Geografia turyzmu1

i.M (>. '/.UgOS|M hIiIIU W IM 1 U' IIIIYNlV*/m*

t powstały w 1945 1i ) Jednak większość najpotężniejszych łańcuchów hotelowych powstała w latach pięćdziesiątych i sześćdziesiątych, w czasach, kiedy zaczęła rozwijać się turystyka masowa. Przykładem może być powstały w 1952 r. po/.nicjszy lloliday lun Worldwidc (od 1997 r. pod nazwą Bass Hotels & Resorts), llyalt lłotels/Hyatt Hotels International albo Marriott International Inc. (w obu systemach pierwsze hotele oddano do użytku w 1957 r.). Należy przy okazji wspomince, że światowy rynek usług hotelarskich jest bardzo mało stabilny i niemal en kilka miesięcy dochodzi do licznych fuzji, przejęć lub bankructw sieci i łań-» achów hotelowych. Zajmujący od kilku lat pierwsze miejsce na świecie pod względem liczby pokoi system Cendant Corp. powstał w lipcu 1990 r. (jako Hospituj ity Franchise Systems) w wyniku połączenia się dużych sieci amerykańskich Howard Johnson International Inc. (powstałej w 1954 r. jako Howard Johnson Co.) i części Ramada Franchise Systems (pierwszy hotel „Ramada Inn” otwarto również w 1954 r.). / kolei łańcuch Promus Hotel Corp., który powstał w 1995 r. wskutek podzielenia się sieci The Promus Co. Inc. (oddzieliły się od niej hotele-kasyna llannh\s linlertainment Inc.), w 1997 r. zmienił nazwę na The New Promus Hotel Corp., co było następstwem połączenia się z Doubletree Hotels Corp. (który z kolei nieco wcześniej przejął sieć hoteli Red Lion). Takie przykłady można mnożyć Należy jeszcze dodać, że łączenia i dzielenia się łańcuchów hotelowych odbywam się w skali międzynarodowej, np. amerykański system Carlson Hospitality Woildwide składa się z łańcuchów i sieci (ang. brands):

•    Rmlisson/SAS Hotels Worldwide (powstały wskutek połączenia się amerykańskiej sieci Radisson Hotels Worldwide i skandynawskiej SAS International Hotels), z którym przez kilka lat była związana izraelska sieć Mo-riali Hotels;

•    Country Inns & Suites by Carlson, która w 1997 r. podpisała umowę z ('hanakya Hotels Ltd. w celu utworzenia w Indiach firmy zarządzającej hotelami pod nazwą Country Development & Management Serviees;

•    Regent International Hotels & Resorts (z siedzibą w Hongkongu).

Część wielkich łańcuchów hotelowych szeroko stosuje politykę franchisingu,

np. wspomniany Hospitality Franchise Systems dysponował w 1991 r. jedynie 4 własnymi obiektami i aż 2298 hotelom użyczył nazwy na zasadzie franchisingu. Podobną politykę stosowało ówczesne Holiday Inn Worldwide (1437 obiektów korzystających z franchisingu) oraz Choice Hotels International (2279 hoteli funkcjonujących na zasadzie franchisingu, przy jedynie 16 własnych obiektach).

Przykładem niedawno powstałego, jednego z szybciej rozwijających się, łańcuchów hotelowych może być Accor Asia Pacific Corp, Jest on spółką, w której pakiet kontrolny akcji ma francuski system Arnu S.A, i której siedziba mieści się w Sydney (Australia). Accor Asiu Puelllc Corp. powstał na bazie obiektów Accor S.A, znajdujących się w Azji Południowo Wschodniej. Azji Wschodniej oraz Australii i Oceanii. Na początku 1997 r. nihil otl IJ4 hotele o 24 029 pokojach (tylko w 1996 r. otwarło 32 Iintrlr n MIM pokojach). O dynamicznym rozwoju łańcucha świadczy Iakt, że ml Hlyc/mn do marca 1997 r. liczba boleli zwiększyła się do 129, a pokoi do 2*1 9|2. Slnikliiin pokoi systemu Accor Asia Pacific Corp. przedstawiała się w tym czasie następująco:

hotele sieci Novotel hotele sieci Mcrcure hotele sieci Ibis hotele sieci Sofitel hotele sieci Formule 1 pozostałe hotele

14 980 pokoi,

-    7 692 pokoje,

-    4 968 pokoi,

-    4 488 pokoi,

-    312 pokoi,

-    2 464 pokoje.

Z powyższego wynika, że w skład Accor Asia Pacific Corp. wchodziły hole Ir wszystkich kategorii: od luksusowych (5 gwiazdek) obiektów sieci Sofitel, po tanie hotele sieci Formule 1. W opublikowanych w tym czasie planach systemu było oddanie do 2000 r. kolejnych 64 hoteli z 12 220 pokojami |Accor Asia ł'ae(fh Corporation Limited 1996 annual report].

Tiihelu 13. Łańcuchy hotelowe o największym zasięgu geograficznym na święcie w PJ‘W t

_Łańcuch hotelowy

Hass Hotels & Resorts " fiest Western Internationa! Inc.:v Accor S.A.    - *

Starwood Hotels & Resorts/Starwood Hotels & Resorts Worldwide Inc,

('arlson Hospitality Worldwide Marriott International Iftc.

Milton    jFfnri:rihfriiirtiri"riirif^:

Porte Hotels Pic.    ”,r"

('lub Mediterranee S.A,

Choice Hotels International 11 yatt Hotels/Hyait Hotels International (Irupo Sol    Ffji;ijri: i:

Airlours Group: _j _ ^;r - i (‘endant Corp.    j:•-C•;\r.4i7;j    ;C:

Milton Hotels Corp.

Liczba krajów z hotelami danego Uriwuchi 98 *“

84

• • ■ 81 80

57

⁵⁶

53

51

40

36

35

27

23

23

20

/ i ud to: opracowano na podstawie T. Dela Cruz, S. Wolchuk [2000, 43]

Niektóre z międzynarodowych sieci hotelowych zaczęły inwestować w Pol ‘•cc. Pierwsze pojawiły się w latach siedemdziesiątych wchodzące obecnie w skład Accor S.A. hotele „Noyotel” (Warszawa, Sosnowiec, Olsztyn, Wrocław, Poznań i ('zęstochowa) i należący do brytyjskiej sieci Inter-Continenlal Hotels hotel „Po min" (Warszawa). W końcu lat osiemdziesiątych zainteresowanie zaczęły wyka /ywać: Holiday Inn Worldwide (Warszawa), łańcuch hoteli Marriott Corp. (obecnie Marriott I niemili łona I Im., również w Warszawie), brytyjski Porte Ple. (hotel