DSCN2584 (2)

203

Zarządzanie jakością w Policji - tu kierunku organizacji uczącej sif

wymaga posiadania odpowiedniej struktury organizacyjnej. To ona może również generować określone wzorce zachowań, jak również może prowadzić do upośledzenia w uczeniu się i kreowaniu nowych sposobów myślenia⁷. Organizacja Policji charakteryzuje się wciąż utrzymywaniem ideologii biurokratycznej i technokratycznej, której przejawem są struktury smukłe, piramidalne. Taki rodzaj struktur sprawia, że tylko niektórzy pracownicy wykorzystują w pełni swoje możliwości. „Im bardziej smukłe są struktury, tym mniejszy jest zakres swobody, satysfakcji, informacji, motywacji, zdolności dostosowań osobistych, inicjatywy, możliwości oddziaływania na innych"⁸.

W założeniach koncepcji organizacji inteligentnej (uczącej się) zawarty jest postulat, że musi ona wnikać głęboko w różne poziomy struktury organizacyjnej systemu zarządzania organizacją. Można wyróżnić cztery podstawowe cykle funkcjonowania i struktury organizacji inteligentnej: 1) Poznanie; 2) Adaptację; 3) Innowacyjność; 4) Realizację⁹.

⁷ Por. P. Senge, Pięła dyscyplina, Warszawa 1998, s. 53-64.

•    G. Nizard, Metamorfozy przedsiębiorstwa, Warszawa 1998, B. 176.

*    Zofa. W. M. Grudzwski, I. Hajduk, Kreowanie przedsiębiorstwa przyszłości z wykorzystaniem teorii i praktyki organizacji inteligentnej, w: Przedsiębiorstwo wobec wyzwań przyszłości, ttd. M Haffcr, S. Sudoł, UMK, Toruń 1999, s. 248.