DSC03831 (2)

79

7.3. STYLE ZARZĄDZANIA

7.3.1. POJĘCIE STYLU ZARZĄDZANIA

Termin styl zarządzania jest jednym z kluczowych pojęć teorii organizacji i zarządzania. Wiele różnych jego definicji zmusza do przyjęcia takiej, która ma największą wartość poznawczą. Taką definicją wydaje się sformułowanie zaproponowane przez K. Bleichera. Przez styl zarządzania rozumie on ogólny, czaso-wo-przestrzennie specyficzny sposób sprawowania funkcji zarządczych.

7.3.2. WYBRANE KONCEPCJE STYLÓW ZARZĄDZANIA

117.3.2.I. STYLE ZARZĄDZANIA WEDŁUG LIKERTA

R. Likert wyróżnił następujące cechy stylu zarządzania: f ' dbałość o personel,

J • stosunki przełożony-podwładny, f • stopień partycypacji,

T 1 system motywacji,

atmosfera współdziałania (solidarności).

Na tej podstawie opracował typologię stylów zarządzania, z których najsprawniejszym jest, jego zdaniem, styl partycypa-cjrjny. Tę typologię przedstawiono w tabeli 7.1.

Tabela 7.1. Style zarządzania według Likerta

N. Styl terystyka	Autokratyczny	Autokratyczny Życzliwy	Konsultacyjny	Partycypacyjny
1	2	3	4	s
Dbałość o personel	Żadna	postawa paternalistyczna	dbałość średnia	wysoki poziom dbałości