś
wszystkie dostępne informacje na temat  ABC , i stąd znasz wiele publicznie dostępnych
faktów.
Jednak możesz oczywiście stwierdzić, że chciałbyś wiedzieć więcej; następnie bądz
gotów
zadać inteligentne pytania.
Co jest dla Ciebie najważniejsze w pracy?
Co jest dla Pana(i) najważniejsze w pracy?
Odpowiedz
:
Wykorzystaj informacje opracowane w pytaniu o czynniki
satysfakcjonujące/niesatysfakcjonujące oraz warunki idealnej dla ciebie pracy i odnieś to
do posiadanych informacji o stanowisku.
Za wysokie kwalifikacje
Czy nie wydaje się Panu(i), że Pana(i) kwalifikacje i doświadczenie są za wysokie jak na
to stanowisko?
Odpowiedz
:
Czasami pytanie to oznacza:  Przypuszczam, że chcesz zająć to stanowisko, ponieważ
potrzebujesz pracy i opuścisz je tak szybko jak tylko dostaniesz lepszą ofertę. W swojej
odpowiedzi musisz poruszyć tę kwestię.
 Może Pani/Pan mieć rację, ale po przejściu na wcześniejszą emeryturą w firmie XYZ, jestem
w tej szczęśliwej sytuacji, że mam możliwość robić to co daje mi największą satysfakcję. A
to, co mnie najbardziej zadowala to& .(opisz co ci daje zadowolenie w pracy).
Możliwe jest również, że kryje się za tym następująca wiadomość:  Twoja pensja może być
zbyt wysoka względem przewidywanego poziomu wynagrodzenia na tym stanowisku .
Wspomnij o swoich możliwościach szybkiego  wejścia w tryby i natychmiastowego
rozpoczęcia pracy bez konieczności dodatkowych szkoleń.
Sytuacja w pracy, która Cię zirytowała
Proszę opowiedzieć o sytuacji w pracy, która Pana(ią) zirytowała.
Odpowiedz
:
Powiedz o takiej sytuacji w kontekście umiejętności, których użyłeś do poradzenia sobie z
nią oraz do jej poprawienia. Unikaj opisywania sytuacji, o której występowaniu w firmie
docelowej wiesz, chyba że chcesz wskazać, że potrafisz ją poprawić lub wyeliminować.
Podkreślaj swoje opanowanie w sytuacjach presji.
Trendy rozwoju w branży
Jakie ważne trendy rozwoju widzi Pan(i) w naszej branży?
Odpowiedz
:
Wybierz dwa lub trzy ważne elementy rozwoju. Jest to okazja, by pokazać, że myślisz o
przyszłości, ekonomii, rynku, technologii w tej branży oraz, że zbierasz informacje na ten
temat.
Ulubione zajęcia na ostatnim stanowisku
Które zajęcia lubił Pan(i) na ostatnim stanowisku najbardziej, a które najmniej?
Odpowiedz
:
Na to pytanie odpowiedz uważnie. Możesz użyć informacji z pytania o czynniki
satysfakcjonujące /niesatysfakcjonujące, kładz
nacisk na pozytywy i nie akcentuj
negatywów.
Oczekiwania płacowe
Ile, Pana(i) zdaniem, powinien Pan(i) zarabiać na rozpatrywanym stanowisku?
Odpowiedz
:
Możesz odpowiedzieć na to pytaniem takim jak:  Jakie jest typowe wynagrodzenie na
podobnym stanowisku w Waszej firmie? lub  Uważam, że jestem ponadprzeciętny i
spodziewam się otrzymać propozycję, która będzie lepsza niż średni poziom wynagrodzenia
na tym stanowisku .
Jeżeli w tej firmie nie ma widełek, podaj zakres, który masz na myśli. Ale uściślij, że masz
nadzieję dowiedzieć się więcej o zakresie Twojej odpowiedzialności na dyskutowanym
stanowisku.
Motywacja do pracy
Co Pana(ią) najbardziej motywuje do pracy?
Odpowiedz
:
Użyj wyników oceny swojej drogi zawodowej i udziel w miarę ogólnej odpowiedzi:
satysfakcja z wyzwań stojących przed osobą na tym stanowisku, rozwijanie zespołów i
ludzi, osiąganie celów firmy. Tylko jeśli pracujesz w sprzedaży możesz wspomnieć o
pieniądzach jako czynniku motywującym .
Cele długoterminowe
Jakie są Pana(i) cele długoterminowe?
Odpowiedz
:
Odnieś odpowiedz
do firmy, z którą rozmawiasz zamiast udzielać bardzo ogólnej odpowiedzi.
Bądz
realistyczny w swoich ambicjach. Mów najpierw o pracy, o którą się ubiegasz, potem o
długoterminowych celach.
Coś o sobie
Proszę opowiedzieć mi o sobie.
Odpowiedz
:
To jest czas na Twoją 2-Minutową prezentację, dzięki której budujesz wzajemne
zrozumienie i dajesz rozmówcy punkt odniesienia.
Forma wynagrodzenia
Jakie było Pana(i) wynagrodzenie w ABC? Jaka forma wynagrodzenia Panu(i)
odpowiada?
Odpowiedz
:
Istotne jest, by zrozumieć, że firmy zawsze próbują się dowiedzieć, jaką pensję miałeś
dotychczas, by określić czy stanowisko jest odpowiednie i by oszczędzić przy okazji
pieniądze. Stwierdzenie, że pieniądze nie są tak istotne jak odpowiedzialność może być
uznane za technikę opóz
niającą i może być niezbyt wiarygodne.
Najlepiej odpowiedz pytaniem:  Jaki jest poziom zarobków na tym stanowisku? lub  Jaki
rodzaj wynagrodzenia zazwyczaj otrzymuje konsultant wykonujący tę pracę w waszej
firmie? Jeżeli proszą Cię o rozwinięcie tego tematu możesz powiedzieć:  Podczas ostatnich
3 lat moje zarobki kształtowały się w granicach od& do&  .
Dlaczego nasza firma?
Dlaczego szuka Pan(i) pracy w naszej firmie?
Odpowiedz
:
Powiedz, że z zebranych informacji o firmie, sprawy związane z jej działalnością są dla
Ciebie najbardziej ekscytujące i zgodne z Twoimi umiejętnościami i doświadczeniem.
Jeżeli jest to prawda, wyraz
swój podziw dla firmy i powiedz co Cię urzekło.
Twoja osobowość
ak może Pan(i) opisać swoją osobowość?
Odpowiedz
:
Wymień 2 lub 3 swoje najkorzystniejsze cechy. W stopniu, w jakim możesz, zwróć uwagą
podczas rozmowy na cechy, które stanowiłyby wartościowy atut w radzeniu sobie z
wyzwaniami na omawianym stanowisku.
Pamiętaj, że prowadzący rozmowę stara się określić Twoje  dopasowanie do firmy, więc
Twoja umiejętność prawidłowej identyfikacji wartości cenionych przez firmę umożliwi Ci
ujęcie odpowiedzi we właściwe ramy.
Styl zarządzania
Jaki jest Pana(i) styl zarządzania?
Odpowiedz
:
Z pewnością zidentyfikowałeś swój styl kierowania dokonując własnej samooceny. Możesz
powiedzieć o tym, jak ustalasz cele i jak angażujesz ludzi w ich osiąganie. Opisz również
techniki, których lubisz używać, by wyzwolić z ludzi to co najlepsze, używając najbardziej
odpowiedniego stylu kierowania w określonej sytuacji.
Zdobyte informacje mogły wskazywać, który ze stylów  bardziej współpracujący, czy
autorytarny  firma ceni. Jeżeli nie znasz dominującego w firmie stylu, dostosuj swoje
wypowiedzi do sytuacji i odnoś do przykładów Twoich osiągnięć.
Dlaczego odchodzisz z dotychczasowej pracy?
Dlaczego odchodzi Pan(i) z dotychczasowej pracy?
Odpowiedz
:
Na to pytanie odpowiedz krótko. Jeżeli przyjmiesz postawę obronną lub będziesz się
nadmiernie usprawiedliwiał, wywołasz jedynie w rozmówcy pytania i niepokój. Jeżeli było to
zwolnienie wymuszone sytuacją ekonomiczną, wyjaśnij to.
Jeśli to możliwe, wyjaśnij, że Twoje zwolnienie nie było jednostkowe, ale było częścią
większej redukcji etatów. Kończąc odpowiadać, spójrz rozmówcy w oczy i przestań mówić.
Idealne środowisko pracy
Proszę opisać swoje idealne środowisko pracy.
Odpowiedz
:
Tu możesz wspomnieć o swoich przemyśleniach zawartych odnośnie czynników
satysfakcjonujących w dotychczasowej pracy.
Można wspomnieć także o idealnych dla ciebie warunkach pracy - ale nie wypowiadaj tego
zbyt pompatycznie lub bez racjonalnych przesłanek. Powstrzymaj się od mówienia o
minusach.
Twój były pracodawca
Patrząc w przeszłość, jak Pan(i) postrzega swojego byłego pracodawcę?
Odpowiedz
:
Bądz
pozytywnie nastawiony. Odnieś się do wartości doświadczenia, które zdobyłeś. Nigdy
nie mów z
le o byłym pracodawcy, choćby było to uzasadnione. Powiedz coś w tym rodzaju:
 To jest wspaniała firma, która dała mi dużo cennych doświadczeń i możliwości odnoszenia
sukcesów .
Jak postrzegają Cię podwładni?
Jak, Pana(i) zdaniem, postrzegają Pana(ią) podwładni?
Odpowiedz
:
Bądz
możliwie pozytywny, odnieś się do swoich silnych stron, umiejętności, cech, ale
pamiętaj również o szczerości. Referencje można łatwo sprawdzić.
Czemu nie możesz znalez
ć pracy?
Dlaczego nie może Pan(i) znalez
ć pracy przez tyle miesięcy?
Odpowiedz
:
Możesz czuć się urażony tym pytaniem, ale spróbuj nie brać tego do siebie. Po prostu udziel
krótkiej odpowiedzi:  Znalezienie na rynku pracy jakiejkolwiek pracy jest już dość trudne, a
znalezienie odpowiedniej pracy wymaga dużo więcej uwagi i czasu i przejdz
dalej.
Co myślisz o poprzednim przełożonym?
Co Pan(i) myśli o poprzednim przełożonym?
Odpowiedz
:
To może być pytanie podchwytliwe. Bądz
możliwie pozytywny i unikaj wdawania się w
szczegóły. Jeśli lubisz jakąś osobę, powiedz o tym i wyjaśnij dlaczego. Jeśli nie, pomyśl o
czymś pozytywnym, o czym mógłbyś powiedzieć.
Co chciałbyś zmienić w naszej firmie?
Co chciałbyś zmienić w naszej firmie?
Odpowiedz
:
Wyczucie tego pytania jest bardzo ważne, jako że nie możesz dać szczegółowej odpowiedzi
bez wiedzy o szczegółach dotyczących stanowiska, organizacji i kultury organizacyjnej.
Nawet jeśli to wiesz, bądz
ostrożny przy opisywaniu gruntownych zmian, które mógłbyś
wprowadzić.
O ile prowadzący rozmowę nie określił żadnego problemu w dziedzinie, o której mógłbyś
swobodnie mówić, ogranicz się do wyjaśnienia potrzeby poznania obecnej organizacji,
rozmów z personelem i pełnej oceny płynących z tego wniosków przed zaproponowaniem
pewnych zmian.
Testy psychologiczne
Czy miałby Pan(i) coś przeciwko poddaniu się serii naszych testów psychologicznych?
Odpowiedz
:
 Nie, żadnych (to znak, że jesteś poważnym kandydatem).
Inne propozycje pracy
Jakie inne propozycje pracy i firm bierze Pan(i) pod uwagę?
Odpowiedz
:
Nie czuj się zmuszony do odkrywania szczegółów swoich innych negocjacji. Jeżeli
prowadzisz jeszcze jakieś rozmowy odnieś się ogólnie do swojej kampanii poszukiwania
pracy, ale skoncentruj się głównie na stanowisku, które omawiane jest podczas tej rozmowy.
Lektury, filmy
Jakie lektury, niezwiązane z profesją, czytuje Pan(i)? Jakie filmy oglądał Pan(i)
ostatnio?
Odpowiedz
:
Bądz
uczciwy. Jeśli to możliwe, wspomnij również o publikacjach, które czytasz, aby być na
bieżąco na polu zawodowym. Jednakże, nie ma nic złego w zachowaniu równowagi
zainteresowań i wskazaniu lektur czy filmów rozrywkowych.
Relacje ze współpracownikami
Jaki rodzaj relacji miał Pan(i) ze współpracownikami z tego samego, wyższego jak i
niższego szczebla?
Odpowiedz
:
To jest ważne pytanie, powinieneś więc odpowiedzieć na nie wyczerpująco i w logicznej
kolejności. Mówiąc o relacjach z podwładnymi, bądz
gotowy przedstawić swoją filozofię
zarządzania, szczególnie dotyczącą zagadnień związanych z wynikami pracy.
Mówiąc o kierownikach, podkreśl swoją chęć zrozumienia ich kierowniczych oczekiwań,
dzięki czemu Ty i Twoja organizacja możecie budować swoje cele w taki sposób, by
umożliwić im realizację ich celów. Mógłbyś również powiedzieć, w jaki sposób zwykłeś
przekazywać informacje swoim kierownikom. Zaakcentuj swoje zorientowanie na
budowanie zespołu oraz wzajemną współpracę z osobami na takim samym szczeblu
zarządzania jak Ty.
Wolny czas
Jaki jest Pana(i) sposób spędzania wolnego czasu?
Odpowiedz
:
Odpowiedz
ta, miejmy nadzieję, pokaże, że wiedziesz zrównoważone życie.
Ale unikaj wymieniania zbyt wielu zajęć, bo to może wywołać wątpliwości  ile czasu
pozostanie Ci na pracę. Pamiętaj, że twoje hobby i aktywność rekreacyjna może nieco
odkryć Twoją osobowość i system wartości.
Preferencje polityczne
Jakie są Pana(i) preferencje polityczne?
Odpowiedz
:
Pytanie tego typu zadawane może być w kilku celach. Po pierwsze może to być test
asertywności i poziomu otwartości kandydata. Po drugie z konkretną odpowiedzią na takie
pytanie wiążą się często daleko posunięte wnioski wyciągane przez rozmówcę, co do twojego
poglądu na życie, charakteru przekonań, a co za tym idzie również wnioski dotyczące
postaw i zachowań.
Dlatego proponowane przez nas odpowiedzi mogłyby brzmieć:  Nie identyfikuję się w
sposób zdecydowany z żadną z opcji politycznych ,  Polityka mnie nie interesuje lub
 Zawsze udaje mi się oddzielić moje poglądy polityczne od spraw zawodowych .
Stan zdrowia
Jak ocenia Pan(i) swój stan zdrowia?
Odpowiedz
:
Obawa kryjąca się za tym pytaniem: Pracodawca boi się, że będziesz często nieobecny w
pracy z powodu choroby. Aby rozwiać tę obawę możesz odpowiedzieć, że potrafisz ciężko
pracować i nie masz problemów ze zdrowiem, które sprawiłyby, że nie mógłbyś przychodzić
do pracy codziennie.
Argumentem może być również twoja wydajność w porównaniu z innymi pracownikami w
poprzednich twoich miejscach pracy.
Rodzina
Czy planuje Pan(i) założenie rodziny?
Odpowiedz
:
Pytanie to kierowane jest przeważnie do młodych kobiet. Jest to pytanie dyskryminujące i
możesz odmówić udzielenia na nie odpowiedzi.
Jednak dyskretną odpowiedzią może być:  Nie mam w tym zakresie żadnych planów .
Możesz również odpowiedzieć:  Mam już rodzinę , nie precyzując, czy jest to siostra /brat,
małżonek /małżonka, czy też dzieci.
Firmowe imprezy
Czy Pan(i) oraz Pan(i) małżonka/partnerka lubicie chodzić na firmowe imprezy?
Odpowiedz
:
Osoba prowadząca rozmowę prosi o potwierdzenie, że jesteś żonaty/zamężna.
Ty możesz uznać, że twój stan cywilny nie jest tutaj istotny. Jeśli jesteś żonaty/zamężna i
lubisz wraz z małżonkiem/partnerem uczestniczyć w takich imprezach, a pytanie to nie
wydaje ci się krępujące, odpowiedz po prostu:  Tak, bardzo. Jeśli nie, możesz odpowiedzieć
w następujący sposób:  O, to bardzo interesujące! Jak wyglądają Wasze imprezy?? . Pozwól
rozmówcy rozwinąć ten temat bez ujawniania swojego stanowiska.