File0267

G\>.^N

■Śji

Podstawy Marketingu - Egzamin, 2003.0,4.27

X: IS

A.

BE

a rynku dóbr konsumpcyjnych występują na krótkie i bezpośrednie kanały dystrybucji -.y'-,-kroddeilposredme^^^^t^blięji^^,. C

• ? . ^lfaku>Oz:OCLa(v?a

częściej:

C.

szerokie kimały dystrybucji dłlifffe kanarv dvstrvhnrii'    ¹¹'/

D.i diugie kanary dystrybucji

fjL Wskażjnetody analizy makr potoczeni a:

Cena. ndlezy do: rdzenia produktu -.V'

A-l

Br

.ekstrapolacja/trendu^? •'

apglizaritlia strategicmefj *'

;C_	metody.scenanuszowej		:• E.
Dr	model.5 sil M-; Portera -	. J

C.

E. . mapy grup strategicznycb “

_produktu poszerzonego _:

ezywistegu _v ,.rj    D. produktu potencjalnego \/

V.'.V:    ■ -V •.    ;•    .    ... . •

m cyklu żyda produktów konsumpcyjnych:' . ^; ;*• ^rK>;; >•/%>• i'• ’/»£.£,>.    r'-~i'r'r>kjEy,

ybucj i pozostają bez zmian ■    C. - kaiialy-dystiybucji.sąjcozszerzanei^.; /•

• X. ~W fazie schyłku

kanały dystrybucji pozostają bez zmian ’•

^mfikanały dystrybucji są zawężane

X. B

kaiialy-dystiybucji.sąjcozszęrzane.iis?,;._: ■

cji są zawężane    \ro’^rrir'^:: | D^[l^^rfikaciiTKgllegaopakowanie^'/    • . y' ''

.    ’    • / ' *"• •    4 '

*:;b-z:.;-!ńo_v    ’

B.

onda to przykład marki:

Indywidualnej ... ‘V    ■?] ‘    !" »./.>. | G$-[;łączonej'•    )

Rodzinnej ' . ...    7/'’>y'    /’•    •

•    .    . -a • •    •. _/a

“V** *

X. Do mocnych stron przedsiębiorstwa oferującego dobra konsumpcyjne częstego zakupu należy zaliczyć . • i^.czTZUakT.,.....    ;    * . ..

Silna marka •>    / C.Tl,Wysokie koszty

Wąskie kanały dystrybucji

A.

£/,

<37

i^uża.. poiemnos c,cvnku^

D.

F.i

•Silna, konkuicneja

E- Fazę dojrzałości produktu na rynku charakteryzuje (charakteryzują)

A.-1 Brak zysku

B. 1 Niewielka liczba nabywców

iC^l-Siljia-konkureiiCja^ &E2J3

Produkt w wersji podstawowej

E.

Wysoka cena

Szerokie kanały dystrybucji

D.

X.	Przesłanki stosowania kanałów pośrednich dystrybucji to
A . 1	Specjalizacja producenta w wytwarzaniu dóbr	X	Nie ma potrzeby udzielania specjalistycznej informacji technologicznej ' ' •	E.
B.	Konieczność każdorazowego ’ negocjowania warunków zakupu	D.	Mały obszar działania SrritY b;• • • */' y"% • t /* • ■ .

Potrzeba informacji technologicznej

ementy stanowiące potencjalne szanse dla przedsiębiorstwa to:_:    •    .    "

Pnc ia H a n J t* vwKva fVIt'f‘'4vv^A 'jirrrain'^rOrń‘c.t. <rirr 77ĘP.

,*Ć*?*ą

X. E

A: •

B.

Posiadanie \%yk\vadvSkovłf^j^‘^'j\g/ kadry .

Niska cena własnych produktów

E

AtraKiJ?j ń>'<iSO ci/iuZn v Silna marka p^oduktó^Y

Ghłbnny rynek ' •